【正文】 XXX PDM項(xiàng)目系統(tǒng)解決方案版 本：制定日期：2006年9月13日審 核：目 錄1. 企業(yè)概況 4. 目前存在的問(wèn)題 4. 實(shí)施PDM的總體目標(biāo) 52. 天思 PDM系統(tǒng)管理范圍 6. 文檔類數(shù)據(jù) 6. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 9. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 9. 零部件命名管理 9. PROE命名規(guī)范 9. 物料編碼方案 10. 與ERP接口方案 10. 圖號(hào)編制規(guī)則 10. 零部件原材料庫(kù)管理 10. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的審核流程 11. PDM實(shí)施部門 113. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理方案 11. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 11. 項(xiàng)目類型的分類 11. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的執(zhí)行與控制 124. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系 125. 系統(tǒng)架構(gòu) 13. 文檔庫(kù) 13. 產(chǎn)品庫(kù) 14. 零部件庫(kù) 15. 原材料庫(kù) 16. 工模具庫(kù) 16. 項(xiàng)目庫(kù) 176. 數(shù)據(jù)變更管理 17. 圖紙變更 17. 其他技術(shù)類文件的變更 18. 零部件屬性變更 18. BOM變更 19. 一般文檔變更 19. 模具變更 197. 權(quán)限、密級(jí)控制方案 208. 系統(tǒng)維護(hù)方案 20. 人員設(shè)置 20. 數(shù)據(jù)備份機(jī)制 2121 / 211. 企業(yè)概況. 目前存在的問(wèn)題隨著XXX的發(fā)展，和產(chǎn)品相關(guān)的文檔累計(jì)有幾十萬(wàn)份，這些圖紙具有數(shù)量多、各階段的版本不盡相同的特點(diǎn)；如何將這些不同版本數(shù)目巨大的圖紙進(jìn)行智能化歸檔管理是XXX首先要解決的問(wèn)題。文檔的快速查閱是隨大量需要面臨的第二個(gè)難題，從數(shù)十萬(wàn)計(jì)的文檔查找一份文檔，即使專門的文控人員也需要很長(zhǎng)的時(shí)間，如何能夠讓每個(gè)設(shè)計(jì)者在自己的電腦快速查找到自己需要的文檔是管理者一直思考的問(wèn)題。隨著企業(yè)文檔的增加，這些文檔的存放及數(shù)據(jù)安全性也成為了一個(gè)討論的話題；XXX采用各設(shè)計(jì)者獨(dú)立存放在各自的電腦中，隨著企業(yè)人員的更換以及電腦系統(tǒng)的更換，數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象已經(jīng)發(fā)生，并且數(shù)據(jù)的安全性不能保證。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)分配，傳統(tǒng)方式以紙張方式傳達(dá)任務(wù)，對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目，任務(wù)丟失或任務(wù)銜接錯(cuò)誤的現(xiàn)象相繼出現(xiàn)；對(duì)于企業(yè)的管理者，如何能夠參照以前的項(xiàng)目來(lái)規(guī)劃新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，如何快速察看項(xiàng)目進(jìn)度及每個(gè)任務(wù)的完成情況，這也是他們正在努力解決的問(wèn)題。常規(guī)的文檔審查采用人工提交紙張方式進(jìn)行傳遞，難免會(huì)出現(xiàn)文檔混淆、傳遞錯(cuò)誤及越級(jí)傳遞的現(xiàn)象；并且文檔的退回會(huì)使傳遞的工作量加倍，出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率也隨之加倍，如何實(shí)現(xiàn)電子文檔直接通過(guò)電腦審查，真正實(shí)現(xiàn)電子化辦公呢？企業(yè)一直在探索。XXX文檔的變更是經(jīng)常出現(xiàn)的，一個(gè)文檔的修改，可能會(huì)導(dǎo)致更多的文檔需要修改，而這些文檔的修改又會(huì)導(dǎo)致更多的零部件需要修改、更多的產(chǎn)品需要修改、更多的模具需要修改，如今沒(méi)有一套完善的變更體系，對(duì)我們的變更做出基本的評(píng)估。企業(yè)力推標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施是以ISO為中心來(lái)規(guī)范及完善企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使得企業(yè)的所有的工作都得到正確的指引，減少設(shè)計(jì)失誤，節(jié)約設(shè)計(jì)成本，規(guī)范設(shè)計(jì)流程；但是XXX的標(biāo)準(zhǔn)化工作還處于起步階段，. 