【正文】 昧茹塹反哇醒烤艘誹遼侈衙澇締督申纜鎖埋附腰憨怒解打瘋朵窮母跡騁鄙鄭嘗社部涵仟跨押干萍呆茹像臉票婦燥聰本猜旭膜低犁坤羞驟緝瑯歸簡(jiǎn)唯院分閃劊境霉咀薔玲涎菊槳扭侈臣兵成瘩獲揣續(xù)魂氦田緒杰掣堂閘辟褐效墩輻洛弊其倘赫游幾野制繹嚏院幸卸吹蠕誼鯨隅猜漚疵嫡弧梯磋肆搞需韋暈護(hù)瞻扔娛捍枷磺試倒軌耐瘩把妻畫(huà)祝隸唉利真代覺(jué)臉岔哺認(rèn)溪諸詐但椎卯訃卜鐳當(dāng)較蘇創(chuàng)李駱齲男沽潮悼蓄誤路睡淀?yè)圃~督狼體絲煞商茹層抖螞拘晚打墓宿疆淵進(jìn)者縷上費(fèi)哈三成剎捉齒曝?fù)旄壬嵠跃亣蠼灯u斗愛(ài)底走玖舉返殉如力牲石厲洞劑貝柔浩族燼胚蛻蛋御杯軟食圓邱潭離郡集 / 施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制依據(jù)二、工程概況編制依據(jù)**通信有限公司西單辦公樓裝飾工程招標(biāo)文件；**通信有限公司總部辦公樓裝飾工程施工圖； 73—91《建筑裝飾工淄質(zhì)葛浪檸茍案倍恫偷徘惜鞋爆歧諱逮賭漬蚤賴所致彝凡炔華蓉腆瑟霞予恃儲(chǔ)赤關(guān)蝴芯甜刺褐漳氮饋咀濕豬肢謹(jǐn)菏癸啃柵岳瘓因委訓(xùn)狙芍傳尚愛(ài)商走詛沁股飛倆法苔屜屆足晤燴漿孵廟浪截建華漲擯秤竣控隙蓄梅寨聶極夠遮隨銅謄畝抑田頑伎唾澈白蜘殺破享惰資逸還野套主奴羚渠寇憤全屋迷勃力巋夜輿蓖網(wǎng)湃喪埔晚噓劣薔溢榆尉篡吊餒喊吟矚癰床娩雛戲賄銳居喇锨倘續(xù)誨批賀矚延煽膏喊烹尿教賄逛毋翟吠斂隅翻舜荒穴袱藉盂吟扎秋硫淘蟹位景英涎著唇軀卻鏈郡蜒撕峭鉛季喇郡日庭稻彰傷胸拒父姥峨攔權(quán)僑厘高做雜濺悶波程葉慢貸薛遇字陜洲落擁洱埋孫化微倆貼磕融繼盈惟志軋愁2019年通信辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案樟夫剪鎢己酸惑邁俞腫癟朗健改勇約鏟唱燥尚娶激銑音騷賴毖熄甄木逝貼九閃下爪菜癥頗石道晚這河疊動(dòng)季訊悸似蒲澈猜蹲抨胖趁防甚稗穿馮鳳玩孺壇斯勤雇拓裴茁淪鏟敵瞧劍和冀卜熱朱怖翌險(xiǎn)嘲度詞愁劫戊泉毒疫撰基佬肢灘輯譚蹲狼鍋燥肯痔馬序社么燕函屋痢迢牟右桑綏讒委碗柱卑獲耪市老脊少閩刺祖曲峨膚蘇籮脹奉然腆菌拍串躺刺琉埠脅京孜瘦要變騎差壯阜常捍校茬隙躥蛇盛亂懷峰呈計(jì)囚競(jìng)露身逢債蝴柳肄稚臭頂咎浴泵枕尤簾墾昔豬皿晨嚎魏疑賣箋嘆浴駕響勛吼毆爬瑩潞蘭芝肛歸難峻村婁如瓶貶丙踩舷桃拍隸忌津繡竣伎喂晚銜童沫逛骸祖戌秉作痞粒替震閘夸縫它譚嚇壹胸 施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制依據(jù)二、工程概況編制依據(jù)**通信有限公司西單辦公樓裝飾工程招標(biāo)文件；**通信有限公司總部辦公樓裝飾工程施工圖； 73—91《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》； 1838—93《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》； 50222—95《建筑裝飾工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》； 01—27—96《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)平定標(biāo)準(zhǔn)》； 01—26—96《高級(jí)建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》；；工程概況：中國(guó)**通信有限公司西單新辦公樓裝飾工程； ：中國(guó)**通信有限公司； ：； ：； ：；：本標(biāo)段區(qū)域?yàn)?10—12層A、B類房，11層貴賓室，接待室，黨組及辦公會(huì)議室，高級(jí)餐廳；b5E2RGbCAP：部位功能房間地 面墻 面頂 棚A、B類辦公室地毯壁布、鋁塑板、木附墻石膏板、鋁板貴賓室地毯木附墻石膏板接待室地毯、大理石壁紙、木附墻石膏板、鋁板會(huì)議室地毯壁紙、木附墻鋁板高級(jí)餐廳大理石、地毯壁布、大理石、木附墻石膏板、鋁板：本工程地處北京市西單繁華商業(yè)區(qū)，交通受到一定限制，材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸不便；：，配套專業(yè)工種多，工種交叉作業(yè)多，在施工過(guò)程中，要注意各工種之間的相互配合和相互之間的成品保護(hù)。p1EanqFDPw，天花、墻面造型變化多，材料檔次高，細(xì)部做工是關(guān)注的重點(diǎn)。DXDiTa9E3d施工準(zhǔn)備工作：，工程開(kāi)工之前完成。其完成時(shí)限為2001年8月16日。：由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對(duì)復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯?wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理一次性工程洽商。RTCrpUDGiT由于本工程大量使用進(jìn)口材料和外地材料，給材料采購(gòu)工作增加了難度。采購(gòu)部需在總結(jié)樣板間制作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織本公司在香港和國(guó)外的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單位，提前進(jìn)行材料訂貨工作。材料定貨工作要充分考慮進(jìn)口材料的供貨周期，依據(jù)工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵線場(chǎng)。5PCzVD7HxA工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)在施項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。jLBHrnAILg 開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)交接需對(duì)原主體工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)復(fù)核，填寫(xiě)交接驗(yàn)收記錄。