【正文】 目 錄第一章 編制說(shuō)明 2第一節(jié) 編制依據(jù) 3第二節(jié) 編制原則 3第三節(jié) 編制內(nèi)容 4第二章 工程概況 4第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介 4第二節(jié) 工程范圍 5第三章 施工準(zhǔn)備 7第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 7第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備 8第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 18第四節(jié) 資源準(zhǔn)備 20第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 23第四章 專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)措施 27第一節(jié) 空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng) 27第二節(jié) 空調(diào)水系統(tǒng) 39第三節(jié) 設(shè)備安裝施工方案 52第四節(jié) 系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試 58第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施 61第一節(jié) 總工期設(shè)想 61第二節(jié) 確保施工總工期計(jì)劃完成的保證措施 61第六章 質(zhì)量保證體系及措施 70第一節(jié) 質(zhì)量保證措施總則 70第二節(jié) 質(zhì)量管理措施 71第三節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 72第七章 保證工程安全的技術(shù)措施 81第一節(jié) 安全施工的目標(biāo) 81第二節(jié) 保證工程安全管理技術(shù)措施 81第三節(jié) 工程施工消防管理 89第八章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 92第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo) 92第二節(jié) 文明施工管理要求 92第三節(jié) 文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施 95第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 97第九章 施工協(xié)調(diào)與配合 98第一節(jié) 施工協(xié)調(diào) 98第二節(jié) 施工配合 99第三節(jié) 溝通 102第十章 工程竣工及后期服務(wù) 103第一節(jié) 竣工前的準(zhǔn)備 103第二節(jié) 交工后的服務(wù) 106第一章 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。第一節(jié) 編制依據(jù)分公司科研辦公樓消防安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是:1工程招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑文件。2業(yè)主提供的中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院關(guān)于該工程的有關(guān)設(shè)計(jì)施工圖、說(shuō)明，以及四川省對(duì)建安工程管理的有關(guān)文件。3 國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行的有關(guān)安裝工程文件，設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集。4我公司GB/T190012000《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理一體化管理手冊(cè)》、ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系》以及本公司頒發(fā)的有關(guān)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。5 國(guó)家現(xiàn)行安全法規(guī)。6 本公司的技術(shù)力量裝備狀況、管理制度、質(zhì)量保證文件等。7 本公司承擔(dān)施工的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。第二節(jié) 編制原則施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四個(gè)基本原則：一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則；三是合理性原則；四是滿(mǎn)足業(yè)主的原則。1 按工程施工合同的要求，確保工程按期全部完成，達(dá)到交工使用。2 嚴(yán)格遵守建設(shè)程序，在時(shí)間和空間（平面）兩個(gè)方面統(tǒng)籌安排施工程序，縮短工期，加快施工進(jìn)度，做到文明施工。3 采取合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調(diào)度，均衡組織施工。4 貫徹施工驗(yàn)收、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全。5 采用先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效、降低工程成本。6 充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7 合理選擇物資和運(yùn)輸方式，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。第三節(jié) 編制內(nèi)容1本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件和答疑所規(guī)定的范圍進(jìn)行編制。2本施工組織設(shè)計(jì)作為該工程投標(biāo)技術(shù)文件，待工程中標(biāo)后，根據(jù)工程情況，進(jìn)一步完善該施工組織設(shè)計(jì)，然后送交建設(shè)單位，監(jiān)督單位，監(jiān)督安裝實(shí)施。