【正文】 南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭化工泊位工藝設(shè)備安裝工程施工方案編制單位：中交三航局第三工程有限公司編制日期：二OO七年七月五日南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造化工管線施工組織設(shè)計(jì)總目錄 綜合說(shuō)明 1 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 2 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃 3～4 勞動(dòng)力計(jì)劃的管理 5 施工臨設(shè)規(guī)劃 6 主要施工方法及技術(shù)措施 6～167 施工機(jī)具管理與計(jì)劃 17～188 安全生產(chǎn)管理 19～20 質(zhì) 量 管 理 21～23附表。 施工進(jìn)度計(jì)劃表 簡(jiǎn)易平臺(tái)搭設(shè)示意圖1．綜合說(shuō)明1．1 編制依據(jù)1．1．1 南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位包括工藝管道、給排水消防、碼頭供電工程的施工招標(biāo)文件。1．1．2 南京三江口匯能碼頭有限公司提供的上海港灣設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖紙；1．1．3南京三江口匯能碼頭有限公司建設(shè)的三江口公用碼頭改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)。1．2 工程概況1．2．1 工程名稱：南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口公用碼頭改造工程化工泊位工藝、給水消防及供電安裝工程；1．2．2 建設(shè)地點(diǎn)：江蘇省南京龍?zhí)陡蹍^(qū)三江口碼頭。1．2．3 工程內(nèi)容：碼頭引橋及堤埂工藝管道及給水消防、碼頭供電工程施工。 1．2．4 工程特點(diǎn)：本項(xiàng)目工程時(shí)間緊，工作量大，現(xiàn)場(chǎng)道路運(yùn)輸條件較差，陸域部分管道施工困難必須切實(shí)組織好過(guò)程施工，以確保優(yōu)質(zhì)保量如期交工。1．2．5 項(xiàng)目業(yè)主：南京三江口匯能碼頭有限公司。1．3 主要實(shí)物工程量：油工藝管線采用無(wú)縫鋼管，公稱直徑在DN50~DN300之間，給水消防管線采用無(wú)縫、焊接和鍍鋅鋼管，直徑在DN70~DN300之間，金屬管道總數(shù)約11600米。碼頭上設(shè)備安裝有RC8輸油臂4臺(tái)、RC10輸油臂2臺(tái)、DS600質(zhì)量流量計(jì)2只、CMF400質(zhì)量流量計(jì)4只及各類閥門及配套動(dòng)力、照明和通信。2．現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2．1 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)思想要建立一個(gè)以施工生產(chǎn)為中心，以工程合同為紐帶，以滿足用戶需要為宗旨，以“出范本、塑樣板、創(chuàng)精品、與國(guó)際接軌 ”為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理的高效率的指揮機(jī)構(gòu)。2．2 管理體制在該項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場(chǎng)管理按匯海公司有關(guān)管理辦法及我公司《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理手冊(cè)》組織施工。2．3 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖 項(xiàng)目經(jīng)理 朱學(xué)軍項(xiàng)目副經(jīng)理 嵇宏偉探傷責(zé)任人何小君焊接責(zé)任人謝永勝質(zhì)量責(zé)任人耿景山材料責(zé)任人竇全生工藝責(zé)任人陳東海起重運(yùn)輸責(zé)任人楊新生防腐責(zé)任人嵇留 中施工班組 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)本著科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、精心施工的原則，我公司完全能做到按招標(biāo)文件或業(yè)主的工期要求，總工期日歷天數(shù)擬為90天。 施工部署1）堅(jiān)持基本建設(shè)施工程序，按照先地下，后地上；先土建，后安裝；先設(shè)備，后工藝的原則，組織合理交叉施工，發(fā)揮綜合施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。2）突破關(guān)鍵，帶動(dòng)全局，分進(jìn)合擊，聯(lián)合會(huì)戰(zhàn)。3）為業(yè)主創(chuàng)效益，樹公司整體信譽(yù)，確保合同工期全面實(shí)現(xiàn)。 施工總體進(jìn)度安排見施工進(jìn)度計(jì)劃圖。 保證措施1）為確保項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)、有序施工的順利實(shí)施，我司選派具有豐富工藝安裝經(jīng)驗(yàn)和管理能力的專業(yè)人員擔(dān)任本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。2）對(duì)各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師，安排具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)。2） 3）調(diào)撥能滿足施工需要的數(shù)量足夠，性能良好的各類施工機(jī)械設(shè)備，以及技術(shù)先進(jìn)，性能可靠的調(diào)試、檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4）嚴(yán)格合同管理，提高合同的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。合同的簽訂、履行直至完成是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心，所有的生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞著這個(gè)中心進(jìn)行的。因此，在組織施工的過(guò)程中，要緊抓住合同管理。各級(jí)職能部門和施工人員要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行合同的責(zé)任和義務(wù)，杜絕擅自修改或拒不執(zhí)行合同的現(xiàn)象。5）及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用成熟、可靠的施工工法等。6）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審和參加業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)交底，各專業(yè)技術(shù)人員要預(yù)先做好圖紙的預(yù)審工作，對(duì)各專業(yè)之間的街接部位要仔細(xì)核對(duì)，做到有的放矢，更好地領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并盡可能將各種問(wèn)題解決在施工之前，以避免不必要的返工和浪費(fèi)，保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。7）開工前，認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，組織好工程材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具的有序進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工臨設(shè)盡早到位，為順利開工創(chuàng)造一切有利條件。8）做好施工統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、真實(shí)的反映施工進(jìn)度，以利于及時(shí)作出調(diào)整決策，施工過(guò)程中將按招標(biāo)文件的要求和我公司的管理經(jīng)驗(yàn)定期向業(yè)主提供報(bào)表資料。9）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，從施工機(jī)具、施工場(chǎng)地和空間合理安排多專業(yè)、多工序的平行流水和立體交叉作業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)資源的積極作用。10）建立物資供應(yīng)體系，確保各種物資按質(zhì)、按量、準(zhǔn)點(diǎn)供應(yīng)到位。11）項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工協(xié)調(diào)會(huì)，研究施工計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各單位之間的交叉配合和安排新的工作計(jì)劃。 12）參加業(yè)主召開的計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理業(yè)主方提出的問(wèn)題和處理好外部協(xié)調(diào)工作。13）對(duì)夏期、雨季施工采取切實(shí)可行的預(yù)防措施。4．勞動(dòng)力計(jì)劃的管理4．1 勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程量和總體進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的直接勞動(dòng)力為：高峰人數(shù)：50人(不含管理人員，作業(yè)人員視情況調(diào)節(jié))。