事故案例分析模塊ppt課件(已修改)
2025-05-16 18:13 本頁(yè)面
【正文】 兗礦集團(tuán)東灘煤礦 控制好人的安全行為可以有效降低安全事故的發(fā)生。 如何控制人的安全行為呢？ 掌握人的思想變化規(guī)律和產(chǎn)生波動(dòng)的特殊時(shí)期 抓住事故發(fā)生的源頭 ?焦慮不安 ?抵觸改革 ?盲目攀比 機(jī)構(gòu)改革給職工思想帶來(lái)的影響 ?出臺(tái)前會(huì)憂心忡忡 ?出臺(tái)后部分職工會(huì)有抵觸情緒 ?實(shí)施一段時(shí)間后會(huì)有心理落差 政策調(diào)整給職工思想帶來(lái)的影響 ?招工招生前焦慮不安 ?錄取后心情愉悅 ?未錄取則感到傷心郁悶 招工招生給職工思想帶來(lái)的影響 ? 某礦金屬碎屑傷眼事故： ? 2022年 10月 3日，即將因主輔 改制分流到其他單位的姜 和往常一樣來(lái)上班，隊(duì)長(zhǎng)安排他去拆卸支柱，并交待他站好最后一班崗。上午 8時(shí)，姜 換好工作服，來(lái)到車間開(kāi)始工作， 8時(shí) 30分左右，因一根支柱的手把拆卸困難，姜 便用鉗工錘敲打手把，鉗工錘撞擊手把，崩起的金屬碎屑亂飛，因?yàn)橥泿ёo(hù)目鏡，沒(méi)敲幾下，一粒鐵屑飛進(jìn)了姜 的右眼，他急忙用手揉眼睛。隊(duì)長(zhǎng)讓人用清水幫姜 清洗眼睛，姜 一直疼痛難忍，就立即送往醫(yī)院。經(jīng)檢查，姜 右眼角膜破裂。 ? 案例點(diǎn)評(píng)： 說(shuō)起來(lái)這起事故很簡(jiǎn)單，只是工作時(shí)注意力不集中，一時(shí)馬虎大意，忘記佩戴護(hù)目鏡，習(xí)慣性的敲擊把手崩起金屬屑，一個(gè)小小的疏忽，卻造成了姜 眼角膜破裂，使他帶著永遠(yuǎn)的傷痛分流到新的單位，十分可惜。 ? 某礦皮帶傷人事故 ? 2022年 9月 4日早班，皮帶司機(jī)李在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)尾滾筒處有積煤，在沒(méi)有停機(jī)的情況下，用鐵锨伸入機(jī)尾清理積煤，鐵锨被運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶卷入機(jī)尾滾筒，由于司機(jī)沒(méi)有及時(shí)松開(kāi)鐵锨，其身體也被卷入皮帶。 ? 案例點(diǎn)評(píng)： 事故發(fā)生在該單位考核政策調(diào)整，富余人員即將轉(zhuǎn)崗待崗時(shí)期，事故中皮帶司機(jī)工作時(shí)思想憂慮，精力不集中，違反規(guī)程規(guī)定，在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中用鐵锨從皮帶機(jī)尾護(hù)罩前隙伸入滾筒前方清理積煤，被旋轉(zhuǎn)的滾筒卷入，導(dǎo)致事故。 ? 某礦“ ”運(yùn)輸事故 ? 2022年 9月 13日，早班運(yùn)輸隊(duì)安排：吳負(fù)責(zé)與其余 3人在 +450運(yùn)輸大巷抹標(biāo)準(zhǔn)化里程牌。當(dāng)抹到 ，孟擅自脫離工作崗位，向里邊走去，經(jīng)其余三人勸阻，均無(wú)效果，孟私自到 。羅與杜駕駛 6機(jī)車在一九采區(qū)口處理架線卡子后沿重車道向外行駛，在 10機(jī)車相遇，兩車按規(guī)定鳴鈴、減速會(huì)車。大約 12： 40， 6機(jī)車頭行至 ，發(fā)現(xiàn)前方人行道上有人向井底方向行走，開(kāi)始鳴鈴、減速。當(dāng)機(jī)車距行人不足 1米處時(shí)，孟突然由人行道拐上軌道中心，當(dāng)即被機(jī)車碰倒，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。 ? 