【正文】 建筑工程監(jiān)理方案培訓(xùn)講義作者：日期： *************工程監(jiān) 理 方 案 ************************有限公司2016年*月目錄一、建設(shè)監(jiān)理的宗旨1二、項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)3三、監(jiān)理的主要依據(jù)4四、監(jiān)理服務(wù)范圍、目標(biāo)5服務(wù)范圍5服務(wù)目標(biāo)5五、工程監(jiān)理的主要內(nèi)容和方式6（一）、監(jiān)理工作內(nèi)容6（二）、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容和方式6六、監(jiān)理工作程序及流程11（一）、監(jiān)理工作總程序及流程11（二）、監(jiān)理審核工作程序及流程13七、監(jiān)理工作制度25驗(yàn)收制度25簽證制度28會(huì)議制度31監(jiān)理文件管理制度31重大安全施工方案審查制度33月報(bào)制度34監(jiān)理記錄制度34公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控制度35公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)懲考核制度37安全生產(chǎn)管理制度371工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度391監(jiān)理人員廉政制度40八、監(jiān)理工作方法及措施41（一）、監(jiān)理工作方法41（二）、監(jiān)理工作措施43事前控制43事中控制47事后控制51九、工程質(zhì)量控制52（一）、質(zhì)量控制的特點(diǎn)52（二）、質(zhì)量控制方法53（三）、工序質(zhì)量控制流程55（四）、質(zhì)量控制措施55十、工程造價(jià)控制57（一）、造價(jià)控制原則57（二）、造價(jià)控制措施57十一、工程進(jìn)度的監(jiān)理控制措施58（一）、進(jìn)度控制的監(jiān)理保證措施58（二）、影響進(jìn)度的因素及對(duì)策59（三）、針對(duì)本工程進(jìn)度控制的措施59十二、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作60（一）、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作方法與措施60（二）、文明施工監(jiān)理工作方法與措施64（三）、危險(xiǎn)源識(shí)別、分析及措施67（四）、各項(xiàng)監(jiān)理施工安全監(jiān)督工作的控制要點(diǎn)68（五）、應(yīng)急預(yù)案73（六）、季節(jié)性監(jiān)理施工安全監(jiān)督控制措施75（七）、監(jiān)理安全資料76十二、合同與信息管理76（一）、合同管理76（二）、信息管理78十四、組織協(xié)調(diào)80（一）、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)80（二）、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容80（三）組織協(xié)調(diào)的措施81十五、旁站監(jiān)理方案85（一）、旁站監(jiān)理人員的主要崗位職責(zé)85（二）、旁站監(jiān)理程序86（三）、旁站監(jiān)理工作的主要內(nèi)容86（四）、須旁站監(jiān)理的重要部位、關(guān)鍵工序87十六、平行檢測監(jiān)理方案88工程監(jiān)理平行檢驗(yàn)的概念89工程監(jiān)理平行檢驗(yàn)編制的依據(jù)89工程監(jiān)理平行檢驗(yàn)實(shí)施的基本規(guī)定89本工程平行檢驗(yàn)的范圍、內(nèi)容、比例、頻率90 監(jiān) 理 方 案受建設(shè)單位的委托，******公司負(fù)責(zé)對(duì)*************工程實(shí)施建設(shè)監(jiān)理，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、工程量的大小、工程的復(fù)雜程度等因素及監(jiān)理合同要求組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行，制定本監(jiān)理方案一、建設(shè)監(jiān)理的宗旨：堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”為宗旨，有效地為工程建設(shè)服務(wù)，致力于提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平。監(jiān)理工程師工作的基本原則：監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持獨(dú)立、公正、科學(xué)性的原則監(jiān)理工程師必須在保證國家利益的前提下，為業(yè)主服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。監(jiān)理工程師應(yīng)遵照其職責(zé)，獨(dú)立、公正地開展工作。監(jiān)理單位的各級(jí)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師，不得與施工、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者或有隸屬關(guān)系。監(jiān)理單位從事監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，“必須遵照守法，誠信、公正、科學(xué)的基本職業(yè)道德?！