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教學(xué)樓新建工程施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-16 04:54 本頁面
 

【正文】 第一章 編制說明高品質(zhì)是我公司不變的追求與承諾,對(duì)于本工程,我們將一如既往地實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以進(jìn)一步提升企業(yè)形象。選派具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理高衛(wèi)明、項(xiàng)目施工管理人員和施工班組進(jìn)場施工,盡責(zé)守誠,科學(xué)管理,精心施工,確保建設(shè)單位滿意,將本工程建設(shè)成為合格工程。 本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)(1)嵊泗縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心教學(xué)新建工程施工招標(biāo)文件。(2)上海同設(shè)建筑設(shè)計(jì)院有限公司的施工圖紙。(3)國家現(xiàn)行法律法規(guī),包括:《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及其它有關(guān)規(guī)定。(4)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》BG/T503262006。(5)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定。(6)國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程,省市有關(guān)安全、文明、消防等規(guī)定。(7)類似工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)資料。(8)施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘。 本施工組織設(shè)計(jì)編制的基本原則(1)認(rèn)真貫徹國家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。遵守招標(biāo)文件的規(guī)定與投標(biāo)書的承諾。(2)保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。(3)盡量利用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案。(4)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保安全施工,努力縮短工期,不斷降低工程成本。(5)充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械和設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程度;不斷改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(6)科學(xué)地安排冬期和雨季施工項(xiàng)目,保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。(7)科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖,減少施工用地;合理儲(chǔ)存建設(shè)物資,減少物資運(yùn)輸量。第二章 工程概況嵊泗縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心教學(xué)樓新建工程位于嵊泗縣菜園鎮(zhèn)基湖??偨ㄖ娣e1606㎡,建筑基底面積435㎡,建筑層數(shù)四層,(室外地面至屋面),建筑類別為公共建筑。設(shè)計(jì)使用年限:50年。本工程室內(nèi)地坪設(shè)計(jì)標(biāo)高177。(以1985國家高程為準(zhǔn))。本工程由浙江省嵊泗縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心投資建設(shè),上海同設(shè)建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),嵊泗縣翔宏工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,嵊泗縣第三建筑工程有限公司組織施工;由周斌擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,謝志軍擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場條件嵊泗縣金沙社區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),季節(jié)變化明顯,~℃,℃,℃。本地區(qū)受臺(tái)風(fēng)影響較為頻繁。雨量充沛,~,以夏季降雨量為最多。施工現(xiàn)場的“三通一平”已完成。第三章 施工部署本工程我們將組織強(qiáng)有力、具有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子,投入技術(shù)嫻熟的施工班組,配置先進(jìn)、齊全的機(jī)械,按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律,統(tǒng)籌安排,使施工活動(dòng)有計(jì)劃,科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),發(fā)楊企業(yè)精神,達(dá)到一流的科學(xué)管理,一流的施工技術(shù),一流的工程質(zhì)量,一流的施工速度。 工程管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)確保在270日歷天完成全部招標(biāo)內(nèi)容并交付使用。三、安全文明目標(biāo)確保達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)合格標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目管理組織部署原則(1)根據(jù)本工程的重要性及企業(yè)的信譽(yù),我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工,并盡可能采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具。(2)施工期間,加大周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入,集中力量、突擊施工,力求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。(6)施工期間,全體施工管理人員自始至終堅(jiān)持在施工一線,尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。 現(xiàn)場施工組織與管理為了進(jìn)一步提升企業(yè)形象,經(jīng)公司研究決定,本工程由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并建立直接作用于本工程的管理組織——安排具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,本著“精干、高效”的原則,調(diào)集一批骨干人員組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 組織網(wǎng)絡(luò)如圖31。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)組質(zhì)量組安全組核算組后勤組技術(shù)組物資組工程組財(cái)會(huì)員質(zhì)量員安全員預(yù)算員保衛(wèi)員后勤、食堂資料員試驗(yàn)員材料員保管員施工員各專業(yè)班組長各操作人員 圖31 項(xiàng)目組織管理網(wǎng)絡(luò) 管理措施(1)在項(xiàng)目管理部內(nèi)建立崗位責(zé)任制,以責(zé)任制約人的行為,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量,做到職責(zé)明確,有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制,制定進(jìn)度分階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。(2)建立和完善一系列的管理制度,如施工管理?xiàng)l例、質(zhì)量管理?xiàng)l例、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定、技術(shù)交底制度、材料采購檢查管理制度等腰三角形,做到制度齊全,責(zé)任到人,使整個(gè)施工過程始終處于安全受控狀態(tài)。(3)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到資源的優(yōu)化配置。運(yùn)用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌法原理,實(shí)行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理,同時(shí)加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是作業(yè)班組。