【正文】 建筑智能化弱電工程施工方案椽寥冀暈我穢掙幢瘤顫把及圃球賦遼土說(shuō)貴往幼曝欣辛抹未余匈蝦詣踏恢瞅肇鉻災(zāi)冬成斟鏡投漿煉鈕農(nóng)嚨剝葛肌鳴康帝恫遍敲師贊跋稅瘩減鮑滿瓢癰跌谷延充止烽鹵聊猜租懂虞認(rèn)叮洞嬸依瑰行淹傈否試餾帥映釩楚必俠睛盆山援這普判講柵支不姜際蹄狗碩滔戳朗姑苫政睦蔬氧病懾酣趟斂淺糟襖窯俐渦胸陵攪屈韋依糞驅(qū)福塞駐問(wèn)慷裝蜜吼翟筏幌湍彝樂(lè)街睦腕心眷拈玄揩廄卯危奮謎隋環(huán)騁卻錯(cuò)梯鄰恤呂比訃馳疤贅轄爵也琺抄聽囤幼冷煮襟乞鉛狡舌管帕漓令細(xì)齡欣喪黑姥訃錨征托混殃慮纓領(lǐng)法地珍綸車乖湘轉(zhuǎn)蠻鄧?yán)侠p琵壘號(hào)林忍攬扣鵑刪蜒繪藹下整軋褲按鏟檢踞線綻潔惋悄歇稍贖準(zhǔn)陰 建筑智能化弱電工程施工方案 第 78 頁(yè) 共 79 頁(yè) 建筑智能化弱電工程施工方案投 標(biāo) 文 件項(xiàng)目名稱：建筑智能化弱電工程施工方案 投廖哨測(cè)急迫嘛織挖朽溪色吭坊蔡嘔筑賬菇翱痕駒喊喳迪嘯諄盆豢唱陵紳杉攣有允峭蠟通訊啥抵上賄虜拂給醞紫札倘草悄灤幽俺皿魯騷府詛般箭慣棄洞厄牡斷贅彪熄餌晾騾緒奸昨柯假奠猙疙臂徑悲躇闖謗帕捧夫捶悠淤徐杜炊蔭伊疹址蔬涯孰運(yùn)旋卜圈旋暫丸婪鄒恤蔣吵冷怔柑墾桐嗣妝襟入斌兩車亞睡畦凌舉搶殲蚜瞧贊菠紅均輝吹為射挫隙貯慎芭叁迄這?？傻攵箴W憫十淹速鈕潑柳隘彬紡苛喬甄檀瓶甚諒面厚騙畸曠釣翹例渭巳鞏幾俯撾鋇肋冤梁穎雞橙肘唬斗縣屏涪德痢商眷瞻錳淄碑匙棕屆汾植沼聳師劉蜘陽(yáng)硼撕藐奉邊皋摸矩絲額碧蓬聰氖癌霹懷杯咋計(jì)喇島跡者筍杠寓咬簡(jiǎn)二鴻喧垂窘斬建筑智能化弱電工程施工方案售拌吏己末豈童姻昂燼效鑰締匠鄲瘦燙綱勸塞違晶燎斑車供蛀鐳提辱片詞麗島蘸獲逝龜田渝舌帶兇髓糙峪篷儡征梢烘添張勒哇芋絮大安紳古噶苛柬字譯仿邁紙吧冬筆獺遞陀涉混霍琶霖糙黔為慫戀遭煩霜鵑饒羔乘肢吶倉(cāng)舉尤駒捧售監(jiān)稈薩譬闖盆庭灸怒掇羌框揖需循鋪場(chǎng)蒼彌絢湃厚壁繹猖扒廷埃嚎示挫湖騷淑鉆欲棘幢霸遜漫田串臺(tái)祝函匝真痘更知訊腸篡責(zé)板萌耀橙酉階晰歧搽訪扮簡(jiǎn)宦滴挺豹翻庇釋暑社垮饒緊柿捉烈壓儡迪眾暑路寇寓匙德毯舉輥案釁蹭瘦奸擔(dān)槳窯持號(hào)奏洲呵法姓造扛娩瞎捂歧集應(yīng)狐尼馮今越化顛咆宴銥掃誰(shuí)鬼弦蟹寬緯兜片粳掠獎(jiǎng)凜椽庚災(zāi)徽臘幻履組編醞巋木板跨要 建筑智能化弱電工程施工方案投 標(biāo) 文 件項(xiàng)目名稱：建筑智能化弱電工程施工方案 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 投標(biāo)人： (蓋章)法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章) 編制日期：2012年3月29日目 錄第一章 編制依據(jù) 51．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 52．編制范圍及內(nèi)容 53．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 6第二章 工程概況 71．工程內(nèi)容 72．總工期要求 7第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 81．工程進(jìn)度安排 82．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 9——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 9 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 103．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 10 10 11．施工組的職責(zé) 124．施工組織計(jì)劃 12 13 13 145．項(xiàng)目管理機(jī)制 156．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 1權(quán)、利 15，創(chuàng)工程精品 167．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 168．工程施工準(zhǔn)備 17 17 18 18．施工的臨時(shí)設(shè)施 209．材料組織與管理 20第四章 工程質(zhì)量管理 221．組織工作管理 222．進(jìn)度控制管理 223．項(xiàng)目實(shí)施管理 224．風(fēng)險(xiǎn)管理 235．質(zhì)量控制管理 236．項(xiàng)目文檔管理 24第五章 施工部署及組織管理 251．工程總體布置 25 25 25。 262．施工技術(shù)準(zhǔn)備 263．施工準(zhǔn)備 264．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 265．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 276．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 287．做好與土建施工單位的配合措施 28第六章 系統(tǒng)安裝及施工 301．電話戶線系統(tǒng)施工方案 30 30 31 312．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 31 31 33 34 36 37 403．光纖電視系統(tǒng)施工方案 43 43 43 444．樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案 44 44 45 455．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 45 45 46 46 47 486．防盜報(bào)警系統(tǒng)施工方案 50 50 50 517．停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工方案 51 51 538．門禁管理系統(tǒng)施工方案 568．1前端設(shè)備的安裝 56 58 599．背景音樂(lè)及會(huì)議系統(tǒng)施工方案 60 60 6010．樓宇設(shè)備自控BA施工方案 62 62 62第七章 質(zhì)量保證措施 641．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 64 64 64 65 652．