建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系方案(已修改)
2025-05-16 03:16 本頁(yè)面
【正文】 建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系方案（）第一章 建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系的意義和原則第一條 建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的意義：公平公正、具競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系是公司實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的基本保障。合理的激勵(lì)體系可使企業(yè)吸引到合格的員工，鼓勵(lì)員工積極工作，提高技能，從而提升企業(yè)效率，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條 建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的原則：
外部競(jìng)爭(zhēng)性：激勵(lì)體系具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司的激勵(lì)體系至少不低于行業(yè)平均水平，能夠留住公司的優(yōu)秀員工。內(nèi)部公平性：激勵(lì)體系由業(yè)績(jī)、崗位技能、責(zé)任及條件等因素界定，不同崗位激勵(lì)具可比性，可以保證內(nèi)部激勵(lì)分配的公正和公平。第二章 建立良好的企業(yè)文化氛圍第一條 企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范。第二條 企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。 第三條 企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。第六條 建立良好的企業(yè)文化氛圍：
朝氣對(duì)內(nèi)：?jiǎn)T工有激情、充滿活力，員工隊(duì)伍保持心態(tài)年輕化；對(duì)外：與合作伙伴合作充滿激情，對(duì)客戶需求迅速反應(yīng)，服務(wù)熱情，帶有進(jìn)取的性格，對(duì)外宣傳體現(xiàn)朝氣。創(chuàng)新
以客戶需求為一切的出
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