睓?quán)責(zé)一致的原則監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和業(yè)主的授權(quán)履行其職責(zé)，他所承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主的授權(quán)相一致，業(yè)主向監(jiān)理工程師的授權(quán)，應(yīng)以能保證其正常履行監(jiān)理的職責(zé)為原則。監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則監(jiān)理工作中監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)，任何指令、判斷應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，以理服人。貫徹“一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說話”的原則。監(jiān)理工程師在處理施工現(xiàn)場的爭端、糾紛時(shí)，要以文字記錄、通知、紀(jì)要和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù)，為此，監(jiān)理工作需要事事有文字記載，檢查有記錄，處理有根據(jù)。禁止口頭通知和承諾。保存各種監(jiān)理記錄、來往函件、會(huì)議記錄、紀(jì)要等文件，做到事實(shí)清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。按合同約定進(jìn)行管理的原則。監(jiān)理工程師工作的依據(jù)之一是監(jiān)理合同，按合同約定對(duì)施工承包單位的承包合同進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)相關(guān)方提出的問題。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、竭誠服務(wù)的原則堅(jiān)持依法監(jiān)理，正確執(zhí)行國家和地方的法令法規(guī)；執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系文件。監(jiān)理工程師一方面要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)文件和工程建設(shè)合同實(shí)施監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真履行職責(zé)；另一方聞，要運(yùn)用合理技能，謹(jǐn)慎而努力地工作，為委托者提供滿意的服務(wù)，同時(shí)與被監(jiān)理單位密切配合、友好合作，共同實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。 監(jiān)理工作是對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)盡職盡責(zé)，主動(dòng)監(jiān)理、動(dòng)態(tài)跟蹤、嚴(yán)格控制、積極參加、熱情服務(wù)。處理“問題”時(shí)，貫徹守法、誠信、公正、科學(xué)的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)“公正、獨(dú)立、自主”開展工作，公平的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益的同時(shí)又要不損害被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。守法、誠信、公正、科學(xué)，依合同辦事，處處潔身自重，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)道德、職業(yè)守則規(guī)范自已的行為。指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)具備一專多能并經(jīng)驗(yàn)豐富的素質(zhì)，在施工現(xiàn)場應(yīng)從技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，必要時(shí)應(yīng)為施工承包商舉辦學(xué)習(xí)班，使相關(guān)人員了解熟悉合同、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的具體要求，理解和適應(yīng)監(jiān)理工作程序的要求，明確監(jiān)理表格的作用與填報(bào)傳遞程序。二、項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)：項(xiàng)目總平面組織難度較大 需對(duì)現(xiàn)場平面布置精心策劃安排，施工總體組織部署，特別是施工臨建設(shè)施布置及場內(nèi)交通組織，給施工用地綜合利用等規(guī)劃組織提出嚴(yán)格的要求。立體交叉多 本工程涉及多工種作業(yè)，施工過程中立體交叉無可避免，作為監(jiān)督管理，施工過程協(xié)作配合難度很大。施工中本工程主要承建單位必須編制切實(shí)可行的配合協(xié)調(diào)措施，才能使施工順利進(jìn)行?；A(chǔ)階段解決好人工挖孔樁與地下室深基坑的施工影響；主體階段解決好土建與安裝預(yù)留預(yù)埋之間關(guān)系；裝飾階段解決好幕墻與室外工程施工影響等。垂直運(yùn)輸設(shè)備布置困難 由于本工程建筑外形的特點(diǎn)及周邊環(huán)境，對(duì)塔吊的安裝使用及拆除提出了很高的要求，在本工程中也將投入較多垂直運(yùn)輸機(jī)械。對(duì)塔吊的選型、臂長、起重能力及基礎(chǔ)需有切實(shí)可行的方案才能保證本工程順利進(jìn)行。人貨電梯的安裝位置要考慮到有效運(yùn)輸距離。