【正文】 目錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容完整性和編制水平一、編制說(shuō)明及依據(jù)二、工程概況三、工程特點(diǎn)四、工程施工總體目標(biāo)五、施工準(zhǔn)備第二章 施工方案與技術(shù)措施一、劃管理二、專業(yè)分部分項(xiàng)工程的主要施工工藝、技術(shù)措施三、鍵部位施工方法及技術(shù)、質(zhì)量保證四、工程分包五、質(zhì)量回訪及保修第三章 質(zhì)量管理體系與措施一、建立工程質(zhì)量管理體系二、控制建材質(zhì)量三、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查四、施工組織設(shè)計(jì)審核制度五、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度六、施工階段的級(jí)配及試塊管理制度七、技術(shù)、質(zhì)量交底制度八、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度九、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理十、計(jì)量器具管理十一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度十二、工程交驗(yàn)制度十三、成品保護(hù)措施十四、 質(zhì)量通病的防治第四章 安全管理體系與措施一、 安全管理制度二、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、臨時(shí)用電管理四、事故應(yīng)急救援預(yù)案第五章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境管理意義二、本工程環(huán)境管理目標(biāo)三、環(huán)境管理組織與職責(zé)四、 環(huán)境保護(hù)措施五、 夜間施工措施六、水污染的保護(hù)措施七、大氣污染的保護(hù)措施八、雨季施工九、季施工十、 地下管線及其它地上、地下設(shè)施加固措施第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理二、確保項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)組織措施三、施工臨時(shí)用水用電四、場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸?shù)慕M織五、工安全及文明措施管理六、綜合管理七、物資材料管理八、量控制及保證措施第七章 施工設(shè)備一、 管理機(jī)制二、 進(jìn)退場(chǎng)管理三、 施工機(jī)械的安全管理四、 施工機(jī)械的保管、維護(hù)、保養(yǎng)五、 施工機(jī)械的使用管理六、 技術(shù)準(zhǔn)備七、 主要施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備八、勞動(dòng)力準(zhǔn)備九、 材料準(zhǔn)備十、 各專業(yè)工種之間的配合第一章 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容完整性和編制水平一、編制說(shuō)明及依據(jù)一、本投標(biāo)施工組織嚴(yán)格按照工程招標(biāo)圖紙對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。三、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，由公司總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員，共同研究、商討、編制。根據(jù)本工程特點(diǎn)，力求施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出，實(shí)施性強(qiáng)。四、本施工組織設(shè)計(jì)是以施工招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、各種技術(shù)規(guī)范和各種法令法規(guī)，本著“質(zhì)量第一、安全第一、確保工期，精心組織，精心施工”的宗旨編制。二、工程概況（一）工程簡(jiǎn)述工程名稱：田東縣生活飲用水水源及管道工程施工二標(biāo)段招 標(biāo) 人： 田東縣供水有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)： 廣西田東縣（二）建設(shè)規(guī)模招標(biāo)范圍：二標(biāo)段為：新建一間配電房，包括配電房的安裝工程以及取水泵船一艘。（三）施工工期自開(kāi)工之日起 150 個(gè)日歷天。（四）資金來(lái)源企業(yè)自籌資金（五）投資規(guī)模二標(biāo)段約為700萬(wàn)元（六）質(zhì)量要求符合國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)（七）工程承包方式施工總承包（包工包料）根據(jù)發(fā)包人提供的圖紙和相關(guān)文件規(guī)定本工程所有的設(shè)備采購(gòu)、安裝均屬承包人承擔(dān)，承包人承擔(dān)本工程包工期、包價(jià)款、包安全、包質(zhì)量直至驗(yàn)收合格。承包人要承擔(dān)所有設(shè)備材料的采購(gòu)出廠驗(yàn)收、運(yùn)輸裝卸、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行及交接、驗(yàn)收、送電。承包人負(fù)責(zé)本工程的項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施的設(shè)立，在甲方有關(guān)部門的大力支持下，在酒店范圍內(nèi)定點(diǎn)建立項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)施工期間酒店臨時(shí)供電措施。負(fù)責(zé)投入運(yùn)行后10天內(nèi)24小時(shí)專人值班?？⒐べY料移交。執(zhí)行施工體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?？⒐ず笠荒甑馁|(zhì)量保證。為監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)提供方便。三、工程特點(diǎn)、工程特點(diǎn)、本工程施工工期短。要求施工單位有較強(qiáng)的綜合施工技術(shù)力量。并對(duì)各部分協(xié)調(diào)配合，人力物力合理安排，對(duì)特殊情況反應(yīng)和處理效率提出較高要求，確保安全、保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。