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酒吧策劃實施方案(已修改)

2025-05-16 18:33 本頁面
 

【正文】 專業(yè)整理分享 酒吧策劃方案一、 風格定位/價格定位/人員定位 風格定位:了解本地市場,根據(jù)本地客人需求將音樂、舞臺節(jié)目風格準確定位,目前88木制風格酒吧在國內(nèi)比較流行,但本地客人沒有完全接受這種酒吧文化,需要我們?nèi)ヒI(lǐng)顧客,所以在音樂方面一定要控制好,根據(jù)益陽消費群體,針對性控制整體風格定位,力求達到最佳效果。 價格定位:根據(jù)本酒吧檔次以及本地市場,準確將價格定得合理化,包括最低消費,酒水價格,套餐價格。價格定位不要太高,和同行業(yè)基本一致就可以。根據(jù)座位制定合理的最低消費,按照最低消費標準,根據(jù)酒水價格擬定出6種套餐:紅酒、啤酒、洋酒各兩種,套餐價格要和最低消費拉平,開業(yè)期和以后的每周針對不同天數(shù)拿出兩到三種酒做主題活動用,酒必須是酒業(yè)公司給優(yōu)惠政策的,(比如晚8:30以前和12:00以后某某酒買一送一活動,彌補前半場上客晚,后半場散客快;或者是周一、二、三、四其中一天是某某酒進場送兩瓶等等方式促銷,進一步提升酒吧人氣和美譽度知名度) 人員定位:舞臺人員/管理人員/基層人員/業(yè)務人員舞臺人員:DJ/MC一人,VJ燈光一人(最好培養(yǎng)一個女性做此工作,打破傳統(tǒng))歌手兩到三人,樂手可用兩人編制,也可增加至四人,某一時段營造出輕松自然的不插電演唱會氛圍。根據(jù)運營情況再做調(diào)整管理人員:總經(jīng)理一名,負責全面工作,執(zhí)行董事會決定;策劃、節(jié)目總監(jiān)一名,負責全程節(jié)目策劃,運營策劃,結(jié)合營銷做出推廣;營銷總監(jiān)一名,負責營銷公關(guān)、人事管理工作;樓面經(jīng)理一名,負責酒吧日常樓面服務工作執(zhí)行,完成總經(jīng)理安排的工作計劃;基層員工:服務員,迎賓,吧臺,出品,保安(負責日常安保,處理酒吧突發(fā)事件,完成領(lǐng)導安排的工作);所有員工定崗定位,工作落實到人,職責落實到人。二、開業(yè)前準備方案 建立好服務團隊,有經(jīng)理帶領(lǐng)進行細節(jié)化培訓:服務技巧,推銷技巧,全面提高服務質(zhì)量,提升酒吧美譽度; 建立好舞臺演出團隊,根據(jù)擬定的音樂風格,按照策劃節(jié)目總監(jiān)的要求編排節(jié)目,全面豐富舞臺演出活動內(nèi)容; 建立好營銷團隊,酒吧開業(yè)時要求人氣,營銷總監(jiān)必須拿出具體方案; 廣告宣傳,提前2030天在本市大量做廣告宣傳,宣傳內(nèi)容,開業(yè)一個月的促銷活動等等;三、活動方案:利用駐場演出人員,編排好節(jié)目演出內(nèi)容,力求做到風格上獨樹一幟,演出精湛,不定期邀請外地好的嘉賓歌手,結(jié)合營銷推廣方案,擴大本酒吧在當?shù)氐挠绊懥椭?,同時也給客人一些視覺感(外來的和尚好念經(jīng))定期策劃幾場個性主題派對,帶動客人全場互動,與酒吧融為一體,定期做出一些戰(zhàn)略性的促銷活動。所有活動須董事會研究決定,由總經(jīng)理安排宣傳籌備分工。四、營銷方案營銷宗旨:一般可以注重一下幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為其準確定位,突出其特色,采取差異化營銷策略;以針對目標消費群體為營銷重點;建立起點廣 面 寬的渠道;營銷策略:通過全面市場機會與問題分析,提出合理的策略建議,形成有效的營銷組合團隊,達到酒吧盈利最佳效果;1)定位:市場定位的關(guān)鍵主要是在顧客心目中尋找一個空位,使其迅速獲得共鳴,從而占領(lǐng)市場;2)品質(zhì):品質(zhì)就是市場生命,酒吧必須有完善的質(zhì)量保證體系;3)品牌:要形成一定知名度,美譽度,樹立消費者心目中首選的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;4)包裝:包裝作為給顧客的第一印像,需要能迎合消費者使其滿意并樂于融入其中的策略:5)服務:服務方式,服務質(zhì)量的改善與提高。價格策略:這里只強調(diào)幾個普遍性原則:對長期客戶給予適當數(shù)量折扣,鼓勵加入會員;營銷策劃,和附近的大型商場,學校,個人企業(yè)等建立良好的合作關(guān)系,采取商家聯(lián)盟的政策,制定會員制度,鼓勵有消費能力的客戶加入會員,對會員給予特殊服務和特殊優(yōu)惠;建立客戶資料,定期將各種活動以短信、微信還有本酒吧定制的APP推送給會員,會員如有生日,來酒吧消費一律贈送禮物并且送酒回饋給會員(本條對酒吧的固定客戶群體培養(yǎng)以及美譽度知名度擴散非常重要)公關(guān)營銷:開業(yè)前組建好營銷團隊,制定合理的營銷提成方案、管理制度、任務標準,由營銷總監(jiān)督促完成各主題日和節(jié)假日各大活動的開展,擴大營銷隊伍,不斷挖掘新客戶,使?jié)撛诳蛻糇兂砷L期固定客戶。酒吧如何控制成本分析:在酒水采購方:(1)采購中采購人員缺乏對營業(yè)狀況的了解,盲目購入高成本的酒水,增加成本。即使采購人員可以進行調(diào)換由于供應商的條件而使酒吧利益受損。(2)采購的酒水質(zhì)量是否合格。采購酒水知識的欠缺尤其是有關(guān)紅酒、啤酒方面,會造成酒水質(zhì)量的下降。從某種程度上來說,啤酒和葡萄酒是易腐壞的,且由于溫度、濕度、日光照射、振動
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