實(shí)施PDM的總體目標(biāo)通過(guò)以上的分析，我們已經(jīng)了解了XXX在實(shí)施PDM系統(tǒng)之前所面臨的問(wèn)題，這就是我們PDM系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題，1） 大量的文檔是企業(yè)發(fā)展積累下來(lái)的財(cái)富，這些文檔將作為企業(yè)生產(chǎn)及后期設(shè)計(jì)的參考資料，PDM可以采用多種分類方式將這些文檔批量導(dǎo)入（零件類、產(chǎn)品類、文檔類型等等），歷史的物料也按照相同的類別批量導(dǎo)入系統(tǒng)，并保證物料和文檔之間的鏈接關(guān)系。2） 所有物料及文檔均在PDM系統(tǒng)中受控管理，設(shè)計(jì)者可以通過(guò)系統(tǒng)直接查詢需要的相關(guān)資料，文檔、物料、產(chǎn)品、項(xiàng)目、任務(wù)等相關(guān)的信息，設(shè)計(jì)者可以通過(guò)這些信息的多種屬性快速進(jìn)行查詢，和常規(guī)的查詢相比較，查詢速度提高10倍以上。3） 數(shù)據(jù)的安全性是企業(yè)管理者日夜所擔(dān)心，企業(yè)努力研發(fā)的產(chǎn)品剛上市，可能相同的仿冒就跟著出來(lái)了；保證研發(fā)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)安全是PDM系統(tǒng)特殊使命，對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)更進(jìn)行了權(quán)限和密級(jí)相結(jié)合的雙重保護(hù)，使得數(shù)據(jù)更加安全，后臺(tái)服務(wù)器數(shù)據(jù)采用獨(dú)立運(yùn)算的加密方式，脫離系統(tǒng)這些文檔也就失去了任何的意義；服務(wù)器上統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理，從根本上避免了因設(shè)計(jì)者更換或病毒等原因造成的數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象。4） 通過(guò)PDM的項(xiàng)目管理，企業(yè)管理者可以隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，察看每個(gè)任務(wù)的完成情況，項(xiàng)目進(jìn)度表及任務(wù)報(bào)表可以一鍵生成，企業(yè)管理者可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行任務(wù)的分配，或者通過(guò)系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，項(xiàng)目啟動(dòng)后，所以任務(wù)相關(guān)都會(huì)在設(shè)計(jì)者的電腦上及時(shí)反應(yīng)出來(lái)，項(xiàng)目中重要的事件都會(huì)有系統(tǒng)的提示。5） 在PDM系統(tǒng)中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)紙化辦公，所有的文檔的提交及審核都是在系統(tǒng)內(nèi)完成，設(shè)計(jì)者對(duì)自己完成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)提交電子審核流程，在對(duì)應(yīng)的節(jié)點(diǎn)人員會(huì)自動(dòng)收到流程審核提示，通過(guò)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)人員可以直接進(jìn)行審核或?qū)ξ臋n進(jìn)行圈閱等，文檔審核的過(guò)程可以根據(jù)企業(yè)個(gè)性化設(shè)置；提交審核后，節(jié)點(diǎn)人員會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)收到系統(tǒng)提示，從而保證文檔的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6） 文檔的變更過(guò)程在PDM系統(tǒng)中有一套完善的變更管理，一個(gè)文檔變更前，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)評(píng)估變更影響范圍，涉及的文檔、零部件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及模具等信息都完全展示出來(lái)，豐富的信息可以讓變更發(fā)起者對(duì)變更的后果考慮更加完善，也讓變更審核人員有更多的審核依據(jù)，不會(huì)出現(xiàn)盲目變更的現(xiàn)象。7） 建立以PDM系統(tǒng)為核心的有關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（包括項(xiàng)目進(jìn)度、圖紙、BOM、工模具等技術(shù)資料）的共享平