海問—廣州杰賽—事業(yè)部總經(jīng)理方案(已修改)
2025-05-16 08:14 本頁面
【正文】 事業(yè)部總經(jīng)理薪酬管理方案一、 設(shè)計(jì)原則鑒于杰賽公司的實(shí)際情況與發(fā)展歷史，海問公司在本次設(shè)計(jì)事業(yè)部總經(jīng)理薪酬方案時(shí)確立了如下原則：1. 漸變改良的原則：尊重過去兩年內(nèi)各部總經(jīng)理實(shí)際收入的既成事實(shí)，調(diào)整的范圍與水平幅度不宜過大；2. 前瞻性原則：從保持薪酬制度的嚴(yán)肅性與持續(xù)性出發(fā)，保證既定制度框架在35年內(nèi)不需要重大改變；3. 成本原則：在薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上能充分激勵(lì)，在薪酬水平的選擇上盡量節(jié)約成本；4. 可操作性原則：方案簡單易懂，發(fā)揮薪酬體系對(duì)事業(yè)部總經(jīng)理的指揮棒作用，而且便于財(cái)務(wù)上處理；5. 內(nèi)部平衡原則：尊重國企內(nèi)部文化，適當(dāng)拉開事業(yè)部總經(jīng)理之間的收入差距，但避免差距過大造成內(nèi)部矛盾和影響事業(yè)部之間的合作二、 年薪水平1. 目標(biāo)年薪水平事業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行年薪制，目標(biāo)年薪是指事業(yè)部總經(jīng)理在完成了各項(xiàng)約定的業(yè)績指標(biāo)的條件下所應(yīng)該得到的稅前收入；鑒于公司在今后5年內(nèi)仍處于急速發(fā)展與擴(kuò)張時(shí)期，經(jīng)營規(guī)模是一個(gè)壓倒一切的因素，因此將總經(jīng)理的年薪水平與經(jīng)營規(guī)模掛鉤；參照公司前三年各個(gè)事業(yè)部總經(jīng)理的實(shí)際收入水平，結(jié)合公司對(duì)各事業(yè)部今后35年戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)比相同規(guī)模、相同性質(zhì)崗位的市場水平以及公司的支付能力，決定各事業(yè)部總經(jīng)理的目標(biāo)年薪水平與該事業(yè)部經(jīng)營規(guī)模對(duì)比如下： 事業(yè)部經(jīng)營收入總經(jīng)理目標(biāo)年薪事業(yè)部經(jīng)營收入總經(jīng)理目標(biāo)年薪事業(yè)部經(jīng)營收入總經(jīng)理目標(biāo)年薪 單位：萬元人民幣 5,100 10,100 200 5,200 10,200 300 5,300 10,300 400 5,400 10,400 500 5,500 10,500 600 5,600 10,600 700 5,700 10,700 800 5,800 10,800 900 5,900 10,900 1,000 6,000 11,000 1,100 6,100 11,100 1,200 6,200 11,200 1,300 6,300 11,300 1,400 6,400 11,400 1,500 6,500 11,500 1,600 6,600 11,600 3,100 6,700 11,700 1,800 6,800 11,800 1,900 6,900 11,900 2,000 7,000 12,000 2,100 7,100 12,100 2,200 7,200 12,200 2,300 7,300 12,300 2,400 7,400 12,400 2,500 7,500 12,500 2,600 7,600 12,600 2,700 7,700 12,700 2,800 7,800 12,800 2,900 7,90
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