【正文】 施工組織設計目錄第一章 編制依據(jù)和編制原則第二章 工程概況第三章 施工部署第四章 施工組織第五章 主要施工技術(shù)措施第六章 施工進度計劃及保證措施第七章 施工平面布置第八章 資源配置計劃第九章 工程質(zhì)量保證措施第十章 安全施工保證措施第十一章 文明施工及解決擾民保證措施第十二章 施工現(xiàn)場消防保證措施第十三章 季節(jié)性施工保證措施第十四章 環(huán)保節(jié)能措施第十五章 成品保護措施第十六章 任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險措施第十七章 與甲方、監(jiān)理及設計的配合附表1：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表2：臨時用地表附表3：施工總平面圖附表4：擬投入本工程的主要施工設備表附表5：勞動力計劃表附表6：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表第一章 編制依據(jù)和編制原則 誠摯感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加本工程的競標機會！我們深知該工程的重要性，我們將會十分珍惜此次難得的機會，以飽滿的熱情投入到競標活動中去，爭取能夠與業(yè)主合作，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務。在接到招標文件和設計圖紙后，公司專門成立了競標小組，多次組織工程技術(shù)人員對招標文件和施工圖紙進行仔細認真的研究、討論，并多次深入現(xiàn)場踏勘，針對該工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案討論，其目的是使施工組織設計科學、合理并更具有針對性和可操作性，使之成為今后指導施工的重要指導性文件。公司承建過許多類似的加油加氣站建設工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗，有一套成熟先進的施工技術(shù)及管理經(jīng)驗。對于選派該工程的項目經(jīng)理及技術(shù)人員已全部擬定，其中項目經(jīng)理和主要管理人員都承擔過類似的結(jié)構(gòu)工程，并多次獲得優(yōu)良工程。組成該項目部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風過硬，是我公司最優(yōu)秀的項目管理班子之一。如果公司有幸能與業(yè)主合作，公司會積極、主動、高效的為業(yè)主服務，秉承“為您想得更多，為您做得更好”的指導思想，將業(yè)主、設計、監(jiān)理、地勘、政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門團結(jié)在以工程項目為中心的周圍，充分發(fā)揮各方責任主體的主觀能動性，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效和諧的有機整體，形成合力，共同推進項目綜合目標的實現(xiàn)。2. 中國石油四川自貢銷售分公司新建自貢東環(huán)線加油加氣站工程施工招標文件。、法規(guī)以及地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保等管理規(guī)定。、規(guī)范的引用以設計文件及《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》GB50156中引用標準為準。5. 《質(zhì)量管理體系》GB/T190012000及在此標準下建立起來企業(yè)質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)性文件。6.《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》SY/T6276－1997以及在此標準下建立起來的企業(yè)管理手冊、程序文件、作業(yè)性文件。、行業(yè)、地區(qū)現(xiàn)行的施工技術(shù)標準和驗收規(guī)范。序號標準代號標準、規(guī)范名稱（一）土建工程1GB502022002《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2JGJ792002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》3GB/T503752006《建筑工程施工質(zhì)量檢驗評價標準》4GB500262007《工程測量規(guī)范》5GB502032011《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》6GB502092010《建筑地面工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》7GB502042002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（2011年版）8GB502052001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》9GB502072012《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》10GB501412008《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》11GB502432002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》12GB503002013《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》13GB503452012《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB5041l2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（二）管道及鋼結(jié)構(gòu)工程1GB502