【正文】 第一章 總體概述：常州市新科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司科研辦公樓項目：新龍三路東側(cè)、新八路北側(cè)：常州市新科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司 本次工程招標范圍包括：施工圖及工程量清單范圍內(nèi)全部工程。 根據(jù)招標文件及相關(guān)要求，充分發(fā)揮我單位的施工管理實力與施工經(jīng)驗，確立本項目的管理目標見下表。序號施工管理內(nèi)容施工管理目標1工期目標：60日歷天：2017年3月25日：2017年5月23日2質(zhì)量目標合格3安全管理目標杜絕死亡事故，杜絕火災事故，杜絕重大機械傷害事故，輕傷事故率控制在2‰以下 施工組織設計及施工方案是工程項目施工的主要依據(jù)和指導性文件，項目施工必須遵照“方案先行、樣板開路”的原則，在公司項目部組建后，有關(guān)專業(yè)人員將會同公司技術(shù)部門編制好本工程針對性的施工技術(shù)方案，尤其針對圖紙進行綜合管線深化，解決和優(yōu)化各專業(yè)管線水平及豎向交叉施工問題，經(jīng)公司技術(shù)部門審核，報送公司總工程師批準后，再報現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主核準并確認。 方案的編制將結(jié)合設計圖紙、國家及行業(yè)規(guī)范、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場監(jiān)理工程師及業(yè)主審核意見進行最后定稿，編制好的方案必須達到針對性強、技術(shù)先進、質(zhì)量好、成本低、效率高及保障安全、保護環(huán)境的要求，以指導工程施工順利進行和保障工程各項目標的實現(xiàn)。 本工程方案包括：臨時水電方案、電氣施工方案、管道施工方案、通風空調(diào)施工方案、消防施工方案、設備吊裝施工方案、各系統(tǒng)調(diào)試方案、安全文明施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等。 安裝單位根據(jù)總包單位對本大樓的施工段劃分及施工部署計劃進行合理安排。 按時間參數(shù)和專業(yè)流水劃分，本工程將分為施工準備階段、深化設計階段、配合土建施工階段、安裝施工階段、單機調(diào)試及設備試運行階段和資料整理竣工驗收階段。 施工段流水作業(yè)是一種行之有效的科學組織施工的計劃方法，協(xié)調(diào)好各施工段之間的關(guān)系，可以有效的組織均衡生產(chǎn)，合理利用資源，有效控制工程進度，確保工程質(zhì)量。施工時按照先地下，后地上；先主干管，后主支管及附件；先系統(tǒng)試壓、沖洗，后防腐、保溫的原則進行。在同一空間內(nèi)，先施工通風管，后施工給排水，再施工冷、熱水，最后施工電氣部分。按子系統(tǒng)進行系統(tǒng)調(diào)試，按子系統(tǒng)進行中間交工驗收。先進行施工現(xiàn)場布置，組織人力、機具進場，組織圖紙會審，編制質(zhì)量計劃、施工組織設計及單體施工方案，配合土建預留預埋，進行材料設備進場驗收。對土建預留洞、預埋件、管線、地溝及設備基礎(chǔ)進行檢查驗收。進行風管、管道、支架的預制，通風管道的安裝，給排水、消防、主干管的安裝，非標準構(gòu)件的預制加工和安裝，電氣布線。設備就位、調(diào)平、找正，通風支管及附件的安裝，給排水、消防、支管及附件的安裝，電氣檢查接線。各種管道、設備的強度試驗、清洗、吹掃及其保溫、面漆、色環(huán)、外觀檢查和安全裝置調(diào)整及單機試運轉(zhuǎn)。配合裝修安裝燈具等，系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)，交工驗收、保修、回訪。項目部組織各專業(yè)施工員進行圖紙深化會審，根據(jù)施工進度計劃編制材料清單，進行材料設備采購。進行現(xiàn)場臨設搭建或租賃，保證員工進場后，生產(chǎn)生活設施滿足要求。根據(jù)設備進場計劃組織機具、設備進入施工現(xiàn)場，同時做好現(xiàn)場施工臨時用電箱、電源線的安裝敷設及觸保器、安全帶、安全帽等用具的安全檢測工作。