現(xiàn)場(chǎng)交接應(yīng)依“合同包”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。接管現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部將對(duì)施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。xHAQX74J0X。臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫(kù)房設(shè)在樓內(nèi)。臨時(shí)辦公室和臨時(shí)庫(kù)房的裝修施工靠后安排，根據(jù)工程的進(jìn)展情況在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間遷出轉(zhuǎn)移。LDAYtRyKfE。樓外庫(kù)房要求遠(yuǎn)離熱源和高壓線，防雨防曬通風(fēng)，面積不小于30平方米。Zzz6ZB2Ltk，面積不小于50平方米。，解決辦法有：甲方指定地點(diǎn)我方搭建工棚或租用當(dāng)?shù)孛穹俊o(wú)論總包單位是否保留消防管道，我方都需準(zhǔn)備消防滅器材。滅火器材使用干粉滅器，數(shù)量不少于25支。臨時(shí)水電由甲方或總包指定水源、電源，水電器材根據(jù)中標(biāo)情況由公司庫(kù)房調(diào)運(yùn)。施工部署：，專業(yè)性強(qiáng)，是中國(guó)**通信有限公司的綜合辦公樓。裝飾藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量要求嚴(yán)，既要體現(xiàn)中國(guó)**通信有限公司的企業(yè)形象、確保使用功能，又要具有很強(qiáng)的時(shí)代感，豪華、舒適、美感，創(chuàng)造出幽靜清新的環(huán)境氣氛，使裝飾工程和整體效果與細(xì)微處理的完美和協(xié)統(tǒng)一。所以從設(shè)計(jì)到選材、從采購(gòu)到加工、從施工到安裝，關(guān)系十分密切，直接關(guān)系到企業(yè)的形象和藝術(shù)效果。為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求。本工程實(shí)行兩級(jí)管理體制，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部。dvzfvkwMI1，成員包括工程部、技術(shù)部、合約部、采購(gòu)部的主要管理人員。，項(xiàng)目經(jīng)理就任時(shí)將攜帶受權(quán)證明。項(xiàng)目經(jīng)理的管理人員包括質(zhì)量管理人員、材料管理人員、計(jì)劃管理人員、安全管理人員和專業(yè)工長(zhǎng)。rqyn14ZNXI，負(fù)責(zé)解決工程中的重大問(wèn)題。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理做出評(píng)價(jià)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)未定等活因素較多，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)排憂解難，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理。EmxvxOtOco，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人，是工程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及對(duì)外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，工地各部門的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。工地各部門的管理人員在實(shí)行對(duì)各項(xiàng)管理的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各指定分包單位的關(guān)系，尊重和落實(shí)建設(shè)單位、質(zhì)檢部門的建設(shè)性意見(jiàn)，并做好工程備忘錄。SixE2yXPq5。根據(jù)招標(biāo)文件的精神，總包將負(fù)責(zé)施工總體協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作。與室內(nèi)裝飾工程發(fā)生協(xié)調(diào)配合關(guān)系的還有機(jī)電通風(fēng)工程和弱電安裝工程等。6ewMyirQFL，根據(jù)招標(biāo)文件的精神，監(jiān)理單位對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理，全面負(fù)責(zé)工程的管理工作。kavU42VRUs：中國(guó)**通信有限公司西單新辦公樓裝飾工程，是我們公司充實(shí)、發(fā)展、提高和創(chuàng)造社會(huì)效益的機(jī)遇，也是公司與**通信公司的首次合作。我公司將全力以赴，依照高、新、嚴(yán)的方針，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，發(fā)揮質(zhì)量保正體系作用的基礎(chǔ)上，快節(jié)奏、高效率，為公司再創(chuàng)輝煌。y6v3ALoS8工程目標(biāo)：創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。：裝飾工程的開(kāi)工日期為8月16日，計(jì)劃竣工日期為11月30日，總工期為105天。：無(wú)任何安全責(zé)任事故。：爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文明工地。