682008《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》2GB502422002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》3GB501412008《給水排水構(gòu)筑物工程施工驗收規(guī)范》4GB502052001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》5SH35012002《工藝管道安裝規(guī)范及驗收標準》（三）防腐工程1GB501262008《工業(yè)設備與管道絕熱工程施工規(guī)范》2GB89231988《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》3SY/T04142007《埋地管道防腐層技術(shù)及驗收規(guī)范》（八）電氣工程1GB 506172010《建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范》2GB501662007《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》3GB502102001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、統(tǒng)籌安排、合理安排施工程序。，安排施工進度計劃。，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率。，合理選擇施工方案，采用先進施工技術(shù)，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。，優(yōu)化設置暫設工程和臨時工程。、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責任感，我們的編制原則是經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效。第二章 工程概況中國石油四川自貢銷售分公司新建自貢東環(huán)線加油加氣站工程，室內(nèi)外裝飾裝修及水電安裝。，及加油加氣島6座。，卸油管線及油氣回收管線安裝。、脫水裝置等設備基礎、防火堤，加氣自控系統(tǒng)安裝等。，罩棚照明燈具安裝等；站區(qū)給排水系統(tǒng)管線安裝，新建化糞池、水封井、SMC材料箅子環(huán)保溝94米。，站區(qū)綠化面積2045平方米，減速帶和地面標示劃線等其他工程。
自貢市高新區(qū)板倉工業(yè)集中區(qū)。中國石油天然氣股份有限公司四川自貢銷售分公司?？偣て跒?10日歷天。施工圖紙范圍內(nèi)總圖工程、站房工程、構(gòu)筑物工程、罩棚工程、油罐區(qū)工程、加油安裝工程、加氣安裝工程。，交叉作業(yè)多，施工中一定要合理安排工序交接。、數(shù)量大，應注意材料、設備的接、保、檢、運及現(xiàn)場材料標識、存放、半成品保護，預制交叉施工，要求有較嚴密的運輸、吊裝、現(xiàn)場材料倒運等現(xiàn)場施工組織。，我們在施工中合理安排工期，精心組織施工，細化施工步驟，挑選經(jīng)驗豐富的人員赴現(xiàn)場施工。施工作業(yè)過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求，確保工程順利完工。第三章 施工部署，自始至終堅決貫徹和執(zhí)行的《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》等，主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位配合，共同做好本工程。 “服務創(chuàng)信譽、管理上一流、質(zhì)量出新品”的質(zhì)量方針，竭誠為業(yè)主服務?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”的施工方針，按建筑施工有關(guān)規(guī)范和標準，精細施工，科學管理，為業(yè)主提供優(yōu)良工程。，特別是新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量。：合格。主體結(jié)構(gòu)施工階段，重主體，抓關(guān)鍵部位；裝飾階段，內(nèi)外裝飾工程先做樣板后施工，確保外觀質(zhì)量；中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收一次達到一次性合格標準。：杜絕重大傷亡事故，事故頻率一般控制在1‰內(nèi)，文明施工；做好安全宣傳和教育，把安全措施落到實處。：搞好現(xiàn)場文明施工，做到三個規(guī)定，遵守“建筑業(yè)職工文明守則（八要八不準）”樹立公司形象。：確保工程合同規(guī)定要110日歷天，采取有效的搶工措施，力爭提前。 為保證總體工程進度，在施工過程中應加強勞動力、機具、材料的組織調(diào)整，確保工程按期交付，整個施工進度劃分二個施工段，流水拍節(jié)自行調(diào)劑，盡量做到連續(xù)均衡的施工。待有工作面時及時投入施工，確保均衡、連續(xù)施工，從而加快主體工程施工進度，裝飾階段全面展開施工，做好協(xié)調(diào)工作。設備安裝隨土建工程進度可穿插進行預埋布管布線。：本工程以站房工程施工進度為主線，其他工程同步交叉施工。施工前期工作土石方工程—站房工程罩棚工程油罐區(qū)—加氣設備電氣、給排水地坪和環(huán)保溝—圍墻及其它零星項目竣工驗收測繪——土石方開挖——邊坡休整處理—施工便道—分部分項驗收站房基礎—主體—屋面工程—室內(nèi)外裝飾裝修—水電安裝工程分部分項驗收人工挖孔灌注樁基礎——鋼立柱安裝—型鋼結(jié)構(gòu)罩棚安裝——電器安裝—防火漆噴涂分部分項驗收土石方開挖—基礎梁安裝——油罐安裝——碎石回填工藝安裝——鋼筋混凝土現(xiàn)澆板澆筑分部分項驗收刻槽—預埋穿線管—清補—穿線—燈具電器安裝—調(diào)試分部分項驗收挖槽—預埋—回填—試驗—分部分項驗收路床碾壓—基層鋪設碾壓—模板安裝—澆搗混凝土—養(yǎng)護—刻槽填縫—分部分項驗收水電安裝與裝修工程穿插進行，土建與安裝密切配合。