項目部及施工人員進駐施工現(xiàn)場。提供各專業(yè)針對性施工方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師審批。對作業(yè)組全體人員進行施工前安全交底，對安裝各分項進行技術(shù)交底。與作業(yè)組簽訂安全施工，文明施工責任書。提交開工報告報監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。 開工報告經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主批準,即進行土建配合施工,這一階段配合時間長，施工作業(yè)面多，持續(xù)時間短，工種要求齊全。為確保留預埋工作的質(zhì)量，我公司將組織一支多工種、作業(yè)認真負責的混合預埋施工隊，配合土建進度，做好預留工作，本階段主要工作有：基礎(chǔ)部分接地網(wǎng)施工、避雷引上線施工?；A(chǔ)部分管道、電氣、暖通和消防等專業(yè)的預留孔洞，防水套管制安、人防套管預埋。各層電氣動力管線、照明管線暗敷，部分梁、柱、墻內(nèi)預留預埋。各層消防報警、廣播及弱電等系統(tǒng)暗敷管線、接線箱、盒預留預埋。電纜橋架、通風孔、穿墻孔洞預留預埋。暗裝電箱墻體預留孔洞及箱體預留預埋。給排水、采暖、電氣管線穿越樓板、墻、套管預留預埋。開關(guān)盒、插座盒、壁燈燈頭盒墻體樓板內(nèi)預留預埋。 這一階段安裝作業(yè)面多，持續(xù)作業(yè)時間長，關(guān)鍵是準備工作充分、周全，要保證各種生產(chǎn)資源的及時調(diào)配，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工進度。施工過程中，加大生產(chǎn)調(diào)度力度，保證計劃實施不打折扣實現(xiàn)。本階段主要工作有：動力、照明、橋架及線槽安裝。弱電系統(tǒng)橋架安裝。給排水、消防給水干管、支管安裝。動力、照明配管配線，電纜敷設弱電系統(tǒng)橋架、配管安裝。電柜、電箱安裝就位，電氣設備接線。送排風、空調(diào)風管制作安裝，空調(diào)通風設備安裝就位。管道、電氣、暖通和消防等主設備水泵、變配電設備、新風機組、各類風機及消防設備及衛(wèi)生器具安裝就位。導線絕緣測試，電機絕緣測試。接地避雷系統(tǒng)安裝及測試。給排水、消防、空調(diào)管線試壓及清洗。經(jīng)各專業(yè)各工種安裝施工，業(yè)主及監(jiān)理認可后，工程進入設備調(diào)試、運行及檢測階段，這一階段配合對象多，配合工作各異，要求都是認真、細致、及時；我公司將增加技師數(shù)量，特別是空調(diào)、強電專業(yè)，確保能領(lǐng)會專業(yè)廠家要求的意圖，從而更好地配合；專業(yè)系統(tǒng)開通時，實行專業(yè)工程師負責制，由他們擔任開通指揮員，本階段主要工作有：電氣單回路試調(diào)：系統(tǒng)試送電，包括開關(guān)型號，核對電流整定值及漏電開關(guān)試驗調(diào)整，電機空載試運轉(zhuǎn)，正反轉(zhuǎn)及起動電流測定等。燈具送電，試亮，試燈工作?？照{(diào)通風系統(tǒng)調(diào)試主要包括：室溫、空調(diào)供回水管水溫調(diào)校與風管風量檢測。消防報警設備的加煙試驗，中介公司驗收檢測，消防供水設備的調(diào)試及機電聯(lián)動試驗。所有系統(tǒng)各專業(yè)聯(lián)動調(diào)試并進行試運行工作。主要包括各系統(tǒng)電氣回路三相電流平衡，帶負荷聯(lián)動，電氣節(jié)點溫度測試及空調(diào)室溫、風量、消防噴淋末端試水、消防充實水柱試射等調(diào)試。本階段主要工作包括：工程資料整理裝訂，竣工圖繪制，配合土建、裝飾及業(yè)主做好工程竣工驗收交付工作，以及工程結(jié)算、審計工作。第二章 施工現(xiàn)場平面布置 常州市新科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司科研辦公樓項目實施必須確保后勤工作，特別是場內(nèi)運輸?shù)缆?