【正文】 第一章 總體概述：常州市新科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司科研辦公樓項目：新龍三路東側(cè)、新八路北側(cè)：常州市新科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司 本次工程招標(biāo)范圍包括：施工圖及工程量清單范圍內(nèi)全部工程。 根據(jù)招標(biāo)文件及相關(guān)要求，充分發(fā)揮我單位的施工管理實力與施工經(jīng)驗，確立本項目的管理目標(biāo)見下表。序號施工管理內(nèi)容施工管理目標(biāo)1工期目標(biāo)：60日歷天：2017年3月25日：2017年5月23日2質(zhì)量目標(biāo)合格3安全管理目標(biāo)杜絕死亡事故，杜絕火災(zāi)事故，杜絕重大機(jī)械傷害事故，輕傷事故率控制在2‰以下 施工組織設(shè)計及施工方案是工程項目施工的主要依據(jù)和指導(dǎo)性文件，項目施工必須遵照“方案先行、樣板開路”的原則，在公司項目部組建后，有關(guān)專業(yè)人員將會同公司技術(shù)部門編制好本工程針對性的施工技術(shù)方案，尤其針對圖紙進(jìn)行綜合管線深化，解決和優(yōu)化各專業(yè)管線水平及豎向交叉施工問題，經(jīng)公司技術(shù)部門審核，報送公司總工程師批準(zhǔn)后，再報現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主核準(zhǔn)并確認(rèn)。 方案的編制將結(jié)合設(shè)計圖紙、國家及行業(yè)規(guī)范、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及業(yè)主審核意見進(jìn)行最后定稿，編制好的方案必須達(dá)到針對性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量好、成本低、效率高及保障安全、保護(hù)環(huán)境的要求，以指導(dǎo)工程施工順利進(jìn)行和保障工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 本工程方案包括：臨時水電方案、電氣施工方案、管道施工方案、通風(fēng)空調(diào)施工方案、消防施工方案、設(shè)備吊裝施工方案、各系統(tǒng)調(diào)試方案、安全文明施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等。 安裝單位根據(jù)總包單位對本大樓的施工段劃分及施工部署計劃進(jìn)行合理安排。 按時間參數(shù)和專業(yè)流水劃分，本工程將分為施工準(zhǔn)備階段、深化設(shè)計階段、配合土建施工階段、安裝施工階段、單機(jī)調(diào)試及設(shè)備試運行階段和資料整理竣工驗收階段。 施工段流水作業(yè)是一種行之有效的科學(xué)組織施工的計劃方法，協(xié)調(diào)好各施工段之間的關(guān)系，可以有效的組織均衡生產(chǎn)，合理利用資源，有效控制工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。施工時按照先地下，后地上；先主干管，后主支管及附件；先系統(tǒng)試壓、沖洗，后防腐、保溫的原則進(jìn)行。在同一空間內(nèi)，先施工通風(fēng)管，后施工給排水，再施工冷、熱水，最后施工電氣部分。按子系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進(jìn)行中間交工驗收。先進(jìn)行施工現(xiàn)場布置，組織人力、機(jī)具進(jìn)場，組織圖紙會審，編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及單體施工方案，配合土建預(yù)留預(yù)埋，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場驗收。對土建預(yù)留洞、預(yù)埋件、管線、地溝及設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗收。進(jìn)行風(fēng)管、管道、支架的預(yù)制，通風(fēng)管道的安裝，給排水、消防、主干管的安裝，非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的預(yù)制加工和安裝，電氣布線。設(shè)備就位、調(diào)平、找正，通風(fēng)支管及附件的安裝，給排水、消防、支管及附件的安裝，電氣檢查接線。各種管道、設(shè)備的強(qiáng)度試驗、清洗、吹掃及其保溫、面漆、色環(huán)、外觀檢查和安全裝置調(diào)整及單機(jī)試運轉(zhuǎn)。配合裝修安裝燈具等，系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)，交工驗收、保修、回訪。項目部組織各專業(yè)施工員進(jìn)行圖紙深化會審，根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制材料清單，進(jìn)行材料設(shè)備采購。進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)搭建或租賃，保證員工進(jìn)場后，生產(chǎn)生活設(shè)施滿足要求。