機(jī)場航站樓精裝修施工項(xiàng)目安全施工組織方案培訓(xùn)資料(已修改)
2025-05-16 05:13 本頁面
【正文】 機(jī)場航站樓精裝修施工項(xiàng)目安全施工組織方案培訓(xùn)資料作者：日期：青島新機(jī)場航站樓精裝修施工項(xiàng)目(標(biāo)段八）安全施工組織方案編制： 審核： 審批： 深圳市中裝建設(shè)集團(tuán)股份有限公司2017年11月11日目 錄第一章 工程概況 1第二章 編制依據(jù) 2第三章 安全管理機(jī)制 2第四章 安全管理的基本原則 3第五章 安全管理組織機(jī)構(gòu) 4第六章 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 6第七章 安全管理保障的制度體系 7第八章 安全教育 13第九章 安全交底 13第十章 施工機(jī)械的使用安全技術(shù)規(guī)程 16第十一章 緊急情況及安全事故的應(yīng)急預(yù)案與快速反應(yīng)機(jī)制 20第一章 工程概況建設(shè)單位：青島國際機(jī)場集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司總包單位：中國建筑第八工程局有限公司設(shè)計(jì)單位：四川省萬蓋美式建筑股份有限公司施工作業(yè)面分為B1a/L1/L2層和其他功能區(qū)域。L2層：，功能為國內(nèi)、國際到達(dá)、中轉(zhuǎn)；L1層：，功能為國內(nèi)、國際行李提取廳，迎賓廳，遠(yuǎn)機(jī)位候機(jī)、到達(dá)廳，貴賓區(qū)，轉(zhuǎn)換機(jī)位國內(nèi)出發(fā)、到達(dá)；B1a層：，功能為連接GTC通道。本工程施工面積大，施工人員多，交叉作業(yè)高空作業(yè)多，安全管理難度較大，因此必須嚴(yán)控安全事故的發(fā)生，實(shí)行公司總部→項(xiàng)目經(jīng)理部→施工隊(duì)三級安全管理體系。公司總部設(shè)立安全管理小組，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全主任和抓安全的工程師，工地設(shè)立3名專職安全員，班組設(shè)安全負(fù)責(zé)人，同時建立各種安全管理制度，形成一個健全的安全保證體系。第2章 編制依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999；《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DBJ0890398；中華人民共和國《消防法》；建筑施工防火安全管理手冊。第3章 安全管理機(jī)制縱向管理公司主管工程施工的領(lǐng)導(dǎo)和工程部以及安檢部作為公司安全生產(chǎn)管理檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全施工的監(jiān)督，施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。（1）項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，安全主管、專職安全員均為安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，施工班組組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生主第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格按照國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行管理，確保安全生產(chǎn)、杜絕傷亡事故；（2）組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，層層進(jìn)行安全交底工作；（3）科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。橫向管理項(xiàng)目部全體人員參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固對立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證項(xiàng)目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。第4章 安全管理的基本原則管生產(chǎn)必須管安全執(zhí)行在“管施工的同時必須管安全”的原則。明確安全管理的目的性安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防是針對生產(chǎn)特點(diǎn)，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工隊(duì)伍將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴(yán)格遵守業(yè)主的各種管理制度，做到文明施工，責(zé)任到每個人。堅(jiān)持動態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。第5章 安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理組織架構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、施工員等各方面的管理人員組成安全、消防保證體系。行使安全監(jiān)督管理的權(quán)利，保證整項(xiàng)工程施工期內(nèi)完全按照政府部門所頒布的安全規(guī)則及項(xiàng)目部制定的安全管理專項(xiàng)方案運(yùn)行，避免發(fā)生任何意外。在進(jìn)駐工地后一周內(nèi)制定工地、施工安全預(yù)防設(shè)施的詳細(xì)計(jì)劃書，并提交給建設(shè)單位、總承包或監(jiān)理批準(zhǔn)。建設(shè)單位、總承包或監(jiān)理可以駁回、批準(zhǔn)或修訂該計(jì)劃書，根據(jù)建設(shè)單位、總承包或監(jiān)理的意見做出修訂。進(jìn)場后為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)。進(jìn)入工地的施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員同簽字，一份報(bào)上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查，以便提高安全教育質(zhì)量，增強(qiáng)安全教育的效果，實(shí)踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時，同時填寫安全技術(shù)交底卡，按照安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡，交底內(nèi)容分三部分：一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性的進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。第6章 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核安全生產(chǎn)考核是安全管理的重要一環(huán)，通過安全生產(chǎn)檢查和考核能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并且可以提高安全管理意識，強(qiáng)化安全管理教育，提高安全管理水平，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工安全生產(chǎn)月度考核表注：70分以下不及格，70分84分及格，85分以上優(yōu)良。負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生重傷以上事故，此表為零分。施工隊(duì)長由項(xiàng)目經(jīng)理考核。第7章 安全管理保障的制度體系安全教育制度（1）未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的人員，不得上崗。（2）新工人要進(jìn)行三級安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理部自聘的臨時工、合同工，必須經(jīng)過項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)教育，考試不合格者，必須辭退。（3）特殊工種安全教育，重點(diǎn)是深入本工種的知識和安全技術(shù)教育。要進(jìn)行理論和實(shí)際考試，持證上崗。（特殊工種為：電氣、起重、鍋爐、受壓容器、焊
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