【正文】 加氣站新建工程工程施工組織設(shè)計方案作者：日期： 施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)及編制原則施工組織設(shè)計編制依據(jù)、《招標(biāo)文件》及設(shè)計文件、在工地現(xiàn)場踏勘所獲取的資料、《工程測量規(guī)范》（GB5002693）、《建筑地基處理規(guī)范》（JGJ792002）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）、《建筑防腐蝕工程工程施工及驗收規(guī)范》（GB502122002）、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ182003）、《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T272001）、《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ552000）、《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ982000）、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1095）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492）、《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ10787）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）、《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T503152000）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ1282011）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ12820《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）、《國家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集》（03G101）、相關(guān)的廣東惠州惠環(huán)加氣站新建工程施工圖紙、《加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156）、《中國石化新形象Ⅵ設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《中國石化新形象Ⅵ裝飾工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊》及國家頒發(fā)的其他現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑、安裝和環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。、 我單位資源情況及ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件。編制原則，并以此為前提配備勞動力、材料和機械設(shè)備。 堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求科學(xué)合理、技術(shù)工藝先進可行而又經(jīng)濟適用的原則，認真研究招標(biāo)文件，嚴格遵照招標(biāo)書對本工程的有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等要求，結(jié)合工程實際進行編制。 堅持突出重點，兼顧一般，輕重結(jié)合，均衡生產(chǎn)的原則，流水或平行作業(yè)。 堅持永臨結(jié)合，既滿足施工需要，又兼顧方便群眾的原則，合理安排施工部署，最大限度地減少對當(dāng)?shù)亟煌?、生產(chǎn)及生活帶來的影響，所有臨時工程、臨時設(shè)施布置盡量少占地，保護環(huán)境，搞好文明施工。 堅持按專業(yè)化組織施工的原則，安排有豐富的專項工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔(dān)。 二、工程概況 工程概況 工程名稱：廣東惠州惠環(huán)加氣站新建工程工程地點：惠州市仲愷高新區(qū)28號小區(qū)建設(shè)單位：中國石化銷售有限公司廣東惠州石油分公司設(shè)計單位：中國市政工程西南設(shè)計研究總院有限公司建設(shè)性質(zhì)：新建項目建設(shè)規(guī)模： 輕鋼結(jié)構(gòu)加氣亭576平方、設(shè)置LNG加液機2臺、CNG加液機2臺；，內(nèi)設(shè)便利店、儀表室、財務(wù)室、倉庫及洗手間；加氣圍堰，設(shè)60立方米地上LNG罐一個，LNG潛液泵撬一組、柱塞泵一組，CNG儲氣井8個水容積，1000立方氣化器一組。實體圍墻308米，地面硬化，完善供水、供電、排污、防雷等設(shè)施，店面形象裝飾。專業(yè)系統(tǒng)及設(shè)計說明本工程主要由加氣站土建(不含網(wǎng)架結(jié)構(gòu)油亭)、形象裝飾、設(shè)備基礎(chǔ)、照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、綠化、排水等全部工程，不含招標(biāo)人甲供材料（加液機、潛液泵、柱塞泵、LNG罐等），具體詳見施工圖紙、工程量清單及有關(guān)資料，基礎(chǔ)類型為柱下獨立基礎(chǔ)及常采用的承臺基礎(chǔ)等；主體為框架結(jié)構(gòu)，具有單體多、工期緊，施工工藝較復(fù)雜等特點。本工程特點、難點與協(xié)調(diào) 我公司結(jié)合本工程特點、規(guī)摸、工期及質(zhì)量要求，在施工過程中要健全管理機構(gòu)，配齊各專業(yè)施工隊并分工明確、專人負責(zé)，建立健全獎罰制度，結(jié)合現(xiàn)場實際及時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題?？刂坪檬┕み^程中的關(guān)鍵程序，做好先導(dǎo)程序施工的準(zhǔn)備工作，組織平面流水和立體交叉作業(yè)，確保按期按質(zhì)完成該施工任務(wù)。該工程的難點、重點主要集中在鋼筋制作、綁扎、焊接；螺栓的埋設(shè)、模板的配制、支撐加固；混凝土的運輸、振搗、養(yǎng)護；砌體砌筑、氣罐區(qū)的施工等。