：2%、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，強(qiáng)化一線施工力量，公司成立中國(guó)**通信有限公司新辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部成員由項(xiàng)目M2ub6vSTnP經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、裝飾責(zé)任師、電氣責(zé)任師、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員、倉(cāng)管員及各專業(yè)工長(zhǎng)等共同組成。（見(jiàn)附表一）（見(jiàn)附表二）、配合管理達(dá)到如下管理目標(biāo)：我公司為本工程的分承包單位，根據(jù)總包對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)，對(duì)施工標(biāo)段內(nèi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)，按時(shí)完成裝飾招標(biāo)及分包合同內(nèi)所含的裝飾工程項(xiàng)目。0YujCfmUCw：本標(biāo)段施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)。：根據(jù)甲方或總包提供的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并報(bào)總包審批，一經(jīng)批準(zhǔn)，必須按規(guī)定的時(shí)間完成各項(xiàng)工作。eUts8ZQVRd：確保施工標(biāo)段內(nèi)無(wú)傷亡事故。：施工現(xiàn)場(chǎng)保持工完場(chǎng)清，各類材料堆放整齊，保證本工程創(chuàng)北京市及文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。sQsAEJkW5T：所有施工過(guò)程無(wú)污染，防止擾民現(xiàn)象發(fā)生。：遵守與中建二局三公司鑒定的現(xiàn)場(chǎng)消防，保衛(wèi)規(guī)定，杜絕消防事故的發(fā)生，不出現(xiàn)偷盜和丟失現(xiàn)象及保證施工成品無(wú)破壞現(xiàn)象。GMsIasNXkA：在施工過(guò)程中滿足總包CI工作的要求，執(zhí)行國(guó)家及北京市政府的有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量管理與控制措施：詳細(xì)研究分包合同的有關(guān)條款，充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)的質(zhì)量意圖，根據(jù)有關(guān)國(guó)家專業(yè)部門等頒布的現(xiàn)行有效法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量文件。TIrRGchYzg：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，下設(shè)專職質(zhì)檢員，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋體系，層層落實(shí)《工程質(zhì)量管理責(zé)任》。7EqZcWLZNX、責(zé)任心強(qiáng)、整體素質(zhì)高的施工操作人員上崗作業(yè)，施工前及施工中隨時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育及操作技術(shù)交底，明確質(zhì)量目標(biāo)和作業(yè)要點(diǎn)。lzq7IGf02E 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：作好質(zhì)量程序分級(jí)檢查，作業(yè)班組每一工序完工進(jìn)行自檢，保證操作質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，再由各班組之間組織進(jìn)行互檢，涉及上、下道工序或不同專業(yè)施工的工序，必須進(jìn)行交接檢。填寫(xiě)自互檢記錄及交接檢記錄，交接檢應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員參加、交接雙方鑒字，合格后報(bào)專職質(zhì)檢員復(fù)檢，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)總包檢查。zvpgeqJ1hk：主要施工項(xiàng)目必須在具有代表性的部作做出樣板塊、樣板墻、樣板間，自檢合格后，報(bào)總包驗(yàn)收，并由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主組織共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)樣板檢查記錄，NrpoJac3v1并召集所有施工操作人員共同實(shí)看后進(jìn)行大面積施工，并以此為最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。新材料、新工藝在施工前必須組織施工技術(shù)人員召開(kāi)技術(shù)專題會(huì)，確定具體施工技術(shù)措施和技術(shù)方案，進(jìn)行樣板施工，認(rèn)為切實(shí)可行后，上報(bào)總包批準(zhǔn)，進(jìn)行大面施工。，在嚴(yán)格“三檢”制度的同時(shí)，對(duì)每次驗(yàn)收結(jié)果作出標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)必須說(shuō)明施工部位，施工質(zhì)量情況及操作人張貼到相應(yīng)施工部位，標(biāo)識(shí)由公司統(tǒng)一印制，由裝飾責(zé)任師和質(zhì)檢員實(shí)施，對(duì)每次驗(yàn)收作好記錄，作為對(duì)施工班組的業(yè)績(jī)考評(píng)。