【正文】 . .. . ..目 錄第一章 編制依據(jù) 2第二章 工程概況及目標(biāo) 5第三章 施工平面布置及配合措施 6第四章 施工前準(zhǔn)備階段 9第五章 施工總體部署規(guī)劃 12第六章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法 22第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及說明 66第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 78第九章 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施 98第十章 施工成本管理 104第十一章 施工材料管理及成品保護(hù) 107第十二章 工程交付及質(zhì)量保修 109第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合，我公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn)，本著對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)我們多次研究討論和方案比較，最終提出我們的理想和建議。對(duì)施工方案的總體設(shè)計(jì)，重點(diǎn)闡述“項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”，“為業(yè)主提供全方位，高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面提出構(gòu)想。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)，如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)施工方案，以便業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)。目前，我公司已按《**大學(xué)教學(xué)樓修繕改造工程項(xiàng)目(*標(biāo)段)》要求，作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備。如我公司中標(biāo)，即可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工。第二節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其它有關(guān)法律法規(guī)。（2）國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，天津市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。（3）本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。（4）本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。（5）本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。（6）甲方提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的資料。編制原則（1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。（2）強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護(hù)環(huán)境，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。（3）合理組織，平行、交叉、流水作業(yè)，確保均衡生產(chǎn)。（4）加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào)，保證工程施工和人身機(jī)械安全。（5）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（6）精打細(xì)算，降低工程成本。（7）節(jié)約用水、用電、用地。（8）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。（9）作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB503002001）；《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502032011）；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001；《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj462005）；《建筑施工組織與管理》；《裝飾工程施工手冊(cè)》； 國(guó)家及天津市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例； 該工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》等國(guó)家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。其他準(zhǔn)則公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。本設(shè)計(jì)作為指標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主，如若中標(biāo)，我公司將以本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)文件，并在業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。第二章 工程概況及目標(biāo)第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介工程名稱：**大學(xué)教學(xué)樓修繕改造工程項(xiàng)目(*標(biāo)段)建設(shè)地點(diǎn)：**大學(xué)(**路*號(hào))質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足相關(guān)行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)。工程范圍：；；；； ；； ； ；，垃圾清運(yùn)。工期要求：30日歷天。第二節(jié) 工期目標(biāo)按本施工組織設(shè)計(jì)，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保整體裝修施工如期完工。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。確保該工程達(dá)到國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對(duì)該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。（1）施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，利用現(xiàn)有硬化道路。同時(shí)將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運(yùn)入，施工現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉管理。（2）材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；門窗成品堆放間；衛(wèi)生潔具堆放間等。（3）施工機(jī)械按施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械有：空壓機(jī)、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機(jī)、射釘槍、磨機(jī)、打釘槍等。（4）材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配，材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸；材料的垂直運(yùn)輸主要由雜工進(jìn)行搬運(yùn)。為保證施工進(jìn)度，必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。（6）現(xiàn)場(chǎng)辦公根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管人員的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅(jiān)持按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。（7）生活措施根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在本工程施工時(shí)參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。臨時(shí)用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。（8）安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施*保證正確可靠的接地與接零。b電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工總平面的管理為減少各種材料的運(yùn)距。避免無效勞動(dòng)，有效地組現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理?xiàng)l例，實(shí)行包干責(zé)任制。（1）現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好，保持場(chǎng)地?zé)o積水，整潔?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，質(zhì)量，進(jìn)度，集中力量對(duì)施工工序的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域，有明顯的警示標(biāo)志，任何人不得損壞。（3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分，嚴(yán)格控制，切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。