機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)方案(已修改)
2025-05-18 01:00 本頁(yè)面
【正文】 2014年機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善機(jī)電、運(yùn)輸安全保護(hù)和基礎(chǔ)措施，全面提升礦井機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理水平，消除機(jī)電運(yùn)輸安全隱患，確保機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保2014年機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，緊密地配合原煤生產(chǎn)。根據(jù)股份公司的要求和礦區(qū)管理局安排，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，特制定機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案。一、 指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針；以管理、裝備、培訓(xùn)三并重為原則；以提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施的安全、質(zhì)量為重點(diǎn)；完善和落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸各種措施和各項(xiàng)規(guī)章制度；從而達(dá)到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。抓落實(shí)、促整改、搞改造，促使我公司機(jī)電運(yùn)輸管理水平整體提升，為原煤生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的機(jī)電運(yùn)輸環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)。二、 工作目標(biāo)杜絕一切重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故、人身傷亡事故，嚴(yán)控?zé)o計(jì)劃停電停風(fēng)，機(jī)電運(yùn)輸一般事故比去年同期下降20%。杜絕因供電、排水、電氣防爆、監(jiān)控系統(tǒng)故障造成的礦井重大事故。消滅絞車(chē)道跑車(chē)和大巷機(jī)車(chē)碰頭、追尾、插腰等運(yùn)輸事故。掉道事故比去年同期下降20%。機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：保持省二級(jí)。機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)到本質(zhì)安全要求。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立機(jī)電運(yùn)輸安全會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由機(jī)電副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，機(jī)電部長(zhǎng)、運(yùn)輸部長(zhǎng)、副總工程師任副組長(zhǎng)，機(jī)電、運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)區(qū)、安監(jiān)部長(zhǎng)為成員，會(huì)戰(zhàn)辦公室設(shè)在機(jī)運(yùn)區(qū)負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。 四、會(huì)戰(zhàn)的主要內(nèi)容與要求
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1