m知識(shí)體系revppt課件(已修改)
2025-05-17 18:19 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目整體管理 ?項(xiàng)目整體管理包括在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)其他項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過(guò)程。 ?項(xiàng)目計(jì)劃制定，他包括收集其他計(jì)劃編制過(guò)程的結(jié)果，并將它們整合為一個(gè)協(xié)調(diào)一致的文件 ——項(xiàng)目計(jì)劃； ?項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，它包括通過(guò)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃所包含的有關(guān)活動(dòng)，實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。 ?整體變更控制，它包括調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目的變更。 項(xiàng)目整體管理 ?好的項(xiàng)目經(jīng)理使項(xiàng)目干系人滿意是非常關(guān)鍵的。 ?整體管理包括界面管理。界面管理是指識(shí)別和管理項(xiàng)目不同要素間的相互作用點(diǎn)。 ?項(xiàng)目經(jīng)理的另外一項(xiàng)重要工作建立和維護(hù)組織界面間的溝通和關(guān)系。 ?項(xiàng)目整體管理是在整個(gè)組織的環(huán)境中進(jìn)行的，而不是只在一個(gè)具體項(xiàng)目的內(nèi)部進(jìn)行。項(xiàng)目工作必須要與執(zhí)行組織的日常持續(xù)運(yùn)作相結(jié)合。 ?對(duì)項(xiàng)目的考慮置于組織需求變動(dòng)的環(huán)境之中，并對(duì)上級(jí)的要求作出反應(yīng)。 項(xiàng)目計(jì)劃的制定 ?項(xiàng)目管理計(jì)劃是一個(gè)用來(lái)協(xié)調(diào)所有其他計(jì)劃，以指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的文件。 ?要記錄計(jì)劃的假設(shè)以及替換方案； ?要便于各干系人的溝通； ?要確定關(guān)鍵的管理審查的內(nèi)容、范圍和時(shí)間； ?為進(jìn)度評(píng)測(cè)和項(xiàng)目控制提供基線。 ?計(jì)劃應(yīng)具有一定的動(dòng)態(tài)性和靈活性。 ?計(jì)劃應(yīng)該有利于項(xiàng)目經(jīng)理管理他
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