、各種材料堆放，加工場地和倉庫位置、辦公設施、各種機具位置、各類臨時設施、臨時線路的布置、施工用電組織設計應科學合理?？茖W合理的現(xiàn)場布置，是進行有序、高效施工生產(chǎn)的必要條件，也是項目部現(xiàn)場施工管理水平、文明施工的具體體現(xiàn)。我公司將充分發(fā)揮公司合理調(diào)配的優(yōu)勢，減少現(xiàn)場制作場地的用地?？傮w原則美觀、整齊、文明且不影響道路交通，物料進出方面。 施工總平面布置按照合理、方便的原則進行布局；現(xiàn)實際情況為總包單位的臨時辦公與現(xiàn)場操作的布置已基本成型，我單位將根據(jù)實際情況深化考慮現(xiàn)場布置的經(jīng)濟適用、綠色環(huán)保。 在平面交通上，因現(xiàn)場條件有限，將盡量避免與其他各施工單位相互干擾。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況對交通運輸、安全設施、道路的承載等進行檢查，對不符合施工安全及文明施工要求的，施工時根據(jù)具體情況與總包單位進行協(xié)調(diào)處理。 臨建項目設置和規(guī)模，滿足施工要求和施工強度，符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。施工堆場布置：按照臨設計劃編制搭設工具間、氧氣、乙炔倉庫、臨時材料倉庫等各類庫房的方案，提請監(jiān)理及業(yè)主審核。施工材料堆場將按照總包單位整體場地規(guī)劃和布設要求，以滿足倉儲要求，方便施工、減少二次搬運。臨時設施安全防火和環(huán)境保護布置：辦公樓、材料堆放區(qū)及倉庫布置區(qū)、施工現(xiàn)場設置消防電，消除安全隱患。環(huán)境保護設施布置：現(xiàn)場采用封閉式垃圾棚，垃圾在棚內(nèi)進行分類處理。辦公區(qū)廁所墻地面鋪設白色瓷磚，設置隔斷式水沖蹲位。由專人進行打掃，以保持清潔衛(wèi)生。施工時按照臨時用水平面布置圖布置管線，制定節(jié)水措施，避免浪費。施工時按照施工現(xiàn)場臨時用電布置圖進行綜合布置線源，力求做到電纜布置路徑短，高效使用，并對埋設的電纜及時作好路線標示圖，并做出路面標志指示牌。對施工面上的用電采用單獨閘箱控制的原則，保證施工工作面用電的合理。電源接入必須在接駁口接電，禁止私自接駁電源。 制定現(xiàn)場檢查制度，定期組織各相關(guān)部門的負責人對現(xiàn)場進行檢查，檢查的內(nèi)容主要為物料的堆放是否合理、施工機械設備運轉(zhuǎn)是否正常、施工現(xiàn)場的安全維護是否安全、成品保護落實情況等的維護。 車輛進入施工現(xiàn)場后，進口處設置專人對車輛進行指揮，避免出現(xiàn)危險。材料進入施工現(xiàn)場，立即進行卸貨，卸貨完成后立即離場。外運材料車輛需要憑材料負責人員開具的出門條出門。為防止污染外部道路，必須對出工地的車輛進行衛(wèi)生檢查，有污染物的必須沖洗干凈才能出場。 現(xiàn)場道路設專人進行道路管理，與總包單位等其它施工單位進行協(xié)調(diào)，一般情況下嚴禁各種材料擠占施工道路，保證道路通暢?，F(xiàn)場車輛裝、卸材料時，不得占用現(xiàn)場主道，確保主道暢通。用途面積（平方米）位置需用時間備注辦公用房見平面圖倉庫及機具室見平面圖配電間見平面圖加工車間200見平面圖食堂150見平面圖與總包合用衛(wèi)生間50見平面圖與總包合用(下附) 第三章 施工進度計劃和各階段的進度計劃表及進度保證措施 施工進度計劃 按招標文件要求擬計劃開工日期為2017年3月25日，計劃竣工日期為2017年5月23日，計劃工期為60日歷天。并根據(jù)土建工程的施工進度同步實施、同步竣工，響應招標文件要求的節(jié)點進度。 根據(jù)所確立的總工期目標，結(jié)合招標文件中的進度計劃規(guī)定的各項工期要求，確立本安裝工程的關(guān)鍵節(jié)點工期目標。 各階段進度的保證措施 工程進度計劃保證措施工期保證措施序號措施主要內(nèi)容1組織保障為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在總體管理方的管理體系下建立工期保證體系。成立以項目部和業(yè)主指定專業(yè)承包商及各作業(yè)層組成工期管理組織機構(gòu)圖，由項目經(jīng)理負責推動整個體系有效運轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設。