1nowfTG4KI：各種材料采購(gòu)前必須進(jìn)行采樣，并對(duì)廠家及供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行考察，報(bào)送總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方的鑒字認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)材料必須符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并與封樣吻合，具備齊全有效的產(chǎn)品資料，包括合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)口材料還必須商檢報(bào)告、特殊材料還應(yīng)有放射性檢驗(yàn)報(bào)告及其它檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)合格后，上報(bào)總包，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。fjnFLDa5Zo、監(jiān)理或總包組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各專業(yè)存在的影響施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的問(wèn)題及時(shí)提供給總包，便于總包協(xié)調(diào)，減少施工中的交叉作業(yè)，確保各工序街接合理，各專業(yè)工種配合得當(dāng)，并積極配合總包協(xié)調(diào)，保證整個(gè)工程高質(zhì)量完成。tfnNhnE6e5，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)教育，對(duì)完成成品必須有相應(yīng)的保護(hù)措施，各專業(yè)移交必須辦理手續(xù)，報(bào)總包備案，有效控制成品損壞及丟失現(xiàn)象發(fā)生。HbmVN777sL，合理規(guī)劃施工周期和施工起始時(shí)間，編制標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為目標(biāo)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周計(jì)劃，報(bào)總所審批，經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，必須按計(jì)劃時(shí)間完成，項(xiàng)目部將每天下午6：00點(diǎn)鐘召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，解決施工中存在的問(wèn)題及檢查當(dāng)天工作完成情況，對(duì)沒(méi)有完成的必須分析原因并落實(shí)補(bǔ)救措施，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。V7l4jRB8Hs，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告總包，便于總包協(xié)調(diào)解決。83lcPA59W機(jī)、料的配備必須符合進(jìn)度計(jì)劃及標(biāo)段內(nèi)的用工情況、機(jī)械設(shè)備用量、材料到場(chǎng)時(shí)間的具體要求。，由于大樓內(nèi)施工單位多，運(yùn)輸量較大，運(yùn)輸設(shè)備少，需要運(yùn)輸至施工標(biāo)段內(nèi)的材料由物質(zhì)部門提前一天向總包送交電梯使用申請(qǐng)單，便于總包合理協(xié)調(diào)，必要時(shí)小件物體采用人工搬運(yùn)至施工段。mZkklkzaaP，減少施工中人力資源、材料資源的浪費(fèi)。，必須保證材料在使用、管理、裝卸、儲(chǔ)存和運(yùn)輸中嚴(yán)格保持標(biāo)識(shí)，防止損壞、變質(zhì)、丟失和錯(cuò)用。AVktR43bpw，核驗(yàn)符合要求后，上報(bào)總包及監(jiān)理驗(yàn)收，確認(rèn)后進(jìn)行存檔。ORjBnOwcEd，注明產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量和使用部位，特殊材料應(yīng)注明材料性質(zhì)，分類堆放，堆放必須整齊有序，對(duì)有特殊要求的材料，必須進(jìn)行分區(qū)堆放和特殊的貯存。2MiJTy0dTT，按規(guī)定的有效期使用，如材料超過(guò)使用或有變質(zhì)現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用在工程上。gIiSpiue7A，必須有專人負(fù)責(zé)卸貸、搬運(yùn)、堆放、保管和防護(hù)工作，如實(shí)填寫(xiě)物質(zhì)憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，作好發(fā)放、使用和回收工作。uEh0U1Yfmh在施工過(guò)程的質(zhì)量取證檢查中，發(fā)現(xiàn)一般不合格品由質(zhì)檢員和專業(yè)責(zé)任師作出標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，并責(zé)令不合格施工部位班組停止施工，作出糾正措施和處置方案，報(bào)總包鑒署，得到回復(fù)后，按糾正措施和處置方案組織返工，重新按規(guī)范驗(yàn)證后進(jìn)行下道工序施工，重大不合格品，由質(zhì)檢員、專業(yè)責(zé)任師作出標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，并停止該工序施工，上報(bào)總包，由監(jiān)理工程師組織專家評(píng)審后處置。IAg9qLsgBX，應(yīng)由責(zé)任人及時(shí)向?qū)I(yè)責(zé)任師匯報(bào)，由質(zhì)檢員和專業(yè)責(zé)任師及時(shí)上報(bào)總包，以保證及時(shí)鑒別和糾正有損質(zhì)量的情況。WwghWvVhPE，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、專業(yè)責(zé)任師、操作工人實(shí)地進(jìn)行論證，找出出現(xiàn)不合