3編制施工組織設(shè)計(jì)的目的，是為了有效地指導(dǎo)和管理施工，保證工期，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)工程特點(diǎn)；內(nèi)容上突出幾個(gè)方面：一是施工充分準(zhǔn)備；二是規(guī)劃施工活動(dòng)；三是確保工程工期；四是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介1 工程名稱(chēng)：公司科研辦公樓空調(diào)安裝工程2 建設(shè)單位：分公司3 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院 4 施工單位：重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司5 工 期：120天6 工程范圍：新風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凍水系統(tǒng)、空調(diào)送回風(fēng)以及加壓送風(fēng)系統(tǒng)。7 工程地點(diǎn)：成都市府青路一段三號(hào)8 工程性質(zhì): 民用高層9 工程質(zhì)量：質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)消防部門(mén)驗(yàn)收，一次性驗(yàn)收合格。10工程特點(diǎn)： 工程安裝工作量大，時(shí)間短，質(zhì)量要求高，在合同要求的工期內(nèi)必須完成所承擔(dān)的安裝工作，否則，不僅給業(yè)主造成因不能按時(shí)使用所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，也將會(huì)給我單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)處罰和不良的社會(huì)影響。所以如工程一旦中標(biāo)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引起高度重視。第二節(jié) 工程范圍本次招標(biāo)范圍包括：新風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凍水系統(tǒng)、空調(diào)送回風(fēng)以及加壓送風(fēng)系統(tǒng)。分公司科研辦公樓建筑由地下兩層、地面26層樓組成?？照{(diào)部分：該建筑內(nèi)設(shè)置集中式中央空調(diào)系統(tǒng)。大樓夏季空調(diào)冷負(fù)荷約5100kw；冬季采暖負(fù)荷約2600kw。選用直燃式燃?xì)饫洌幔┧畽C(jī)組合，兩大一小。大機(jī)組單臺(tái)制冷量為1745kw，供熱量為1349kw；小機(jī)組制冷量為872kw，制熱量為672kw?？照{(diào)季節(jié)時(shí)通過(guò)該機(jī)組，為建筑內(nèi)各處所設(shè)空調(diào)末端提供所需的冷凍水（或熱水）。夏季冷凍水水溫為7/12℃； 冬季為65/57℃熱水?？照{(diào)水系統(tǒng)為閉式一次水系統(tǒng)。根據(jù)使用房間的分布以及使用功能上的劃分，每個(gè)系統(tǒng)設(shè)三個(gè)環(huán)路，方便調(diào)節(jié)。環(huán)路一負(fù)擔(dān)一~六層的空調(diào)負(fù)荷，環(huán)路二負(fù)擔(dān)七~十六層空調(diào)負(fù)荷，環(huán)路三負(fù)擔(dān)十七~二十六層空調(diào)負(fù)荷。在大樓的一層門(mén)廳、六層的調(diào)度大廳等區(qū)域，設(shè)有三個(gè)集中式空氣處理系統(tǒng)，設(shè)備采用空氣處理機(jī)組。送回風(fēng)方式采用上送上回，或上送側(cè)回形式。在辦公用房等處采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管（或吊頂機(jī)組）加新風(fēng)系統(tǒng)，新風(fēng)機(jī)組分層設(shè)置。根據(jù)甲方要求，設(shè)計(jì)上在這部分辦公室采用了風(fēng)機(jī)盤(pán)管側(cè)送頂回的方式。整個(gè)建筑物內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)控制擬采用集中與就地控制相結(jié)合的方式。在冷凍站內(nèi)，制冷冷水機(jī)組（或熱水機(jī)組）的啟停和開(kāi)啟數(shù)的選擇，根據(jù)房間使用要求和總使用負(fù)荷的大小變化，有控制中心集中控制、調(diào)節(jié)；各主機(jī)運(yùn)行時(shí)本機(jī)的能量調(diào)節(jié)，由主機(jī)自帶的控制系統(tǒng)自動(dòng)卸載或加載了；風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)部分均采用就地控制方式，即根據(jù)風(fēng)機(jī)盤(pán)管所在的房間室內(nèi)溫控器根據(jù)使用者設(shè)定的溫度自行控制風(fēng)機(jī)盤(pán)管水路上安裝的電動(dòng)二通閥開(kāi)啟或關(guān)閉。全空氣系統(tǒng)利用空調(diào)機(jī)組回風(fēng)總管上的溫度傳感器對(duì)水路冷凍水回水管上二通電動(dòng)調(diào)節(jié)閥進(jìn)行冷量調(diào)節(jié)；新風(fēng)系統(tǒng)利用新風(fēng)送風(fēng)總管上的溫度傳感器對(duì)水路冷凍水回水管上二通電動(dòng)調(diào)節(jié)閥進(jìn)行冷量調(diào)節(jié)。通風(fēng)部分樓內(nèi)的地下一、二層為設(shè)備機(jī)房、地下停車(chē)庫(kù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，在地下室內(nèi)共設(shè)有六個(gè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)和四個(gè)機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng)，其中有四個(gè)排風(fēng)系統(tǒng)和兩個(gè)送風(fēng)系統(tǒng)可兼作排煙系統(tǒng)和補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)，另冷凍站直燃機(jī)組用房單獨(dú)設(shè)有一個(gè)事故通風(fēng)系統(tǒng)。另外，在地上部分設(shè)有兩個(gè)排風(fēng)系統(tǒng)，分別為公共衛(wèi)生間、殘疾人衛(wèi)生間作通風(fēng)換氣服務(wù)。