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加油站改造工程施工方案(已修改)

2025-06-12 22:16 本頁(yè)面
 

【正文】 目 錄第一章  各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第二章  擬投入的主要物資計(jì)劃第三章  擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況第四章  勞動(dòng)力安排計(jì)劃第五章  確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章  確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第七章  確保文明施工的技術(shù)組織措施第八章  確保工期的技術(shù)組織措施第九章  施工進(jìn)度計(jì)劃第十章  施工平面布置[附表一]主要材料用量計(jì)劃表[附表二]主要施工機(jī)械設(shè)備情況表 [附表三]施工進(jìn)度計(jì)劃表[附圖]施工平面布置圖第一章  各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法本工程施工組織設(shè)計(jì)是我們對(duì)黃石陽(yáng)新石油分公司龍港加油站改造工程的總體認(rèn)識(shí)和總體部署,是指導(dǎo)我們優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗地完成本工程施工的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。本工程在施工中必須樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格按照各種相應(yīng)的施工安裝及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制各個(gè)施工環(huán)節(jié),針對(duì)設(shè)計(jì)具體構(gòu)造,從人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效的控制,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于各部分分項(xiàng)工程的具體操作細(xì)節(jié),中標(biāo)后我們將在施工中全面按照質(zhì)量保證體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、編制更為詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審批后全面依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)施工。、規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001;《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5022295;《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》GB6566200GB185802001;《建筑電器工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303200227;《建筑裝飾工程驗(yàn)收規(guī)范》JGJ7391《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》。、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。、文明施工管理、安全管理規(guī)定及貫標(biāo)程序文件。 工程概況工程名稱:黃石陽(yáng)新石油分公司龍港加油站改造工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)范圍:陽(yáng)新龍港加油站廢舊拆除、土建工程及裝飾工程。投標(biāo)工期:90日歷天安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)合格工地文明施工:文明施工合格工地 施工簡(jiǎn)況本工程為磚混結(jié)構(gòu)一層,建筑面積46㎡,耐火等級(jí)為二級(jí),按六度設(shè)防。地面:衛(wèi)生間、廚房、淋浴間地面為陶瓷地磚地面,其它為水泥砂漿地面。內(nèi)墻面:衛(wèi)生間、廚房、淋浴間地面為面磚墻面,其它為乳膠漆涂料。頂棚:衛(wèi)生間、廚房、淋浴間地面為混合砂漿頂棚,其它為乳膠漆涂料。外墻面:所有外墻面為涂料外墻面。混凝土強(qiáng)度等級(jí):基礎(chǔ)墊層C15,樁基、柱C30(水下部分一個(gè)等級(jí));其它層除注明外,梁、板均為C30。鋼筋:HPB300、HRB33HRB400及冷軋帶肋鋼筋CRB550級(jí)鋼筋。砌塊:177。,177。砂漿:177。,177?! ? 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):制定、組織并協(xié)調(diào)各方面實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo),節(jié)約投資成本,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。(1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃;(2)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)單位和甲方備案;(3)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本、質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整并及時(shí)解決;(4)當(dāng)設(shè)計(jì)方、甲方提出設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)時(shí),及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整,并盡快做出各方面的相應(yīng)安排;(5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類(lèi)重要文件;(6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出;(7)由甲方提出階段性檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件;(8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工、主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工;(2)與設(shè)計(jì)部門(mén)就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工;(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)組織措施的決策;(4)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)所有的材料、施工工藝進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制定工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施;(5)安排專(zhuān)人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來(lái)技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔;(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和施工班長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作。參加分部、分項(xiàng)竣工工程的質(zhì)量檢查,特別對(duì)隱蔽工程,要做好記錄,進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng);(7)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查,督促安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實(shí)安全制度,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法;(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作,嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項(xiàng)目過(guò)程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí);(9)組織開(kāi)展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào);(10)及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,不足的要糾正;(11)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,組織研究技術(shù)方面的疑難問(wèn)題,并提出解決辦法;(12)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)。每星期召開(kāi)一次安全會(huì)議,并檢查安全會(huì)議記錄;(13)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài);各分項(xiàng)工程開(kāi)工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì),分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫(xiě)質(zhì)量保證書(shū),方可施工;(2)收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及進(jìn)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)懲和驗(yàn)收依據(jù);(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格項(xiàng)有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào);(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào);(5)組織召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、進(jìn)行質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理;(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題;(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);(8)堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況;(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理;(10)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢網(wǎng),做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理;(11)認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用;(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析、研究處理;(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé);(14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育、組織開(kāi)展自檢、互檢和專(zhuān)檢的驗(yàn)評(píng),組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),處罰措施,不斷提高工程質(zhì)量;(15)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本單位的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施;(1)按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求,準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用,提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收,確保材料達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求;(2)提供材料供應(yīng)商的材料檢驗(yàn)報(bào)告和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料,確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件;(3)
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