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快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案(已修改)

2025-05-18 00:49 本頁面
 

【正文】 快餐 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 (風(fēng)華風(fēng)險(xiǎn)投資立項(xiàng)項(xiàng)目)關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資 創(chuàng)業(yè)融資 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 快餐公司 快餐連鎖加盟 創(chuàng)業(yè)手冊目 錄第一章、 公司存在背景第二章、 公司機(jī)構(gòu)體系第三章、 公司理念及管理第四章、 市場分析第五章、市場定位第六章、產(chǎn)品介紹第七章、市場營銷第八章、運(yùn)作流程第九章、風(fēng)險(xiǎn)分析第十章、公司規(guī)劃與目標(biāo)第十一章、財(cái)務(wù)計(jì)算附錄 第一章、 公司存在背景存在問題:(一)越來越多的人發(fā)現(xiàn)電話訂餐的缺點(diǎn):(1)可選擇范圍小,而且“只知其名,不識其物”,有時(shí)不知道點(diǎn)什么飯,(2)訂餐信息容易被傳遞錯(cuò)誤。電話難以講清楚地址、飯菜類別,聽電話的一方很容易把飯名相近的聽錯(cuò)誤,進(jìn)而送給顧客錯(cuò)誤的快餐。例如,顧客本來點(diǎn)的是寬粉,而工作人員一時(shí)恍惚而理解成圓粉。(3)工作人員難以在短時(shí)間內(nèi)記錄下顧客要求和配送地址。(二)北京快餐存在問題:(1)經(jīng)過我們調(diào)查,北京快餐質(zhì)量差,配送速度慢,服務(wù)態(tài)度差,容易吃膩。78%的受訪者表示配送速度慢、服務(wù)態(tài)度差,64%的受訪者表示快餐質(zhì)量差、容易吃膩。(2)雖然快餐業(yè)蓬勃發(fā)展,但是快餐行業(yè)出于混戰(zhàn)狀態(tài),沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度來約束,沒有專門部門來協(xié)調(diào)矛盾,現(xiàn)在北京快餐業(yè)的特點(diǎn)是:小——規(guī)模小,散——?dú)鈩萆?,差——管理差。解決方案:(一)用“網(wǎng)上訂餐+電話訂餐”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“電話訂餐”?!熬W(wǎng)上訂餐+電話訂餐”優(yōu)點(diǎn):(1)網(wǎng)上訂餐集結(jié)多家快餐館,口味多樣飯菜選擇范圍廣。(2)通過圖片和相關(guān)文字能夠很清楚解說所點(diǎn)的飯菜,使顧客明白自己在“點(diǎn)什么” (3)點(diǎn)菜信息通過文字傳送錯(cuò)誤率很低可忽略不計(jì),工作人員容易統(tǒng)計(jì)信息。(4)老過客和沒有電腦的顧客也可以通過電話訂餐,很容易找自己所愛的快餐。(二)創(chuàng)建一流的物流團(tuán)隊(duì)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),達(dá)到有禮貌、態(tài)度和藹、送餐迅速要求。配送時(shí)必須穿印有“東城區(qū)城快餐”的工作服,最遲在半小時(shí)內(nèi)送到,否則免費(fèi)贈(zèng)送快餐一份,配送人員記一次過錯(cuò)。讓客戶愿意吃快餐,滿意在“東城區(qū)城”。公司目標(biāo):隨著3G時(shí)代的到來,“網(wǎng)上訂餐+電話訂餐”模式必然代替“電話訂餐模式”。用訂餐網(wǎng)將現(xiàn)有快餐資源整合起來,專業(yè)化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),一流的配送服務(wù),從而形成強(qiáng)大的快餐運(yùn)營集團(tuán),從而降低成本,提高快餐在人們心目中的地位,改變?nèi)藗兊膹募依飵顼埳罘绞?,竭誠為北京人民服務(wù)。第二章、 公司機(jī)構(gòu)體系懂事會(huì)網(wǎng)站部門物流部門監(jiān)管部門快餐店 甲市場開發(fā)部門生產(chǎn)部門快餐店 乙快餐店 丙快餐店 丁技 術(shù) 科信 息 科配送隊(duì) ①配送隊(duì) ②宣 傳 科產(chǎn)品開發(fā)科 (一)公司簡介:董事會(huì)成員:經(jīng)營團(tuán)隊(duì):東城區(qū)城團(tuán)隊(duì)(二)公司運(yùn)營成敗主要由這四大部門決定:網(wǎng)站部門:負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站,收集訂單信息,選出最適合的餐館,然后把訂單發(fā)給餐館。2名工作人員,1名負(fù)責(zé)網(wǎng)站常規(guī)管理和統(tǒng)計(jì)顧客飯菜種類、地址、送餐時(shí)間、口味等信息,選出客服所在地最合適的餐館。另1名工作人員負(fù)責(zé)把信息傳遞給所選餐館,通過飛信傳遞,對方收到信息后則電話回饋,3分鐘后未見餐館回饋,工作人員電話通知。當(dāng)信息量較大時(shí)看情況適當(dāng)增加工作人員。此部門的核心工作最重要的是信息收集和傳遞。生產(chǎn)部門:利用目前北京生產(chǎn)線,像賓果快餐、達(dá)人美食、湘夫人等這樣的較有名的快餐店負(fù)責(zé)快餐生產(chǎn)。原料種類、數(shù)量都會(huì)有嚴(yán)格要求,必須保證原料新鮮、制作過程衛(wèi)生。