根據(jù)設(shè)備進(jìn)場計劃組織機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時做好現(xiàn)場施工臨時用電箱、電源線的安裝敷設(shè)及觸保器、安全帶、安全帽等用具的安全檢測工作。項目部及施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。提供各專業(yè)針對性施工方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。對作業(yè)組全體人員進(jìn)行施工前安全交底，對安裝各分項進(jìn)行技術(shù)交底。與作業(yè)組簽訂安全施工，文明施工責(zé)任書。提交開工報告報監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。 開工報告經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn),即進(jìn)行土建配合施工,這一階段配合時間長，施工作業(yè)面多，持續(xù)時間短，工種要求齊全。為確保留預(yù)埋工作的質(zhì)量，我公司將組織一支多工種、作業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的混合預(yù)埋施工隊，配合土建進(jìn)度，做好預(yù)留工作，本階段主要工作有：基礎(chǔ)部分接地網(wǎng)施工、避雷引上線施工。基礎(chǔ)部分管道、電氣、暖通和消防等專業(yè)的預(yù)留孔洞，防水套管制安、人防套管預(yù)埋。各層電氣動力管線、照明管線暗敷，部分梁、柱、墻內(nèi)預(yù)留預(yù)埋。各層消防報警、廣播及弱電等系統(tǒng)暗敷管線、接線箱、盒預(yù)留預(yù)埋。電纜橋架、通風(fēng)孔、穿墻孔洞預(yù)留預(yù)埋。暗裝電箱墻體預(yù)留孔洞及箱體預(yù)留預(yù)埋。給排水、采暖、電氣管線穿越樓板、墻、套管預(yù)留預(yù)埋。開關(guān)盒、插座盒、壁燈燈頭盒墻體樓板內(nèi)預(yù)留預(yù)埋。 這一階段安裝作業(yè)面多，持續(xù)作業(yè)時間長，關(guān)鍵是準(zhǔn)備工作充分、周全，要保證各種生產(chǎn)資源的及時調(diào)配，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工進(jìn)度。施工過程中，加大生產(chǎn)調(diào)度力度，保證計劃實施不打折扣實現(xiàn)。本階段主要工作有：動力、照明、橋架及線槽安裝。弱電系統(tǒng)橋架安裝。給排水、消防給水干管、支管安裝。動力、照明配管配線，電纜敷設(shè)弱電系統(tǒng)橋架、配管安裝。電柜、電箱安裝就位，電氣設(shè)備接線。送排風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管制作安裝，空調(diào)通風(fēng)設(shè)備安裝就位。管道、電氣、暖通和消防等主設(shè)備水泵、變配電設(shè)備、新風(fēng)機(jī)組、各類風(fēng)機(jī)及消防設(shè)備及衛(wèi)生器具安裝就位。導(dǎo)線絕緣測試，電機(jī)絕緣測試。接地避雷系統(tǒng)安裝及測試。給排水、消防、空調(diào)管線試壓及清洗。經(jīng)各專業(yè)各工種安裝施工，業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后，工程進(jìn)入設(shè)備調(diào)試、運行及檢測階段，這一階段配合對象多，配合工作各異，要求都是認(rèn)真、細(xì)致、及時；我公司將增加技師數(shù)量，特別是空調(diào)、強(qiáng)電專業(yè)，確保能領(lǐng)會專業(yè)廠家要求的意圖，從而更好地配合；專業(yè)系統(tǒng)開通時，實行專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制，由他們擔(dān)任開通指揮員，本階段主要工作有：電氣單回路試調(diào)：系統(tǒng)試送電，包括開關(guān)型號，核對電流整定值及漏電開關(guān)試驗調(diào)整，電機(jī)空載試運轉(zhuǎn)，正反轉(zhuǎn)及起動電流測定等。燈具送電，試亮，試燈工作?？照{(diào)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試主要包括：室溫、空調(diào)供回水管水溫調(diào)校與風(fēng)管風(fēng)量檢測。消防報警設(shè)備的加煙試驗，中介公司驗收檢測，消防供水設(shè)備的調(diào)試及機(jī)電聯(lián)動試驗。所有系統(tǒng)各專業(yè)聯(lián)動調(diào)試并進(jìn)行試運行工作。主要包括各系統(tǒng)電氣回路三相電流平衡，帶負(fù)荷聯(lián)動，電氣節(jié)點溫度測試及空調(diào)室溫、風(fēng)量、消防噴淋末端試水、消防充實水柱試射等調(diào)試。本階段主要工作包括：工程資料整理裝訂，竣工圖繪制，配合土建、裝飾及業(yè)主做好工程竣工驗收交付工作，以及工程結(jié)算、審計工作。第二章 施工現(xiàn)場平面布置 常州市新科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司科研辦公樓項目實施必須確保后勤工作，特別是場內(nèi)運輸?shù)缆贰⒏鞣N材料堆放，加工場地和倉庫位置、辦公設(shè)施、各種機(jī)具位置、各類臨時設(shè)施、臨時線路的布置、施工用電組織設(shè)計應(yīng)科學(xué)合理。