選派技術(shù)素質(zhì)好的基本班組進(jìn)場施工。項(xiàng)目經(jīng)理部必須加強(qiáng)對(duì)班組的各項(xiàng)管理,做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)工作,提高班組的生產(chǎn)積極性。(5)公司在項(xiàng)目部日檢日查的基礎(chǔ)上采取每月定期、不定期、巡查等方法對(duì)本工程進(jìn)行檢查、從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核。并針對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,積極協(xié)同有關(guān)工種、部門、上級(jí)主管及時(shí)協(xié)調(diào)、解決,確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行。(6)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,公司在資金、材料、設(shè)備、技術(shù)、人員給予優(yōu)先支持,在全公司范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行平衡調(diào)配,保證滿足本工程的施工需要。(7)專人負(fù)責(zé)及時(shí)編制旬、月、季生產(chǎn)計(jì)劃和其他計(jì)劃;每旬召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)會(huì)議,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,解決存在的問題;每天進(jìn)行一次管理班子碰頭會(huì),處理當(dāng)天發(fā)生的問題和調(diào)整次日的生產(chǎn)計(jì)劃,真正做到“以天保旬、以旬保月”,最終保證按期完成施工任務(wù)。 主要施工方法簡述(一)施工方法確定原則在方案確定過程中集思廣益,在諸多可行性方案中選擇最優(yōu)方案,努力提高機(jī)械化和工廠化施工程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,降低工程成本;盡量縮短主導(dǎo)工序時(shí)間,保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(二)主要施工方法簡述(1)鋼筋工程:采取加工棚內(nèi)統(tǒng)一制作。(2)模板工程:采用九合板配制,鋼管支撐體系。在木工車間內(nèi)統(tǒng)一制作。(3)混凝土工程:因本工地地處偏遠(yuǎn)商品混凝土使用困難,為此暫時(shí)采用自拌混凝土。考慮到現(xiàn)場場地較小,工程面積不大,混凝土運(yùn)輸擬采用人力翻斗車經(jīng)井架式物料提升機(jī)運(yùn)送到澆筑點(diǎn)。如工地以后條件允許使用商品混凝土,再上報(bào)申請(qǐng)。第四章 施 工 準(zhǔn) 備準(zhǔn)備工作是為正常施工創(chuàng)造必要的條件,有利于工程施工進(jìn)度,有利于保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)、文明施工。為保證工程順利開工,優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效果的為全場性服務(wù)的施工設(shè)施,如現(xiàn)場供水、供電、通訊、道路和場地平整,以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。 技術(shù)準(zhǔn)備(1)進(jìn)一步勘察現(xiàn)場地形地貌、水文地質(zhì)、地上地下情況等,收集有關(guān)資料。(2)公司總工程師、施工技術(shù)處、項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)、熟悉,詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作。(3)及時(shí)組織圖紙內(nèi)部專業(yè)會(huì)審,檢查施工圖紙是否完整和齊全;施工圖紙與各組成部分有無矛盾或不妥;建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高等方面是否一致。內(nèi)部圖紙會(huì)審整理后參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。(4)施工前,進(jìn)行分區(qū)段和分項(xiàng)目地編排施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對(duì)主要的質(zhì)量管理點(diǎn),編制作業(yè)指導(dǎo)書。(5)編制和落實(shí)施工材料、采供計(jì)劃,機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)估。(6)參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育,分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底要深化到每個(gè)人。(7)提前進(jìn)行混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn)工作。 場地準(zhǔn)備(1)施工現(xiàn)場進(jìn)行適當(dāng)平整。(2)按總平面布置圖鋪設(shè)施工臨時(shí)道路,修筑排水明溝,敷設(shè)施工臨時(shí)供水管線,架設(shè)施工用電線路。 人員準(zhǔn)備(1)及時(shí)派先遣人員進(jìn)場,做好場地交接與施工準(zhǔn)備工作,確保及時(shí)開工。(2)委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)管理能力的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,并及時(shí)組織進(jìn)場參予管理。(3)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精、施工力量強(qiáng)的班組進(jìn)場施工,按施工進(jìn)度要求分批派足人員,安排好職工生活,并進(jìn)行質(zhì)量、安全、防火和文明施工等教育。 32 / 32第五章 結(jié)構(gòu)工程施工 墊層施工根據(jù)設(shè)計(jì),墊層采用C10素混凝土。(1)在基礎(chǔ)施工期間,做好排水措施?;A(chǔ)墊層施工前,由設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位等共同進(jìn)行驗(yàn)槽合格,辦理驗(yàn)槽手續(xù)后方可進(jìn)行墊層澆筑。(2)澆墊層前,將基槽內(nèi)浮土清除,每4m2設(shè)一標(biāo)高臨時(shí)控制點(diǎn),以控制墊層的標(biāo)高。 基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)模板采用膠粘竹合板模板,鋼管扣件或木拋撐支撐。采用梁面上設(shè)置鋼筋與扣件組成的鋼支撐外,另在梁中設(shè)鐵線拉撐。基礎(chǔ)梁支模前,先在墊層上放出基礎(chǔ)的中心線和邊線。然后按邊線固定模板。模板安裝完畢后,項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)模板工程進(jìn)行質(zhì)量檢查與技術(shù)復(fù)核,模板安裝工程的允許偏差與檢查方法見主體工程。 基礎(chǔ)鋼筋(一)鋼筋制作、焊接同主體工程制作與焊接要求。(二)鋼筋綁扎待混凝土墊層有一定強(qiáng)度后,在墊層上放樣彈線,經(jīng)復(fù)核無誤后,進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋綁扎。鋼筋采用人工綁扎的方法,綁扎時(shí)分析受力情況,注意鋼筋的位置與綁扎順序:(1) 鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí),四周兩行鋼筋交叉點(diǎn),每點(diǎn)扎牢。 (2)鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí),各相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣成八字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。(3)鋼筋彎鉤朝上綁扎,不要倒向一邊,對(duì)于雙層鋼筋的上層鋼筋彎鉤朝下綁扎。(4)對(duì)于獨(dú)立柱基礎(chǔ),基底面短邊的鋼筋放在長邊鋼筋的上面。(5)為保證鋼筋位置準(zhǔn)確,柱擬采用插筋,同時(shí)插筋的箍筋比柱的箍筋小一個(gè)柱筋直徑。為保證澆搗混凝土插筋不產(chǎn)生位移,在插筋放置準(zhǔn)確后,采用將插筋點(diǎn)焊牢固。(6)基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層不小于40mm。(7)鋼筋綁扎完畢后,及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,要求綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10%,且不應(yīng)集中。彎鉤朝向正確。(8)鋼筋允許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)方法
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