案例點(diǎn)評(píng)： 孟班中情緒低落，無(wú)視組織紀(jì)律，擅自脫離大巷臨時(shí)工程警戒線外，在橫跨軌道時(shí)對(duì)車距和車速確認(rèn)不準(zhǔn)，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。據(jù)了解，孟臨近退休，子女就業(yè)是他最大的心事，而子女在招工招聘中落榜，心生郁悶，思想走神，擅離崗位，釀成事故。本次死亡事故，要求我們基層管理者，特別是區(qū)隊(duì)的管理干部，在重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，在特殊時(shí)期要進(jìn)一步關(guān)心職工群眾生活，關(guān)注職工情緒、心態(tài)變化，遇到情況更要及時(shí)靠上去做工作，只有這樣才能做到萬(wàn)無(wú)一失，安全生產(chǎn)。 新分工人常見(jiàn)的思想變化 失落心理 畏懼心理 厭倦心理 逆反心理 好奇心理 職工崗位變動(dòng)時(shí)常見(jiàn)的思想變化 不安 不謹(jǐn)慎 好面子 管理人員調(diào)整對(duì)職工思想造成的影響 當(dāng)事人思想起伏較大 職工群眾思想活躍 ? 某礦強(qiáng)行送電事故 ? 2022年 5月 10日，變電所配電工向工區(qū)匯報(bào)：采區(qū)高防開(kāi)關(guān)過(guò)負(fù)荷跳閘，該區(qū)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)安排維修工甩掉保護(hù)，強(qiáng)行送電，結(jié)果由于采區(qū)移變整定調(diào)的大，未起保護(hù)作用，以至于煤機(jī)開(kāi)關(guān)接點(diǎn)一相虛接 ,引起電機(jī)缺相并燒壞，造成了采區(qū)煤機(jī)電機(jī)燒壞事故。后在事故調(diào)查過(guò)程中，該機(jī)電區(qū)長(zhǎng)自述，擔(dān)任機(jī)電區(qū)長(zhǎng)職務(wù)僅一個(gè)多月，一聽(tīng)說(shuō)發(fā)生故障有些慌張。同時(shí)害怕?lián)?fù)停產(chǎn)責(zé)任，存有僥幸心理，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有命令職工去排查跳閘原因，而是強(qiáng)行送電，造成事故的擴(kuò)大。 ? 案例點(diǎn)評(píng)： 這起事故屬于典型的違章指揮、盲目蠻干。該區(qū)長(zhǎng)在新崗位上遇到棘手問(wèn)題，難免會(huì)有緊張的反應(yīng)，這是經(jīng)驗(yàn)不足、“本領(lǐng)恐慌”的表現(xiàn)。但是，僥幸心理要不得，在工作安排中必須把安全擺在“四個(gè)一切”的位臵不動(dòng)搖，不能因害怕?lián)?zé)受罰，違章指揮和作業(yè)，導(dǎo)致“小故障”發(fā)展成“大事故”。 ? 某礦 1151工作面運(yùn)輸事故 ? 2022年 11月 7日 ,巷道維修班長(zhǎng)帶領(lǐng)巷維班 3人到 1151工作面運(yùn)輸巷干零雜活，并協(xié)助運(yùn)搬隊(duì)裝卸物料。裝完物料后，班長(zhǎng)私自開(kāi)動(dòng)蓄電池機(jī)車，并采用頂車方式運(yùn)送材料，運(yùn)輸途中因礦車抖動(dòng)致木料滑動(dòng)卡在支護(hù)巷道的金屬支架上，并與開(kāi)動(dòng)機(jī)車的班長(zhǎng)頭部相撞導(dǎo)致其受傷，搶救無(wú)效死亡。 ? 案例點(diǎn)評(píng) ：安全面前沒(méi)有資歷可言。該班長(zhǎng)本職工作是巷道維修，因工作需要，臨時(shí)干零雜活，本應(yīng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為省力圖快
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