2技術(shù)保障做好深化設計配合措施。采取合理的施工方案；積極推廣新技術(shù)的應用。加大預制深度。3經(jīng)濟保障嚴格執(zhí)行專款專用制度。所有收支的資金執(zhí)行嚴格的預算管理。采取有針對性的預防措施，防止集中支付帶來的資金壓力。4管理保障控制目標進行分解。建立進度檢查制度。加強協(xié)調(diào)和控制、制定施工總進度控制性網(wǎng)絡計劃、采用流水段均衡施工流水工藝，及時解決施工技術(shù)難點。5資源保障確保施工作業(yè)人員的素質(zhì)和數(shù)量是工程工期的重要保證措施,采用工人入場考試和培訓制度。施工作業(yè)人員數(shù)量按項目需要及早策劃并落實。按期組織相關(guān)施工機械設備進場，加強機械設備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。按需提前落需用材料設備的進場計劃，及時跟蹤材料設備制造、運輸、到場情況，嚴抓進場材料設備質(zhì)量關(guān)。6外部環(huán)境保障綜合管理布置與各相關(guān)單位及時進行協(xié)調(diào)與勾通；密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位以及政府相關(guān)部門，如質(zhì)檢站、安監(jiān)站等建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時間進行傳輸；設立綜合管理辦公室，專職負責外聯(lián)工作，及時解決影響工程的各種事件，做好施工擾民問題的細致工作。7夜間施工保障常規(guī)的夜間施工，配備足夠的照明、加強臨邊、洞口等事故易發(fā)位管理、對所有員工進行班前教育防止擾民事件的發(fā)生。必要時組織 24 小時不間斷施工，配備足夠的人員，做好后勤保障工作8季節(jié)性施工保障常州地處長江中下游，受梅雨及夏季雨季的影響，施工過程中備有足夠的搶險和防護物資：草袋、水泵、木樁等。成立施工搶險領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，保證搶險施工及時有序。9應急保障加強安裝施工過程中各工序之間的配合，提高工作效率。在機械設備準許的情況下，增加施工人員，延長工作時間，提高施工產(chǎn)量。在施工滯后時間較長，以上措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序施工時，在作業(yè)面準許的情況下增加施工設備和作業(yè)操作人員。 本工程影響工期的階段主要分布在機電安裝主體施工階段、配合裝修施工階段及調(diào)試階段，根據(jù)每個階段的特點進行風險分析并采取相應的措施。風險分析表序號因素風險分析1交叉施工多室內(nèi)裝修、機電安裝各專業(yè)之間交叉施工多，任何一個環(huán)節(jié)的拖延，都會造成工期延誤。2協(xié)調(diào)工作不力特殊施工區(qū)域，安裝要求不一致，實際要求與設計圖紙會出現(xiàn)偏差，需要協(xié)調(diào)各方意見，造成工期滯后。交叉施工多、協(xié)調(diào)工作不力應對措施表序號問題措施1施工順序混亂了解室內(nèi)精裝進度；把專業(yè)分包納入一體化管理，對其進度統(tǒng)一監(jiān)控；明確各專業(yè)施工順序，不各自為戰(zhàn)。2管線打架在施工前，利用 CAD技術(shù)，對復雜部位如走道吊頂內(nèi)，進行科學的綜合布置，盡量避免。3協(xié)調(diào)量大成立協(xié)調(diào)小組，開展協(xié)調(diào)例會，增設協(xié)調(diào)調(diào)度員。4協(xié)調(diào)問題復雜積極配合業(yè)主，和設備廠家加強溝通，對專業(yè)問題開專門會議，與設計師及各方面專家會審，及時解決問題。風險分析表序號因素風險分析1設計變更精裝設計對安裝的修改、沒有樣板層及樣板間、機電安裝設備采購型號與設計不符等，這些都有可能影響工程進度。2以一對多本階段除了配合裝修安裝風口之外，還要與專業(yè)分包單位、弱電單位配合，造成機電工程配合難度加大。設計變更的應對措施表序號問題措施1裝修