科學(xué)合理的現(xiàn)場布置，是進(jìn)行有序、高效施工生產(chǎn)的必要條件，也是項目部現(xiàn)場施工管理水平、文明施工的具體體現(xiàn)。我公司將充分發(fā)揮公司合理調(diào)配的優(yōu)勢，減少現(xiàn)場制作場地的用地?？傮w原則美觀、整齊、文明且不影響道路交通，物料進(jìn)出方面。 施工總平面布置按照合理、方便的原則進(jìn)行布局；現(xiàn)實際情況為總包單位的臨時辦公與現(xiàn)場操作的布置已基本成型，我單位將根據(jù)實際情況深化考慮現(xiàn)場布置的經(jīng)濟(jì)適用、綠色環(huán)保。 在平面交通上，因現(xiàn)場條件有限，將盡量避免與其他各施工單位相互干擾。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況對交通運輸、安全設(shè)施、道路的承載等進(jìn)行檢查，對不符合施工安全及文明施工要求的，施工時根據(jù)具體情況與總包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 臨建項目設(shè)置和規(guī)模，滿足施工要求和施工強(qiáng)度，符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。施工堆場布置：按照臨設(shè)計劃編制搭設(shè)工具間、氧氣、乙炔倉庫、臨時材料倉庫等各類庫房的方案，提請監(jiān)理及業(yè)主審核。施工材料堆場將按照總包單位整體場地規(guī)劃和布設(shè)要求，以滿足倉儲要求，方便施工、減少二次搬運。臨時設(shè)施安全防火和環(huán)境保護(hù)布置：辦公樓、材料堆放區(qū)及倉庫布置區(qū)、施工現(xiàn)場設(shè)置消防電，消除安全隱患。環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置：現(xiàn)場采用封閉式垃圾棚，垃圾在棚內(nèi)進(jìn)行分類處理。辦公區(qū)廁所墻地面鋪設(shè)白色瓷磚，設(shè)置隔斷式水沖蹲位。由專人進(jìn)行打掃，以保持清潔衛(wèi)生。施工時按照臨時用水平面布置圖布置管線，制定節(jié)水措施，避免浪費。施工時按照施工現(xiàn)場臨時用電布置圖進(jìn)行綜合布置線源，力求做到電纜布置路徑短，高效使用，并對埋設(shè)的電纜及時作好路線標(biāo)示圖，并做出路面標(biāo)志指示牌。對施工面上的用電采用單獨閘箱控制的原則，保證施工工作面用電的合理。電源接入必須在接駁口接電，禁止私自接駁電源。 制定現(xiàn)場檢查制度，定期組織各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容主要為物料的堆放是否合理、施工機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、施工現(xiàn)場的安全維護(hù)是否安全、成品保護(hù)落實情況等的維護(hù)。 車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場后，進(jìn)口處設(shè)置專人對車輛進(jìn)行指揮，避免出現(xiàn)危險。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，立即進(jìn)行卸貨，卸貨完成后立即離場。外運材料車輛需要憑材料負(fù)責(zé)人員開具的出門條出門。為防止污染外部道路，必須對出工地的車輛進(jìn)行衛(wèi)生檢查，有污染物的必須沖洗干凈才能出場。 現(xiàn)場道路設(shè)專人進(jìn)行道路管理，與總包單位等其它施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，一般情況下嚴(yán)禁各種材料擠占施工道路，保證道路通暢?，F(xiàn)場車輛裝、卸材料時，不得占用現(xiàn)場主道，確保主道暢通。用途面積（平方米）位置需用時間備注辦公用房見平面圖倉庫及機(jī)具室見平面圖配電間見平面圖加工車間200見平面圖食堂150見平面圖與總包合用衛(wèi)生間50見平面圖與總包合用(下附) 第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段的進(jìn)度計劃表及進(jìn)度保證措施 施工進(jìn)度計劃 按招標(biāo)文件要求擬計劃開工日期為2017年3月25日，計劃竣工日期為2017年5月23日，計劃工期為60日歷天。并根據(jù)土建工程的施工進(jìn)度同步實施、同步竣工，響應(yīng)招標(biāo)文件要求的節(jié)點進(jìn)度。 根據(jù)所確立的總工期目標(biāo)，結(jié)合招標(biāo)文件中的進(jìn)度計劃規(guī)定的各項工期要求，確立本安裝工程的關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)。 各階段進(jìn)度的保證措施 工程進(jìn)度計劃保證措施工期保證措施序號措施主要內(nèi)容1組織保障為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實現(xiàn)，我們將在總體管理方的管理體系下建立工期保證體系。