由于樓內(nèi)各層新風(fēng)系統(tǒng)新風(fēng)是通過(guò)一新風(fēng)管井提取，新風(fēng)由屋面井口進(jìn)入，為保證大樓內(nèi)的新風(fēng)數(shù)量，以及為克服管井阻力，設(shè)計(jì)在屋面新風(fēng)豎井入口處設(shè)有一送風(fēng)系統(tǒng)。防排煙部分地下室內(nèi)的消防排煙及補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)與平時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)合用，失火時(shí)通過(guò)閥門(mén)的開(kāi)啟與關(guān)閉來(lái)達(dá)到系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的要求。樓內(nèi)各防煙樓梯間、合用前室共設(shè)有三個(gè)加壓送風(fēng)系統(tǒng)。地面以上部分各樓層走道設(shè)有一個(gè)排煙系統(tǒng)。根據(jù)甲方提供的資料和要求，大樓內(nèi)四、五層的檔案庫(kù)、六、七層的天然氣調(diào)度值班大廳，計(jì)算機(jī)信息機(jī)房均無(wú)恒溫恒濕要求，這些房間均納入中央空調(diào)系統(tǒng)中并按常規(guī)空調(diào)設(shè)計(jì)。一樓消防值班及樓控值班等房間甲方要求按分體空調(diào)考慮。因該樓地下室與原已建成的另一地下車(chē)庫(kù)相通，原有地下車(chē)庫(kù)一、二層各有一臺(tái)排風(fēng)（兼排煙）風(fēng)機(jī)移入于此次設(shè)計(jì)的通風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)，該系統(tǒng)未列入本次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)表內(nèi)。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃如下表所示。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成承辦單位施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1公司方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底6公司、項(xiàng)目部施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班4公司材料計(jì)劃原材料和各種半成品需理計(jì)劃4項(xiàng)目部圖紙會(huì)審全部施工圖3建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細(xì)部4項(xiàng)目部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施4項(xiàng)目部機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位5公司、項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)5項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育3項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門(mén)的任務(wù)和期限6項(xiàng)目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)6項(xiàng)目部第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則1 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理由取得國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)過(guò)硬、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)附圖一五、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名彭 均學(xué)歷大專(zhuān)畢業(yè)院校重慶大學(xué)性別男健康情況良好從事專(zhuān)業(yè)年限35任項(xiàng)目經(jīng)理年限28年齡57工作時(shí)間1968年項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)編號(hào)5000100268項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工程日期中標(biāo)價(jià)其它42497m2—合格華宇金沙港灣A、B棟安裝工程48000 m2—200萬(wàn)元合格重慶楊家坪步行街安裝工程標(biāo)志塔—700萬(wàn)元巴渝杯重慶百貨大樓改造工程15層—300萬(wàn)元巴渝杯重慶北碚污水處理廠安裝工程5萬(wàn)噸/日—巴渝杯項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名張勇性別男年齡41歲職務(wù)總工辦主任職稱(chēng)高級(jí)工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時(shí)間1987年但任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限12年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工程日期在建或已完工程質(zhì)量重慶北域建設(shè)有限公司重慶市建委辦公樓安裝續(xù)建工程69000 m2—竣工合格重慶華鼎制藥廠重慶華鼎制藥廠安裝工程—竣工合格重慶慶隆屋業(yè)發(fā)展有限公司重慶兩路廣場(chǎng)希爾頓酒店安裝工程88000 m2—竣工魯班獎(jiǎng)重慶業(yè)城房屋開(kāi)發(fā)公司重慶民族廣場(chǎng)建行大廈安裝工程39000 m2—竣工巴渝杯六、主要人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理1 全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；3 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；4 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方