【正文】 .. 公共交通總公司汽車修理分公司 第五汽車分公司還建項目可 行 性 研 究 報 告 .還建公交總公司修理分公司汽車五公司項目可行性研究報告目 錄第一章 總論 ....................................................................................... 1 （一）項目背景 ................................................................................. 1 （二）項目概況 ............................................................................... 13 （三）項目建設意義 ....................................................................... 16 第二章 需求分析 ........................................................................... 17 一、地理環(huán)境及優(yōu)勢條件 ............................................................... 17 二、存在的挑戰(zhàn)因素 ....................................................................... 18 第三章 建設規(guī)模與推薦理由 ......................................................... 19 （一）建設規(guī)模： ........................................................................... 19 （二）推薦方案及其理由 ............................................................... 20 第四章 廠址選擇 ........................................................................... 20 （一）廠址現狀 ............................................................................... 20 （二）廠址條件 ............................................................................... 21 第五章 技術方案、設備方案、工程方案 ................................... 26 （一）技術方案 ............................................................................... 26 （二）設備方案 ............................................................................... 26 （三）工程方案 ............................................................................... 28 第六章 環(huán)境影響分析 ..................................................................... 33 （一）項目廠址與環(huán)境現狀 ........................................................... 33 .還建公交總公司修理分公司汽車五公司項目可行性研究報告（二）項目建設與運營期對環(huán)境的影響 ....................................... 35 （三）環(huán)境保護措施 ....................................................................... 37 （四）環(huán)境影響評價 ....................................................................... 38 第七章 勞動安全衛(wèi)生消防 ............................................................. 39 （一）危害因素及危害程度分析 ................................................... 39 （二）安全保證體系和措施 ........................................................... 39 （三）消防措施 ............................................................................... 40 （四）自然災害的防范 ................................................................... 41 第八章　 組織計劃 ............................................................................. 42 （一）建設招標 ............................................................................... 42 （二）建設方式 ............................................................................... 43 （三）建設項目的管理 ................................................................... 43 第九章　 項目實施進度 ..................................................................... 44 （一）總體設想 ............................................................................... 44 （二）項目實施進度安排 ............................................................... 