特別是各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，是本工程的重點和難點。為此，我公司特召開質(zhì)量控制會議，對工程的難點、重點進行了認真的分析、研究并制定了確保工期質(zhì)量的技術(shù)措施。三、項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標(biāo) 指導(dǎo)思想 我公司是具有強大經(jīng)營規(guī)模和最佳經(jīng)濟效益的建筑企業(yè)之一，近年在廣東省各市、縣已投入了全公司三分之二的精兵強將，承建了一大批具有影響力的工程。本工程是我公司樹立信譽的又一契機，我們的指導(dǎo)思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強科學(xué)管理，配備充足機械，運用先進、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成；全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》要求運作，確保達到質(zhì)量管理目標(biāo)。再展企業(yè)風(fēng)采。工期目標(biāo)工期目標(biāo)：認真執(zhí)行監(jiān)理人發(fā)出的與合同有關(guān)的任何指示，按合同規(guī)定的內(nèi)容和時間完成全部承包工作，保證全面實現(xiàn)業(yè)主項目里程碑計劃工期，90日歷天，2016年4月11日開工， 2016年 7月9日全部工程完工。 質(zhì)量體系、目標(biāo)質(zhì)量體系執(zhí)行ISO9OO1質(zhì)量保證體系；質(zhì)量目標(biāo)：建筑分項工程合格率100%，建筑單位工程優(yōu)良率達80%以上。達到國家工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。， 安全及環(huán)境保護目標(biāo)安全目標(biāo)：不發(fā)生人身重傷以上事故；不發(fā)生重大機械、設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生新的職業(yè)病；文明施工管理創(chuàng)國內(nèi)一流水平環(huán)境目標(biāo)：控制射線傷害；現(xiàn)場目測無揚塵；生產(chǎn)和生活污水達標(biāo)排放；施工場界噪聲不超標(biāo)。安全生產(chǎn)認真采取施工安全措施，確保工程和由其管轄的人員、材料、設(shè)施和設(shè)備的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命財產(chǎn)遭受損害。做到無任何傷亡事故文明施工按國家有關(guān)規(guī)定施工，并在施工組織設(shè)計中提出施工全過程的文明施工措施計劃。達到市級文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)四、施工部署項目管理機構(gòu)及職責(zé)項目管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理 現(xiàn)場主管項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員材料員資料員預(yù)算員安全員安全員 安全員 泥工班木工班鋼筋工安裝班架子班 我公司將本著精干高效的原則，選派具有豐富施工經(jīng)驗的一級項目建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀工程師擔(dān)任本項目的項目副經(jīng)理，并選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的各業(yè)務(wù)管理干部，擔(dān)任經(jīng)理部各部門的負責(zé)人或業(yè)務(wù)主管，共同組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要管理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)受企業(yè)法人委托作為項目的法人代表，履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同，其主要職責(zé)如下：a 履行建設(shè)單位合同，貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，對項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等目標(biāo)負全責(zé)。b 組織建立和完善項目管理組織機構(gòu)和質(zhì)量、安全保證體系，明確項目管理部門和各類管理人員職責(zé)，建立健全項目各類責(zé)任制。c 組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃及其他各項規(guī)劃、計劃的編制、實施。d 合理配置并組織落實項目的各種資源，按企業(yè)質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動。e 按程序?qū)こ贪嘟M商進行管理。f 協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各部門及各類管理人員共同工作。g 其它應(yīng)擔(dān)負的工作。項目副經(jīng)理職責(zé):項目副經(jīng)理受項目經(jīng)理委托，按分工完成各自的工作，主要職責(zé)如下：a 項目生產(chǎn)指揮和協(xié)調(diào)，對項目工期、安全、文明施工、物資供應(yīng)負責(zé)。b 負責(zé)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。C 項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目總工程師職責(zé)：a 組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，并組織圖紙會審。b 組織編制施工組織設(shè)計或施工方案。c 組織確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點。