、本工程難點(diǎn)主要表現(xiàn)以下兩個(gè)方面：其一、要求項(xiàng)目部配備精通供配電安裝的專業(yè)管理班子和技術(shù)力量，解決好施工過(guò)程中存在技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)環(huán)節(jié)配合銜接問(wèn)題，做到統(tǒng)籌安排，保證安全，計(jì)劃有序，提高工藝，縮短工期。其二、是工期短，時(shí)間緊，在勞力安排上要保證工期計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)與甲方各有關(guān)部門和監(jiān)理公司的溝通，主動(dòng)積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決好阻礙工程進(jìn)度問(wèn)題，對(duì)工程施工組織安排，保證工期按時(shí)完成至關(guān)重要。、施工管理過(guò)程要求組織嚴(yán)密、細(xì)致、充分準(zhǔn)備，最大限度減少窩工時(shí)間，并防止在施工過(guò)程中損壞設(shè)備和造成返工。、影響施工的主要特殊環(huán)節(jié)的分析、設(shè)備訂貨周期是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是高壓環(huán)網(wǎng)柜及低壓配電柜，要求派員往廠家駐點(diǎn)，督促?gòu)S家按期交貨，保證施工進(jìn)度。、施工工程質(zhì)量安全問(wèn)題，對(duì)施工有一定的影響，要求施工隊(duì)要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量核安全要求，要調(diào)專人負(fù)責(zé)搞好此項(xiàng)工作，使工程順利進(jìn)行。四、工程施工總體目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)保證本工程一次交驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢評(píng)各分部分項(xiàng)工程，確保本工程一次性交驗(yàn)合格并爭(zhēng)取達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制，確保各施工過(guò)程施工工藝處于受控狀態(tài)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文》的有關(guān)條款，嚴(yán)格履行施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量。保證圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的所有各項(xiàng)使用功能，并加強(qiáng)對(duì)主要分部的質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量通病。（二）工期目標(biāo)本工程計(jì)劃建設(shè)工期為150個(gè)日歷天。在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等狀況，我公司承諾在150天內(nèi)全面竣工交驗(yàn)。（三）安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，%以內(nèi)。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）要求、廣東省建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)相關(guān)文件要求、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB309693）及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（四）科技進(jìn)步目標(biāo)為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率，在本施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢(shì)，充分利用我司成功的QC成果技術(shù)，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)，全面推行電算技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法管理，做到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，在該項(xiàng)目施工中爭(zhēng)獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)。（五）服務(wù)目標(biāo)重合同、守信譽(yù)，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的工作，接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督。為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶滿意，質(zhì)量問(wèn)題投訴率為零。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，積極進(jìn)行工程回訪，讓用戶滿意、放心。 五、施工準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：（1）認(rèn)真閱讀，審核施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖紀(jì)要；（2）臨時(shí)設(shè)施工程的具體設(shè)計(jì)；（3）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與供料計(jì)劃。（4）編制重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書；（5）編寫各種有針對(duì)性的保證措施；（6）結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)管理特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則；（7）備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料；（8）提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標(biāo)合同文件要求的其它資料。施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)地貌勘察；（2）根據(jù)控制標(biāo)志確定出建筑物的定位軸線及標(biāo)高；（3）各種工程材料的調(diào)查與測(cè)試分析，并出具試驗(yàn)報(bào)告；（4）各種測(cè)試儀器設(shè)備校檢并辦理計(jì)量合格證書；（5）掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。