【正文】 開挖溝渠施工組織設(shè)計(jì)方案第1章 、主要施工方法（一）、施工平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)網(wǎng)測(cè)設(shè)根據(jù)測(cè)量定位放線依據(jù)，建立施工平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)。成立專門測(cè)量小組，負(fù)責(zé)施工平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)及現(xiàn)場(chǎng)一切測(cè)量工作，并由專業(yè)測(cè)量員整理資料。工程測(cè)量?jī)x器選用經(jīng)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)部門檢定合格的J2級(jí)經(jīng)緯儀完成施工平面控制網(wǎng)，標(biāo)高控制用S3水準(zhǔn)儀。測(cè)量開始前，復(fù)核業(yè)主及有關(guān)部門移交的平面坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)控制點(diǎn)，防止人為或自然引起的控制點(diǎn)移位，準(zhǔn)確無(wú)誤后才開始開展下步工作。在施工過(guò)程中，經(jīng)常對(duì)坐標(biāo)控制網(wǎng)及軸線控制點(diǎn)，水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)核檢查，并加以保護(hù)。施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑物主軸線控制點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)做到牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位。可標(biāo)記在附近固定建筑物上，埋設(shè)地面上點(diǎn)應(yīng)用混凝土包護(hù)。施工控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差在1／5000內(nèi)。（二）、施工放樣（1）開挖放樣需在實(shí)地放出控制開挖輪廓的坡頂點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)或坡角點(diǎn)，并用醒目的標(biāo)志加以標(biāo)定。（2）所有細(xì)部放樣點(diǎn)，均應(yīng)注意校核。校核方法宜簡(jiǎn)單易行，以能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤為目的，并將校核結(jié)果記入放樣手簿。（3）在開挖過(guò)程中，應(yīng)在經(jīng)常預(yù)裂面或其他適當(dāng)部位，以醒目的標(biāo)志標(biāo)明樁號(hào)、高程或開挖輪廓線。（4）開挖部位接近竣工時(shí)，應(yīng)及時(shí)測(cè)放基礎(chǔ)輪廓點(diǎn)及散點(diǎn)高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實(shí)地，必要時(shí)，在實(shí)地畫出開挖輪廓線，以備驗(yàn)收。二、施工排水現(xiàn)有積水，進(jìn)行渠道開挖前需將河道積水進(jìn)行排除，便于渠道開挖。三、土方開挖工程 （一）、土方開挖本工程的土方開挖量較大，采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖。采用裝載機(jī)、自卸汽車配合運(yùn)輸。土方開挖時(shí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求和施工場(chǎng)地實(shí)際情況自上而下的進(jìn)行，嚴(yán)禁亂挖或超挖。同時(shí)注意圖紙未標(biāo)示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他結(jié)構(gòu)物等加以保護(hù)。開挖后的頂面標(biāo)高，通過(guò)試驗(yàn)確定預(yù)留因壓實(shí)而產(chǎn)生的足夠的下沉量，確保頂面以下30cm的壓實(shí)度不小于95%。（二）、邊坡防護(hù)在進(jìn)行開挖施工時(shí)，充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求，從上向下分層開挖。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況開挖，開挖后，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和監(jiān)理要求控制開挖坡度，做好邊坡處理，及時(shí)復(fù)核邊坡，隨開挖進(jìn)度，采取邊挖邊護(hù)，確保邊坡在開挖后能夠保持穩(wěn)定。一、施工按排規(guī)劃計(jì)劃分三個(gè)施工組施工，先下游后上游原則，便于排水。二、施工程序 填筑圍堰 抽水 挖掘機(jī)清淤泥 河底清淤測(cè)量驗(yàn)收合格 進(jìn)入下一分段施工三、施工方法 圍堰 每一分段施工長(zhǎng)度初擬為200～300米左右，圍堰采用袋裝砂土疊筑，迎水面鋪編織布（彩條布）防滲并用袋裝砂土壓蓋，袋裝砂土疊筑時(shí)須做到排列密實(shí)、整齊。，兩側(cè)邊坡1：，～。 抽水采用Φ120潛水泵日夜不停地抽水。 用挖掘機(jī)每一分段的河底清理后，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測(cè)量驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一分段的施工。 環(huán)境保護(hù)與市容衛(wèi)生 施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點(diǎn)棄放，不污染堆泥場(chǎng)的環(huán)境，采取有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。第2章 、擬投入的主要物資計(jì)劃 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長(zhǎng)）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、等骨干人員組成項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由單位派出，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)法人代表負(fù)責(zé)。一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部各部門和人員配備應(yīng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、物資與勞務(wù)、安全與文明施工的需要，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4個(gè)職能科室。二、主要崗位和部門項(xiàng)目部各部門及其人員應(yīng)分工明確，職責(zé)分明，專業(yè)配套，以滿足工程施工需要。主要崗位職責(zé)如下：①項(xiàng)目經(jīng)理：為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者。②施工負(fù)責(zé)人：即施工隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)項(xiàng)目施工。具體組織和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，具體主管生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)按計(jì)劃有序地進(jìn)行。③總工程師：負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作，組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織制定確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。④工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)施工管理和生產(chǎn)調(diào)度，使施工按計(jì)劃有序地進(jìn)行，確保按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)；負(fù)責(zé)工程測(cè)量及工程內(nèi)業(yè)整理歸檔工作。