啤酒游戲ppt課件(已修改)
2025-05-15 18:26 本頁面
【正文】 北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有1一、一、二、二、三、三、四、四、啤酒游戲啤酒游戲北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有2游戲簡介該游戲是生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒（情人啤酒）的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進行的。參加游戲的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和制造商。他們只需每周做一個決定，那便是訂購多少啤酒，唯一的目標是盡量扮演好自己的角色，使利潤最大。三者間的聯(lián)系知識由卡車司機通過一張紙上的核對數(shù)字（訂貨單、發(fā)貨單）來溝通信息。北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有3目的? 此游戲是在一出貨時間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進行的。在該游戲中，由于消費者需求的小幅變動，而通過整個系統(tǒng)的加乘作用將產(chǎn)生很大的危機，即首先是大量缺貨，整個系統(tǒng)訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達到訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數(shù)量卻開始驟降。通過該游戲使學員們認識到以下幾點：時間滯延、資訊不足對產(chǎn)銷系統(tǒng)的影響。信息溝通、人際溝通的必要性。擴大思考的范圍，了解不同角色之間的互動關(guān)系，認識到自己若想成功，必須其他人能成功。突破一定的習慣思維方式，以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性的思考才能找到問題并有改善的可能。避免組織學習的智障。a)局限思考b)歸罪于外c)缺乏整體思考的主動積極d)專注于個別事件e)煮青蛙效應f)從經(jīng)驗學習的錯覺g)管理團體的問題北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有4角色設置? 游戲中教官擔任司機，消費者角色，并負責適時發(fā)布一定的信息。其中，零售商由 12組學員扮演，每組 2人；批發(fā)商由 3組學員扮演，每組 3人；制造商由 1組學員扮演，為 3人。他們間結(jié)構(gòu)如圖所示。啤酒游戲角色結(jié)構(gòu)示意圖（備注：分組方案 1—— 全班分為 2隊，每 1隊 15人。每 1隊中制造商 1組，每組 3人；批發(fā)商 2組，每組 2人；零售商 8組，每組 1人。每 1批發(fā)商下有 4組零售商。）北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有5角色設置制造商 (3人 )批發(fā)商 A(2人 ) 批發(fā)商 B(2人 )零售商A1(1人 )零售商A1(1人 )零售商A1(1人 )零售商A1(1人 )零售商A1(1人 )零售商A1(1人 )零售商A1(1人 )零售商A1(1人 )北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有6時間安排? 角色分工： 35分分發(fā)道具： 35分明確角色任務： 1015分進行模擬： 90110分 進行 2030回合（第 110回合最高時限 5分，第1130回合最高時限 3分）利潤統(tǒng)計： 1520分分析探討：小組反思 ——2030 分 各組討論發(fā)言 ——2030 分合計 180分北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有7道具? 每個零售商：零售商角色資料卡 1張，零售商訂貨單 30張每個批發(fā)商：批發(fā)商角色資料卡 1張，各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計表 1張批發(fā)商訂貨單 30張，批發(fā)商發(fā)貨單 30*4=120張每個制造商：制造商角色資料卡 1張，各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計表 1張 制造商發(fā)貨單 30*3=90張訂發(fā)貨單均可用自備紙條代替訂單匯總板 8個（每 1個批發(fā)商要配 1個，每 1個制造商要配1個）北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有8程序? 角色分工分發(fā)道具每個零售商：零售商角色資料卡 1張，零售商訂貨單 30張每個批發(fā)商：批發(fā)商角色資料卡 1張，各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計表 1張批發(fā)商訂貨單 30張，批發(fā)商發(fā)貨單 30*4=120張每個制造商：制造商角色資料卡 1張，各批發(fā)商訂發(fā)貨統(tǒng)計表 1張 制造商發(fā)貨單 30*3=90張訂發(fā)貨單均可用自備紙條代替演草紙若干明確各角色任務各角色資料卡閱讀教官說明有關(guān)注意事項教官在黑板上畫出操作流程示意圖前兩周，擔任司機角色的教官要進行指導，監(jiān)督制造商、批發(fā)商的工作情況，以免出現(xiàn)計算錯誤。進行模擬：各角色分工詳見角色資料卡。發(fā)放信息條。發(fā)放時間：制造商 第 7周；零售商 第 8周；批發(fā)商 第 10周（參見附件）游戲結(jié)束后，統(tǒng)計各自存貨、欠貨、銷量及利潤情況，上交各自表格及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。分析探討北京揚智嘉信管理技術(shù)有限公司版權(quán)所有9角色資料卡 A：司機部分? 司機分為 A、 B 2人，其中 A負責傳遞零售商與批發(fā)商間的訂單與發(fā)貨單，并扮作消費者提供啤酒市場需求量； B負責傳遞批發(fā)商與制造商間的訂貨與發(fā)貨單。司機需在一定的時間以信息條形式發(fā)布一定的信息：啤酒需求增加的原因。（某流行音樂錄影帶中以 “ 我喝下最后一口情人啤酒，投向太陽。 ” 作為歌曲的結(jié)尾。）信息條發(fā)布時間：制造商 第 7周；零售商 第 8周；批發(fā)商 第 10周（參見附件）時滯的實現(xiàn)：司機接到訂單后，由于多家用戶及一定的運輸距離，在兩周后送到批發(fā)商或制造商出處，批發(fā)商或制造商立即發(fā)貨，司機在 2周后送到貨。
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