（4）對(duì)整體施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。第二節(jié) 施工總平面布置圖（見附表2） 第四章 施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第一條 施工合同簽訂之日起，組織項(xiàng)目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)議，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)師講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。第二條 項(xiàng)目部人員提前到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行如下工作：確認(rèn)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量完全符合裝飾要求。深入裝飾材料市場(chǎng)，了解材料是否能滿足本項(xiàng)目的需要，特別是特殊材料能否供應(yīng)，做好需提前訂購(gòu)的材料記錄。了解時(shí)段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項(xiàng)工程，以便妥善工期。與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關(guān)專業(yè)，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質(zhì)量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置進(jìn)行分析，方便工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運(yùn)以及減少施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。第二?jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場(chǎng)做好如下工作：做好施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作，水、電、運(yùn)輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備。、生活區(qū)的臨時(shí)用水、用電搭設(shè)。、辦公室區(qū)域的劃分。、電焊、玻璃工程、泥水等分項(xiàng)工程的加工制作區(qū)域的劃分。施工機(jī)具的配置針對(duì)本工程工期短、質(zhì)量要求高，有水電安裝工程、同時(shí)室內(nèi)亦有多種工藝，需分多個(gè)班組施工的特點(diǎn)，需配置有精密、有特點(diǎn)機(jī)具，應(yīng)適當(dāng)購(gòu)置補(bǔ)充一些機(jī)具，并對(duì)以前的工具進(jìn)行檢查。（1）提前二天購(gòu)置10天內(nèi)所需的砂、水泥。（2）水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。（3）吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。（4）各種耗材提前一天購(gòu)置。（5）施工用腳手架提前一天到場(chǎng)。第三節(jié) 原材料的采購(gòu)供貨組織、計(jì)劃使用、保管原材料組織要根據(jù)施工進(jìn)度的要求分批組織，在現(xiàn)場(chǎng)繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說明。，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供渠道。、零星材料要做到施工部門負(fù)責(zé)人提前一天下單，保證隨時(shí)有料，不影響工期。、運(yùn)輸和不可預(yù)見因素。建立完善的材料采購(gòu)入庫、入帳制度“比”、“看”、“敲”等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān)。，查驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)收單據(jù)文件，把好第二關(guān)。、合同、金額，把好第三關(guān)。材料的現(xiàn)場(chǎng)使用管理，項(xiàng)目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料，料單交倉管員保管。，對(duì)材料合理損耗進(jìn)行測(cè)算。 第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點(diǎn)多專業(yè)、多工種、多樓層同時(shí)施工的特點(diǎn)**大學(xué)教學(xué)樓修繕改造工程項(xiàng)目工程，是一綜合性裝飾裝修工程。這項(xiàng)工程的施工工藝種類多，工期短、任務(wù)重。我們將此項(xiàng)工程列為公司重點(diǎn)，通過各方共同努力，向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們以一流的技術(shù)力量，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)，圓滿完成引項(xiàng)工程。合理安排進(jìn)度的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場(chǎng)地上的配合。各專業(yè)必需服從整體進(jìn)度安排，以確保工程如期順利完工。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、安全管理的特點(diǎn)由于工種多，人員多，材料多，機(jī)具設(shè)備多，也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。從科學(xué)管理的角度出發(fā)，確定從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機(jī)具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進(jìn)場(chǎng)，持證上崗，違返規(guī)定和操作規(guī)程者，視情況予以罰款或開除處理。（1）消防安全：預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)消防疏散通道，通道口設(shè)明顯疏散標(biāo)志，設(shè)置獨(dú)立的吸煙區(qū)，按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。（2）治安安全：現(xiàn)場(chǎng)首層制作統(tǒng)一的圍欄，獨(dú)立設(shè)置出入口，施工人員憑工卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，保安二十四小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應(yīng)對(duì)措施并報(bào)警。確保施工人員人身安全和材料安全。（3）用電安全：為避免現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時(shí)配電箱，并安裝漏電保護(hù)器，無關(guān)人員一律不得另拉電線。收工后，離開場(chǎng)地，必須立即切斷電源，條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各專業(yè)施工隊(duì)、施工工人，機(jī)具設(shè)備和材料多。這就要求合理利用空間，合理安排場(chǎng)地，周密組織安排，以避免造成混亂。第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“**大學(xué)教學(xué)樓修繕改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，各職能管理人員由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。**大學(xué)教學(xué)樓修繕改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)（見下圖）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖公司總部 項(xiàng)目部 木工作業(yè)班瓦工作業(yè)班油工作業(yè)班電工作業(yè)班壯工班現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班水工作業(yè)班特殊工作業(yè)班 施工各部門職責(zé)項(xiàng)目部崗位責(zé)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程，全面管理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（4）建立質(zhì)量管理體系，環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，并組織實(shí)施。（5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。（6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，環(huán)境保護(hù)管理，職業(yè)安全衛(wèi)生管理，發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。（7）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。（8）處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（10）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、項(xiàng)目施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)單位工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、職業(yè)安全衛(wèi)生、場(chǎng)容等任務(wù)的組織管理工作。（2）參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會(huì)審，參與