國際化企業(yè)通用管理文案預(yù)算編制方案(已修改)
2025-05-15 22:29 本頁面
【正文】 制度名預(yù)算編制方案電子文件編碼GLWA066頁碼41公司預(yù)算編制方案一、營業(yè)計劃說明書本方案是貿(mào)易部與內(nèi)銷部在預(yù)算年度中營業(yè)計劃的書面報告。內(nèi)容包括：市場的展望、新產(chǎn)品的開發(fā)、舊產(chǎn)品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務(wù)人員的增減異動、銷售費用的限制、本年度營業(yè)方面可能遭遇的困難及其克服對策等的說明。二、客戶別銷售計劃由貿(mào)易部及內(nèi)銷部根據(jù)市場情況、客戶往來情況預(yù)計各客戶的銷售量，以擬訂的售價予以編制。(外銷方面如無法依客戶別預(yù)估時，則依銷售地區(qū)別預(yù)測)三、產(chǎn)品別銷售計劃本計劃系以產(chǎn)品別為主，分內(nèi)外銷，由內(nèi)外銷收入預(yù)計表匯總編制而成。四、生產(chǎn)計劃說明書由分廠就產(chǎn)量及產(chǎn)能運用計劃、質(zhì)量計劃、新產(chǎn)品或新技術(shù)(包括新配合)的研究開發(fā)計劃、機(jī)械修護(hù)計劃、機(jī)械淘汰更新及擴(kuò)建計劃、人員合理化計劃、成本控制計劃、本
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