44 第十章 項目投資估算 ..................................................................... 45 第十一章 社會影響評價 ................................................................... 46 一、社會影響效果分析 ................................................................... 46 二、社會適應性分析 ....................................................................... 47 三、社會風險及對策分析 ............................................................... 48 .還建公交總公司修理分公司汽車五公司項目可行性研究報告第十二章 研究結論與建議 ............................................................... 49 （一）結論 ....................................................................................... 49 （二）建議 ....................................................................................... 50 .還建公交總公司修理分公司汽車五公司項目可行性研究報告第一章 總論（一）項目背景項目名稱還建公交總公司修理分公司汽車五公司項目承辦單位概況項 目 承 辦 單 位 ： XX 公交總公司；注 冊 地 址 ： 某鐵東區(qū)東民生路 1 號； 企 業(yè) 類 型 ： 國有大二型公益性企業(yè)；主營行業(yè)：汽車修理；主營產品或服務：各種汽車大、中修，維修，保養(yǎng)； 經營模式：服務型；項目負責人： 項目地址：XX 鐵西區(qū)八家子街 2 號（位于千山西路北、八家子街東、鞍鋼鐵道線南） ；XX 公共交通總公司是國有大二型公益性企業(yè)，為政策性虧損單位，隸屬于 XX 公用事業(yè)管理局。公司組建于一九八六年，由原公共汽車公司和公共電車公司合并而成。經過二十余年的發(fā)展，現在擁有營運車輛 1,350 臺，線路 52 條，線路總長 公里，年客運總量 20, 萬人次,年行駛里程 4,760 萬公里，年營運收入17, 萬元，固定資產 22, 萬元?？偣驹O 21 個科處室，.還建公交總公司修理分公司汽車五公司項目可行性研究報告下設八個分公司，一個合資公司，一個控股公司，四個直屬單位，共有在冊職工 6,023 人，其中：管理人員 325 人，具有研究生學歷8 人，本科學歷 53 人，大專學歷 426 人。資產總值 26,248 萬元，其中固定資產原值 21,983 萬元。近幾年，公司領導班子帶領廣大職工更新思想，轉變觀念，從深化改革上尋找出路，在轉機建制、強化管理上下功夫，努力適應市場經濟的發(fā)展與變化，在社會生產中進一步完善職能，提高生存和參與市場競爭的能力。首先，實施市場開發(fā)戰(zhàn)略，優(yōu)化調整線網布局和車型結構。通過提高線網覆蓋率，鞏固和擴大市場占有份額。其次，建立現代企業(yè)制度，推行股份制和合作經營。第三，實行“規(guī)范服務社會監(jiān)督制度” 。第四，理順內部管理機制，提高經濟運行質量。第五，引進新技術、新產品、增強企業(yè)發(fā)展后勁。 公司自組建以來，不斷深化經營機制和管理體制改革，并于一九九八年與香港冠忠巴士公司聯(lián)合，組建了 XX 冠忠公共交通有限公司；于一九九九年吸收內部職工參股，組建了 XX 公交出租汽車有限公司。同時，以市場開發(fā)、科技興企、規(guī)范服務為主攻方向，努力增強自身的市場競爭能力和抗風險能力。到目前，市場開發(fā)工作收效顯著，已形成了大公交為主，街巷小公汽為輔，輻射能力強的市場占有格局?？萍寂d企工作堅持效益優(yōu)先原則，先后興建了兩座加氣站，改造了 134 臺雙燃料汽車，開通了五條雙燃料綠色環(huán)保線路。為了落實以優(yōu)質服務贏得乘客，占領市場的指導思想，先后推行了規(guī)范服務社會監(jiān)督制度，規(guī)范服務升級水平，樹立了良好的城市窗.還建公交總公司修理分公司汽車五公司項目可行性研究報告口形象。開辦新興產業(yè)，以副補主，企業(yè)先后發(fā)展了出租汽車、廣告、汽車修理、建筑工程、印刷等多種經營業(yè)務。經全體員工的不懈努力，企業(yè)經濟出現了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭，經濟收入連續(xù)七年保持以 %的速度遞增，先后被省委、省政府授予“文明單位”、“先進企業(yè)”、“規(guī)范服務先進單位” 、 “重合同守信用單位” 、 “依法治理先進企業(yè)” 、 “模范職工之家” 、“先進團委”等榮譽稱號，為繁榮 XX 的經濟，穩(wěn)定人民的生活，打造城市形象，發(fā)揮著至關重要的作用。XX 公交總公司修理分公司汽車五公司正是在這種環(huán)境下，為了拓展下崗分流人員的就業(yè)渠道、提高公交汽車的運行率、節(jié)約經營成本、搶占汽車修理保養(yǎng)市場而組建的。現有職工 121 人，其中：管理人員 10 人，設有 5 個科處室，擁有車輛 75 臺，年客運量 704萬人次，年運營收入 萬元，擁有固定資產 1,250 萬元。擔負著本公司營運車輛的小修、大修、保養(yǎng)等工作。項目區(qū)域經濟概況國務院振興東北辦 2022 年 5 月 23 日發(fā)布了《東北振興三年評估報告》 。報告說，實施振興戰(zhàn)略以來，東北三省發(fā)展加快、后勁增強，社會進步、民生改善。但影響東北長遠發(fā)展的一些問題依然存在，全面振興任重道遠。報告顯示，實施振興戰(zhàn)略三年來（2022 年至 2022 年）東北三省 GDP 年均同比增長 %，比實施振興戰(zhàn)略前的三年平均增速提高了 個百分點。東北利用外資高速增長，進出口逐年增加。以.還建公交總公司修理分公司汽車五公司項目可行性研究報告2022 年為例，東北實際利用外商直接投資 億美元，同比增長%，而全國為負增長；三年來，東北出口額年均增加近 70 億美元，進口額年均增加近 30 億美元。但東北經濟總量占全國比重仍在下降，與發(fā)達省份差距還在拉大。三年來，東北 GDP 占全國當年GDP 比重分別為 %、%和 %，只分別相當于三年來廣東省GDP 的 %、%和 %。東北實際利用外資占全國的比重仍然偏低