d 組織編制關(guān)鍵和特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)編制一般過程的施工作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并逐級交底至作業(yè)班組。e 負責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜。f 負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作。g 參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制處理方案。h 組織對工程質(zhì)量的過程控制檢查和檢驗評定。i 指導(dǎo)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。j 指導(dǎo)測量、試驗和計量工作。k 其他應(yīng)擔(dān)負的技術(shù)管理工作。單體工程負責(zé)人職責(zé)：棟號負責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下受項目經(jīng)理委托，依據(jù)對項目經(jīng)理的承包合同，對所負責(zé)的單位工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本負責(zé)。工程部職責(zé)工程部主要職責(zé)：施工計劃、統(tǒng)計管理，工程進度管理，現(xiàn)場平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工管理，施工調(diào)度、協(xié)調(diào)管理，社會有關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作等。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部主要職責(zé)：施工技術(shù)管理（圖紙會審、設(shè)計變更、施工方案編制、技術(shù)交底、新技術(shù)的應(yīng)用及培訓(xùn)、微機應(yīng)用及管理、施工技術(shù)檔案管理、測量及計量管理、施工試驗和原材料檢驗、技術(shù)復(fù)核、工程隱蔽驗收、質(zhì)量驗收昨評定等），施工質(zhì)量管理（質(zhì)量預(yù)控、過程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查、質(zhì)量驗收核定、質(zhì)量事故處理及報告等）。物資設(shè)備部職責(zé)物資設(shè)備部主要職責(zé)：供應(yīng)商的評價及選定，物資設(shè)備供應(yīng)計劃，物資設(shè)備的采購、進場驗收、保管、使用管理，物資設(shè)備的產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書收集、整理、移交。現(xiàn)場施工設(shè)備的供、管、用及保養(yǎng)維修等。預(yù)算財務(wù)部職責(zé)預(yù)算財務(wù)部主要職責(zé)：工程預(yù)、決算，施工預(yù)算，設(shè)計變更、簽證調(diào)整，工程成本管理，工程款回收及財務(wù)資金管理等。綜合辦公室職責(zé)綜合辦公室主要職責(zé)：合同管理，生活后勤管理，文件收發(fā)管理，綜合檔案管理，經(jīng)理交辦的其他日常工作等。項目管理措施我公司將把本工程作為的重點工程，組織精干高效的項目管理班子，按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。公司以履行建設(shè)單位合同為目標(biāo)，給項目經(jīng)理部簽訂管理目標(biāo)承包合同，保證建設(shè)單位合同目標(biāo)的落實。公司對項目實行方針目標(biāo)控制，根據(jù)對建設(shè)單位的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)、項目制造成本目標(biāo)等。項目經(jīng)理部按公司的方針目標(biāo)進行決策，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同。公司按照方針目標(biāo)，每月、每季度對項目進行綜合考評，根據(jù)考評結(jié)果按《項目管理目標(biāo)承包合同》和《工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎罰辦法》兌現(xiàn)獎罰。施工程序混凝土地面工程根據(jù)不同的工作內(nèi)容劃分區(qū)段，進行相應(yīng)的流水施工。加氣站站房、罩棚、氣罐基礎(chǔ)等組織大流水施工。主要施工工藝選擇垂直機械選擇本工程在結(jié)構(gòu)施工階段，分析工程特點，加氣站房主要為是為1層，其余為地下結(jié)構(gòu)，配置8噸汽車吊1臺作為垂直運輸，負責(zé)模板（含支架）、鋼筋、砼其他材料的運輸?shù)饶_手架:采用Φ48。 土方工程土方開挖采用WY100反鏟式挖掘機一臺開挖，機械開挖時預(yù)留200厚土層，人工清底至設(shè)計標(biāo)高。土方運輸采用自卸式翻斗汽車，卸土場地安排推土機、鏟車各一部配合堆土。鋼筋工程鋼筋配料加工成型均在現(xiàn)場進行。本工程水平鋼筋（梁、板筋），直徑Φ25以上采用閃光對焊連接；Φ25以下采用雙面焊接頭。豎向鋼筋（柱），Φ25以下φ16以上采用電渣壓力焊接頭?；炷凉こ瘫竟こ袒炷敛捎蒙唐坊炷?。模板工程柱、梁及主體結(jié)構(gòu)采用鋼模板鋼支撐，地下基礎(chǔ)采用采用膠合板，鋼管支撐，按周轉(zhuǎn)一次考慮，門式鋼管腳手架架支撐系統(tǒng)?；炷谅访婕爸饕ㄖ锕こ讨饕獎趧恿π栌帽硪娤赂奖砉しN按工程施工階段投入勞力情況土方工程基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程裝飾工程竣工清理管理人員889888普工688888木 工21515663鋼筋工6810663砼工1288883架子工666663水電工05510103電焊工333333周轉(zhuǎn)材料投入計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注1F48鋼管t20支模、內(nèi)外架、防護設(shè)施等2門式架榀約500與鋼管配套使用318㎜膠合板平方米500板底支模、梁柱模4對拉螺桿米/模板安裝580*60木枋米1500用于支模板底擱柵等6安全密目網(wǎng)平方米300防護架、提升架圍護7平橋踏板個100安全防護8扣件個900支模、外架設(shè)施等工程用材料投入計劃所有