⑤安全科：負(fù)責(zé)工程施工安全及保衛(wèi)工作。⑥辦公室：負(fù)責(zé)辦公與后勤工作及材料采購(gòu)、保管工作。⑦財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及與合同履行有關(guān)的工作。第3章 、擬投入的主要施工機(jī)械根據(jù)工程數(shù)量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機(jī)械，以及不同施工階段機(jī)具的需求差別和有效銜接，主要施工機(jī)械配備如下：詳見附表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。（一） 機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備必須有出廠合格證，儀器、儀表應(yīng)具有年檢合格證。各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。帶電機(jī)具安裝時(shí)應(yīng)有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防雨棚。各種機(jī)具應(yīng)按說(shuō)明書定期維護(hù)、保養(yǎng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上，對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，保證施工的連續(xù)性。（二） 機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，在施工過(guò)程中如對(duì)起重設(shè)備和特殊過(guò)程使用的設(shè)備調(diào)整須報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)部門批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》、《設(shè)備檢修情況記錄表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》；各項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)《施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》及《保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。日常要堅(jiān)持“十字作業(yè)”法，即；清潔、緊固、潤(rùn)滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中始終保持完好狀態(tài)。機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操作人員嚴(yán)禁上機(jī)。機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴(yán)格實(shí)施《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，負(fù)責(zé)填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》表和《機(jī)械設(shè)備履歷表》并做好日常的維修保養(yǎng)工作。屬于特殊過(guò)程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測(cè)資格的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。重大事故發(fā)生后，須于6小時(shí)內(nèi)用電話或電報(bào)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，然后再補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。處理事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，即：事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò)；干部、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)。凡無(wú)證操縱各種機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)，罰當(dāng)事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擅自使用無(wú)證操作者機(jī)械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報(bào)批評(píng)。需要購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等到方面進(jìn)行可行性論證，按程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)之后方可辦理。積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無(wú)改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備，必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。按照上級(jí)部門下達(dá)的設(shè)備保修計(jì)劃時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保修，并做好記錄。第4章 、勞動(dòng)力安排計(jì)劃（1）編制勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)行業(yè)工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本地區(qū)人工勞動(dòng)量的具體情況、工程平面特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃，本標(biāo)段工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃如表：詳見后附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。（2）.勞動(dòng)力計(jì)劃的實(shí)施一、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)安員，對(duì)員工進(jìn)行崗前教育。二、對(duì)已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定，不允許施工班組擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)施工人員。三、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人，不允許上崗。四、加強(qiáng)勞動(dòng)班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)班組須配備專職協(xié)調(diào)員。（3）.勞動(dòng)力組織和管理勞動(dòng)力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關(guān)鍵之一。為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，擬采用以下有關(guān)措施：一、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)要做全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本標(biāo)段工程各階段施工所需投入的人力，以及進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，避免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工。二、在使用人力上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度。(4)、勞動(dòng)力計(jì)劃詳見后附表第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程采用項(xiàng)目管理方法，實(shí)行全面質(zhì)量管理，以項(xiàng)目部經(jīng)理的質(zhì)量負(fù)責(zé)制和業(yè)