施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況、工程部以及項目部共同制定施工準備計劃。為工程順利進行打下良好基礎。 施工準備工作計劃表序號項目內(nèi)容承辦及審定單位1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、確定各班組及組成人員公司、項目經(jīng)理2現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部項目經(jīng)理部3現(xiàn)場平面布置按照總平面圖布置水、電及臨時設施。項目經(jīng)理部4主要材料進場部分急用材料進場項目經(jīng)理部5勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全教育項目經(jīng)理部6主要機具進場機械設備進場就位公司、項目經(jīng)理7施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組交底。項目經(jīng)理部8編制施工預算計算工程量、人工、材料限額量、機械臺班。項目經(jīng)理部9材料計劃原材料和各種半成品需用計劃。應編制詳細的商品砼分層需求計劃及供應計劃項目經(jīng)理部10圖紙會審全部施工圖甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司、項目經(jīng)理部11砂漿、混凝土配合比各種標號的砂漿、砼配合比預配設計。實驗室12進度計劃交底明確總進度計劃安排及各部門的任務和期限項目經(jīng)理部13質(zhì)量、安全技術(shù)交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全技術(shù)交底和勞動保護。項目經(jīng)理部（1）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件1）組織人員進場。按施工管理架構(gòu)配備有關(guān)人員，建立具有施工經(jīng)驗、工作效率高的工地項目班子，確保工程管理質(zhì)量。2）測量放線。根據(jù)甲方提供的軸線控制點進行復測，經(jīng)甲方復核后正式放線。平面主軸線網(wǎng)放出后，需經(jīng)項目部進行復核，才能正式使用，如發(fā)現(xiàn)軸線與設計圖有出入，必須請甲方、設計解決后才能開始施工。3）按施工要求及場地條件配置施工機械，施工前提早插入施工械安裝調(diào)試工作。4）根據(jù)會審后的施工圖紙編制工程施工組織設計，經(jīng)公司有關(guān)部門審批后，甲方批準后開工。5）關(guān)鍵復雜的工序需編制專門的單項施工方案。特別是在施工前必須將土建施工與安裝工程相互之間的配合要求予以明確及理順，以保證土建安裝工程施工的相互協(xié)調(diào)和配合。（2）技術(shù)交底根據(jù)設計文件和施工圖紙，逐級做好技術(shù)交底工作。把設計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別由高一級技術(shù)負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。（3）技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、項目部應根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓工作，必要時應先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準后實施。凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直到趕出本工地。凡各施班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為局面表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。本工程施工秘需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。（1）材料準備1）本工程的主材由我方供應，項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。三大工具和主要材料設備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應，陸續(xù)進場。大宗材料采購實行招標制,貨比三家,選擇質(zhì)量與信譽均最好的材料供應商。2）主要周轉(zhuǎn)材料準備3）本工程主要周轉(zhuǎn)工具采用：現(xiàn)澆鋼筋砼墻柱梁板模板采用木方為龍骨、面板為覆膜木工板。模板支撐體系采用扣件式鋼管及微調(diào)螺絲桿,外腳手架采用鋼管扣件腳手腳。并按規(guī)范及相應的技術(shù)標準做好施工前的檢驗工作，著重做好鋼材、水泥、實心紅磚、空心機制磚的復檢工作。4）各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。（2）構(gòu)配件加工準備1）據(jù)施工進度計劃和施工預算所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。2）提前做好預制、預埋件的加工工作。3）組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作?；I備足量的模板和夾具料，以便周轉(zhuǎn)使用。（3）施工機械準備工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況。做了詳細周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，除按施工進度計劃落實外，并適當留有余地，以保證施工的需要。(1)首先完成施工現(xiàn)場的拆除、土石方工作和施工現(xiàn)場循環(huán)道路、夜間道路照明線路布設及道路排水等工作。 (2)設置測量控制網(wǎng)點及基準點，對工程進行定位放線。 (3)做好設備、構(gòu)件存放場地的平整夯實及排水、消防工作。 (4)做好存放場地的平整夯實及排水、消防工作。 (5)辦公用房新建板