監(jiān)理管理協(xié)調(diào)難 工程所涉及的專業(yè)隊(duì)伍較多，交叉作業(yè)量大，監(jiān)理方需進(jìn)行有效的管理和協(xié)調(diào)，整體考慮，合理安排施工流程，對(duì)各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保整個(gè)工程施工的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。安全文明施工難度大 本工程施工占地面積大，安全、文明施工是工程的管理重點(diǎn)之一。本工程涉及工序類別多、施工期間存在多級(jí)交叉，必須保證合理的有序的施工組織。大型設(shè)備多，用電設(shè)備多，高峰期用電量大，地下作業(yè)濕度大，安全用電管理是一項(xiàng)重點(diǎn)。本工程現(xiàn)場受限而結(jié)構(gòu)平面體量大，現(xiàn)場平面布置和交通動(dòng)態(tài)規(guī)劃是保證工程順利實(shí)施和文明施工的重點(diǎn)。為保證施工安全、質(zhì)量、環(huán)境等問題，土石方施工中，防止揚(yáng)塵是重點(diǎn)和難點(diǎn)。另外，主體工程施工大部分可能處在雨季中，因此雨季施工如何保證質(zhì)量、雨季施工的安全和進(jìn)度保證也是重點(diǎn)。工程安排在2016年底之前完成，工期較短，必須科學(xué)合理安排各項(xiàng)施工工作，保證工程質(zhì)量和施工安全。根據(jù)本工程所處地理位置，地下水可能比較豐富，基礎(chǔ)開挖及基坑支護(hù)為本項(xiàng)目控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。必須考慮水位降低可能對(duì)鄰近施工的影響，降水作為重點(diǎn)控制，必須由有過類似經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案?；A(chǔ)開挖施工過程中，施工方必須派人密切監(jiān)測，一旦有異常情況應(yīng)及時(shí)向相關(guān)單位報(bào)告，采取應(yīng)對(duì)措施。三、監(jiān)理的主要依據(jù)：監(jiān)理依據(jù)包括：（1）適用的法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章；（2）與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程設(shè)計(jì)及有關(guān)文件；（4）監(jiān)理合同及委托人與第三方簽訂的與實(shí)施工程有關(guān)的其他合同。（5）項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告及批文；（6）建設(shè)工程規(guī)劃、施工許可證；（7）地質(zhì)詳勘報(bào)告；（8）施工圖紙。（9）委托人提出的與監(jiān)理活動(dòng)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或要求等。四、監(jiān)理服務(wù)范圍、目標(biāo)：服務(wù)范圍 ： 青建筑結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、裝飾裝修、給排水及供暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)橋架管道工程、電梯、工期控制、安全管理、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)控制、文明施工控制、檢測、結(jié)算等的監(jiān)理工作以及本項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。服務(wù)目標(biāo) ：服務(wù)的目標(biāo)是對(duì)本工程進(jìn)行工程監(jiān)理，以確保工程按設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量要求以合理的費(fèi)用在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢測達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 ①工期控制目標(biāo)：監(jiān)理期限按從《工程監(jiān)理合同協(xié)議書》生效之日起到簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》之日止，執(zhí)行招標(biāo)人施工計(jì)劃，按期完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工驗(yàn)收。 ②施工質(zhì)量控制目標(biāo)：在符合（GB503002013）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，同時(shí)各分部分項(xiàng)工程符合工程建設(shè)國家“施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”。確保質(zhì)量一次合格率100％。按照上述質(zhì)量目標(biāo)制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、措施。 ③造價(jià)控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程投資，檔案、實(shí)物和造價(jià)相吻合，將工程投資控制在可研批準(zhǔn)的范圍內(nèi)。 ④安全文明管理目標(biāo)：建立、健全現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理體系及監(jiān)理制度，須符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)）以及青島機(jī)場建設(shè)指揮部管理規(guī)定等的相關(guān)要求。確保工程無安全責(zé)任事故，包括且不限于安全生產(chǎn)，特別是無人身傷亡事故等。施工現(xiàn)場安全文明施工確保