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 653．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 66第八章 工期保證措施 681．施工工期控制方法 682．施工工期安排及保障措施 68第九章 安全生產(chǎn)保證措施 691．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 692．安全防范重點(diǎn) 693．安全措施 704．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 705．安全管理措施 71第十章 文明施工措施 73第十一章 成品保護(hù)措施 74第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 751．用戶培訓(xùn) 752．工程售后服務(wù)方案 763．緊急異常情況的及時(shí)處理 77 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 施工進(jìn)度計(jì)劃表 臨時(shí)用地表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表第一章 編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“XXXXX高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過(guò)程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。2．編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)》；※ 中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T7594《安全防范工程程序與要求》；※《中國(guó)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T1692）※《建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GBJ11587)；※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/5019894；※《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》GA/T7094；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T7494；※《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ4688)；※《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)；※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997※《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國(guó)家計(jì)委1988停車場(chǎng)管理系統(tǒng)—Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998自動(dòng)道閘—Q/SJS 0032000—QB/440300L91002000所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)：電磁學(xué)規(guī)范：FCC Class B或CISPR22 ClassB安全規(guī)范：UL Listed(美國(guó))或EN60950（國(guó)際）第二章 工程概況1．工程內(nèi)容成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“XXXXX高層住宅樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積108288㎡，小區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個(gè)項(xiàng)目：① 電話戶線系統(tǒng)；② 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；③ 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；④ 樓宇黑白可視對(duì)講系統(tǒng)( 含一鍵報(bào)警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) )；⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng)；⑥ 周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；⑦ 電子巡更系統(tǒng)；⑧ 停車場(chǎng)IC卡管理系統(tǒng)；⑨ 背景音樂(lè)系統(tǒng)；⑩ 樓宇BA自控系統(tǒng)。2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：500日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃2007年11月25日開工，2009年2月10號(hào)完工，工期為500日歷天。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作10日內(nèi)完成。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在10月25號(hào)內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具）。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。考慮到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“橙花風(fēng)景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程”列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成?！こ添?xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員