成立以項目部和業(yè)主指定專業(yè)承包商及各作業(yè)層組成工期管理組織機(jī)構(gòu)圖，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動整個體系有效運轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。2技術(shù)保障做好深化設(shè)計配合措施。采取合理的施工方案；積極推廣新技術(shù)的應(yīng)用。加大預(yù)制深度。3經(jīng)濟(jì)保障嚴(yán)格執(zhí)行專款專用制度。所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。采取有針對性的預(yù)防措施，防止集中支付帶來的資金壓力。4管理保障控制目標(biāo)進(jìn)行分解。建立進(jìn)度檢查制度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和控制、制定施工總進(jìn)度控制性網(wǎng)絡(luò)計劃、采用流水段均衡施工流水工藝，及時解決施工技術(shù)難點。5資源保障確保施工作業(yè)人員的素質(zhì)和數(shù)量是工程工期的重要保證措施,采用工人入場考試和培訓(xùn)制度。施工作業(yè)人員數(shù)量按項目需要及早策劃并落實。按期組織相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。按需提前落需用材料設(shè)備的進(jìn)場計劃，及時跟蹤材料設(shè)備制造、運輸、到場情況，嚴(yán)抓進(jìn)場材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)。6外部環(huán)境保障綜合管理布置與各相關(guān)單位及時進(jìn)行協(xié)調(diào)與勾通；密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及政府相關(guān)部門，如質(zhì)檢站、安監(jiān)站等建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時間進(jìn)行傳輸；設(shè)立綜合管理辦公室，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時解決影響工程的各種事件，做好施工擾民問題的細(xì)致工作。7夜間施工保障常規(guī)的夜間施工，配備足夠的照明、加強(qiáng)臨邊、洞口等事故易發(fā)位管理、對所有員工進(jìn)行班前教育防止擾民事件的發(fā)生。必要時組織 24 小時不間斷施工，配備足夠的人員，做好后勤保障工作8季節(jié)性施工保障常州地處長江中下游，受梅雨及夏季雨季的影響，施工過程中備有足夠的搶險和防護(hù)物資：草袋、水泵、木樁等。成立施工搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證搶險施工及時有序。9應(yīng)急保障加強(qiáng)安裝施工過程中各工序之間的配合，提高工作效率。在機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)許的情況下，增加施工人員，延長工作時間，提高施工產(chǎn)量。在施工滯后時間較長，以上措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序施工時，在作業(yè)面準(zhǔn)許的情況下增加施工設(shè)備和作業(yè)操作人員。 本工程影響工期的階段主要分布在機(jī)電安裝主體施工階段、配合裝修施工階段及調(diào)試階段，根據(jù)每個階段的特點進(jìn)行風(fēng)險分析并采取相應(yīng)的措施。風(fēng)險分析表序號因素風(fēng)險分析1交叉施工多室內(nèi)裝修、機(jī)電安裝各專業(yè)之間交叉施工多，任何一個環(huán)節(jié)的拖延，都會造成工期延誤。2協(xié)調(diào)工作不力特殊施工區(qū)域，安裝要求不一致，實際要求與設(shè)計圖紙會出現(xiàn)偏差，需要協(xié)調(diào)各方意見，造成工期滯后。交叉施工多、協(xié)調(diào)工作不力應(yīng)對措施表序號問題措施1施工順序混亂了解室內(nèi)精裝進(jìn)度；把專業(yè)分包納入一體化管理，對其進(jìn)度統(tǒng)一監(jiān)控；明確各專業(yè)施工順序，不各自為戰(zhàn)。2管線打架在施工前，利用 CAD技術(shù)，對復(fù)雜部位如走道吊頂內(nèi)，進(jìn)行科學(xué)的綜合布置，盡量避免。3協(xié)調(diào)量大成立協(xié)調(diào)小組，開展協(xié)調(diào)例會，增設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度員。4協(xié)調(diào)問題復(fù)雜積極配合業(yè)主，和設(shè)備廠家加強(qiáng)溝通，對專業(yè)問題開專門會議，與設(shè)計師及各方面專家會審，及時解決問題。風(fēng)險分析表序號因素風(fēng)險分析1設(shè)計變更精裝設(shè)計對安裝的修改、沒有樣板層及樣板間、機(jī)電安裝設(shè)備采購型號與設(shè)計不符等，這些都有可能影響工程進(jìn)度。2以一對多本階段除了配合裝修安裝風(fēng)口之外，還要與專業(yè)分包單位、弱電單位配合，造成機(jī)電工程配合難度加大。設(shè)計變更的應(yīng)對措施表序號問題措施1裝修