【正文】 .. . . ..工程質(zhì)量提升方案編 制 人：編制單位：編制日期： 目錄一、 編制依據(jù)……………………………………………………………………….3二、工程概況……………………………………………………………………….4三、房建工程施工質(zhì)量提升措施 ……………………………………41 質(zhì)量管理目標(biāo) ………………………………………………..42 質(zhì)量管理方法 ………………………………………………..43 質(zhì)量控制體系 ………………………………………………..54 為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施…………………7 5 技術(shù)保證措施…………………………………………………86 原材料質(zhì)量保證措施 ………………………………………10四 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 …………………………………………101 基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量保障 …………………………………….102 主體工程施工質(zhì)量保障…………………………………….. 133 裝飾工程施工質(zhì)量保障 …………………………………….254 門窗工程施工質(zhì)量保障 …………………………………….305 安裝工程施工質(zhì)量保障 …………………………………….316 主要分項(xiàng)工程防止質(zhì)量通病的措施 ……………………….347 質(zhì)量控制環(huán)節(jié)及職能分工 ………………………………….408 施工期間對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 …………………….42一、編制依據(jù)1）本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙、審圖報(bào)告及圖紙答疑紀(jì)要。2）上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司提供的同原江北鴻恩寺四期南巖土工程詳勘報(bào)告。3）國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2002年版）。4）有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程：1. 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300—20012. 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50202－20023. 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50208—20114. 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 B50204—2002（2011版）5. 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50209—20106. 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50203—20117. 《蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T1720088. 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50243—20129. 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ18－201010. 《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ107201011. 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210－200112. 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50207－201213. 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB20242—200214. 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303—201115. 《工程測(cè)量規(guī)范》 GB50026－200716. 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》 JGJ94200817. 《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 GB50119－200318. 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ/T50107201019. 《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ3201020. 《建筑工程冬期施工規(guī)程》 JGJ/T104201121. 《建筑變形測(cè)量規(guī)程》 JGJ82007二、工程概況1~11號(hào)樓為高層住宅，12號(hào)樓為地下車庫(kù)，其中，11樓裙樓設(shè)商鋪，178。，住宅均為剪力墻結(jié)構(gòu)，商鋪和車庫(kù)均為框架結(jié)構(gòu)。三、房建工程施工質(zhì)量提升措施1 質(zhì)量管理目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2 質(zhì)量管理方法 質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法 實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過(guò)程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制和隱蔽工程驗(yàn)收制。 施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開(kāi)工前，技術(shù)部門要對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題向施工管理人員、班組長(zhǎng)等作一個(gè)全面的交底。在分部分項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確定核實(shí)，技術(shù)部門對(duì)每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量會(huì)議制度 在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上，在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。 定期召開(kāi)專題質(zhì)量會(huì)議，由施工技術(shù)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，研究制定質(zhì)量工作計(jì)劃和對(duì)策。 對(duì)專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級(jí)，必須進(jìn)行事前審核。對(duì)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工作。對(duì)所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。 堅(jiān)持樣板引路，先確認(rèn)再大面積施工的方法 對(duì)質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部分，應(yīng)先做樣板和試驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)可行后，再進(jìn)行大面積施工。3 質(zhì)量控制體系 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在項(xiàng)目部自項(xiàng)目經(jīng)理至施工班組建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系。如下圖示。副組長(zhǎng)：項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)班組長(zhǎng)測(cè)量放線員項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目專職質(zhì)量員混凝土工工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)材料采購(gòu)員資料內(nèi)業(yè)鋼筋工長(zhǎng)項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)量保證體系按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)系列建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。如下表示。工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理各工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)量安全員預(yù)算材料測(cè)量組作業(yè)班組施工準(zhǔn)備段接收技術(shù)資料審批主辦編制總體計(jì)劃審批主辦協(xié)辦參加參加參加參加參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)審批參加主辦協(xié)辦編制施工組織設(shè)計(jì)決策審批主辦參加參加參加圖紙自審會(huì)審督促督促主辦參加參加參加參加協(xié)辦技術(shù)交底審批主辦參加參加參加協(xié)辦施工階段建立工序管理點(diǎn)督促主辦參加執(zhí)行開(kāi)展QC活動(dòng)督促審批協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同執(zhí)行組織技術(shù)攻關(guān)協(xié)同決策主辦參加參加組織均衡施工決策協(xié)辦主辦督促參加參加執(zhí)行工序交接管理督促主辦班組自檢督促主辦專檢督促參加執(zhí)行主辦聯(lián)檢參加參加參加主辦參加材料檢驗(yàn)督促督促參加參加主辦參加施工技術(shù)問(wèn)題處理審批決策主辦督促協(xié)辦執(zhí)行計(jì)量管理協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)辦質(zhì)量信息管理決策協(xié)辦主辦參加執(zhí)行質(zhì)量診斷參加決策參加會(huì)審竣工階段工程資料督促主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)辦創(chuàng)優(yōu)工程檢驗(yàn)督促協(xié)辦主辦協(xié)同協(xié)辦協(xié)辦參加工程質(zhì)量評(píng)定督促?zèng)Q策參加主辦參加參加參加參加組織工程交工主辦參加參加技術(shù)總結(jié)督促主辦協(xié)同服務(wù)用戶回訪督促參加主辦維修決策督促主辦執(zhí)行4 為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施 檢測(cè)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)1．本工程的所有材料的檢測(cè)試驗(yàn)均委托重慶市建委認(rèn)證具備試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。確定后，報(bào)地盤監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。2．項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) （1）檢驗(yàn)程序本工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)下圖本工程檢驗(yàn)程序見(jiàn)下圖 （2）試驗(yàn)程序 本工程試驗(yàn)程序如下圖出具試驗(yàn)資料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)安排試驗(yàn)取 樣下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)材料試驗(yàn)程序流程圖  過(guò)程檢驗(yàn) 1．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家和重慶市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。 2．檢驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，提前8小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在特殊或緊急情況下，可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。 3．見(jiàn)證點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程見(jiàn)證點(diǎn)設(shè)置為：主體結(jié)構(gòu)、防水層等，此類見(jiàn)證點(diǎn)必須由施工方質(zhì)量監(jiān)察工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院三方到場(chǎng)共同檢驗(yàn)認(rèn)可，三方缺一不可。 4．停止點(diǎn)檢驗(yàn)：本工程停止點(diǎn)設(shè)置為：混凝土、鋼筋混凝土灌注前檢驗(yàn)，鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)及防水層檢驗(yàn)等，進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前，工序技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，并作好簽認(rèn)。5. 技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：、制度落實(shí)1．我司將選派有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。2．建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。3．建立完美的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。1．技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。2．工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工組織設(shè)計(jì)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工組織設(shè)計(jì)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。3．施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?．工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看，點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過(guò)允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。2．施工過(guò)程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行高程測(cè)量，確保標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3．測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4．認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。、資料管理1．工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。2．施工過(guò)程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，竣工文件也應(yīng)編寫