產(chǎn)品生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化靠攏(一份飯X左右克油,y克左右飯,待定),每份盒飯有專門的質(zhì)檢人員。網(wǎng)上有3~4家快餐店,提供多種快餐,顧客可以自由選擇,不至于吃膩。此部門核心工作最重要的是做出顧客滿意的快餐。物流部門:負(fù)責(zé)配送快餐和顧客滿意度、改進(jìn)建議等信息收集。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),達(dá)到有禮貌、態(tài)度和藹、送餐迅速要求。配送時(shí)必須穿印有“東城區(qū)城快餐”的工作服,最遲在半小時(shí)內(nèi)送到,否則免費(fèi)贈(zèng)送快餐一份,配送人員記一次過錯(cuò)。每次送快餐都要記錄顧客不滿意和滿意之處,作為改進(jìn)服務(wù)的依據(jù)。讓客戶愿意吃快餐,滿意在“東城區(qū)城”。此部門核心工作最重要的是時(shí)間控制和禮貌服務(wù)。監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)收集和查處網(wǎng)絡(luò)部門、生產(chǎn)部門、物流部門一些不按規(guī)則辦事的現(xiàn)象,嘉獎(jiǎng)出色之人。第三章、 公司理念及管理(一)公司理念178。 顧客滿意178。 健康化,網(wǎng)絡(luò)化,科學(xué)化178。 高效管理。運(yùn)用經(jīng)典管理理論及現(xiàn)代新型理論結(jié)合實(shí)際情況高效管 理,使幾個(gè)部門靈活運(yùn)轉(zhuǎn),形成一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)體。178。 人人為公司,公司為人人。公司就是員工的家,公司有責(zé)任使自己 的員工過上幸福生活,員工也應(yīng)該為這個(gè)家付出努力,做好公司事務(wù)。我們要想使自己的員工讓客人百分百的滿意,成為客人的擁護(hù)者和客人問題的解決者,就必須滿足員工的需求:1) 機(jī)會(huì) 在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)能夠發(fā)揮員工才能的機(jī)會(huì),以滿足他們角色和成就感的需求。2) 權(quán)利 維護(hù)員工的各種權(quán)利,使員工感到自己享有權(quán)利,滿足實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求。3) 激勵(lì) 關(guān)心和愛護(hù)員工,通過有效的激勵(lì)手段,調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的敬業(yè)愛業(yè)精神。4) 尊重 管理層要充分尊重員工,不僅使員工尊重的需求得到滿足,而且可以樹立員工的自尊心,從而使員工對作好任何事情都有信心。178。 美、快、笑、凈,竭誠為顧客服務(wù),讓顧客“點(diǎn)得開心,吃的放 心,笑得開心。美——味美,營養(yǎng)套餐,生態(tài)飲食快——快捷,路路皆通,送餐快捷笑——微笑,禮貌服務(wù),微笑交流凈——潔凈,干凈衛(wèi)生,放心食用178。 獎(jiǎng)懲分明,鼓勵(lì)創(chuàng)新。嘉獎(jiǎng)有功之臣,處罰不盡職盡責(zé)之人,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,提出改進(jìn)意見。(二)公司管理企業(yè)文化  一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。  二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益?! ∪?、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助?! ∷摹⒉粩鄬W(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。五、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新??己说牡燃墶 ?一)S——出色、不可挑剔(超群級)?! ?二)A——滿意、不負(fù)眾望(優(yōu)秀級)?! ?三)B——稱職、令人安心(較好級)?! ?四)C——有問題、需要注意(較差級)。  (五)D——危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持(很差級)。按等級給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為顧客服務(wù)時(shí)嚴(yán)格按照我公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),可稍微變通。(見附錄一)具體管理A搞好系統(tǒng)日常維護(hù)的詳細(xì)方案1.對于系統(tǒng)日常維護(hù)作好方案,責(zé)任落實(shí)到人2.做好應(yīng)對系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題 B制定使消費(fèi)者滿意的服務(wù)方針“好的服務(wù)是企業(yè)生命”的思想,增強(qiáng)全員CS意識2 .堅(jiān)持“服務(wù)第一,顧客第一”的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格規(guī)定服務(wù)接待工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行規(guī)范服務(wù),收集,反
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