技術(shù)準(zhǔn)備工作按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅(jiān)決做到：準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查落實(shí)。第二章 施工方案與技術(shù)措施一、劃管理1）工期規(guī)劃： 本工程計(jì)劃開(kāi)工、竣工總?cè)諝v工期 150 天2）工程實(shí)施過(guò)程 本工程主要實(shí)施過(guò)程為：施工準(zhǔn)備—電氣安裝—電纜敷設(shè)—調(diào)試—驗(yàn)收。結(jié)合工作量及工期要求，電氣一次設(shè)備安裝與單體調(diào)試等工程實(shí)施過(guò)程并不是單純的前后工作關(guān)系，而應(yīng)在施工計(jì)劃中統(tǒng)籌安排，同一中可以采取平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)的方法組織施工。1）熟悉圖紙資料,對(duì)圖紙中選用的電氣設(shè)備和主要材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提出的施工要求。2）施工機(jī)具、材料準(zhǔn)備。3）考慮與主體工程和其他工程的配合問(wèn)題,確定施工方法。4）施工技術(shù)交底,施工前要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)及工程技術(shù)人員的技術(shù)交底、弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。5）熟悉有關(guān)電力工程的技術(shù)規(guī)范。6）設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收,必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。1) 施工場(chǎng)地設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)雜物應(yīng)清除干凈，施工道路應(yīng)暢通，保證必要的施工場(chǎng)地。2）產(chǎn)品制造質(zhì)量設(shè)備開(kāi)箱檢查：設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證明，產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全；設(shè)備應(yīng)有名牌，型號(hào)規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)相符合，附件、備件應(yīng)齊全完好；作好電氣交接試驗(yàn)和工程最終檢驗(yàn)，保證電器設(shè)備符合工程設(shè)計(jì)要求。、方法及制度1）計(jì)劃控制的程序任務(wù)下達(dá)計(jì)劃審核批準(zhǔn)編制施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工進(jìn)度分析計(jì)劃完成編制施工進(jìn)度計(jì)劃2）計(jì)劃控制方法及制度利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法中“工期－成本”優(yōu)化原理，就是當(dāng)進(jìn)度拖期以后，進(jìn)行趕工時(shí)，要逐級(jí)縮短那些有壓縮可能且費(fèi)用最低的關(guān)鍵工作，制訂相應(yīng)制度以確保計(jì)劃實(shí)施，具體如下：A采用合理可靠的施工定額。B根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。C各道工序施工應(yīng)嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，使用技工人數(shù)及普通工人數(shù)按各道工序的工作量進(jìn)行安排。D及時(shí)做好供應(yīng)的材料及配套材料工作，以滿足施工的需要，按計(jì)劃供應(yīng)各工序的材料。E施工中采取一定的措施，降低材料的損耗，使計(jì)劃供應(yīng)的材料得到控制。把好原材料的進(jìn)貨量關(guān)，提高工程質(zhì)量，控制工程成本。F實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，每月對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展情況和材料到貨情況，對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)查找原因，制定除修正措施，使整各施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及等技術(shù)文件，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保按期完工。 ①為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并保證節(jié)假日期間正常施工，不對(duì)工期造成任何影響，我公司將采取相應(yīng)的保證措施。②保證措施節(jié)假日是指國(guó)家規(guī)定的休息日。我公司職工在長(zhǎng)期的施工生產(chǎn)中，對(duì)節(jié)假日施工已形成慣例，有著較高的思想政治素質(zhì)。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作：A. 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。B. 項(xiàng)目竣工后，根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)行調(diào)休。C. 為了確保工期，節(jié)假日工人照常上班。 對(duì)本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員/生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。（見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表，附表三）（見(jiàn)擬投入本工程的主要施工設(shè)備表，附表一）（見(jiàn)擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表，附表二）二、專業(yè)分部分項(xiàng)工程的主要施工工藝、技術(shù)措施基礎(chǔ)施工工藝A、獨(dú)立基礎(chǔ)施工工藝流程：定位放線→軸線復(fù)核→基礎(chǔ)施工→人工挖承臺(tái)、地梁土→磚胎?！鷫|層→承臺(tái)、地梁底板防水及其保護(hù)層→底板鋼筋及插筋制安→澆底板砼→覆蓋養(yǎng)護(hù)、測(cè)溫→墻柱鋼筋制安→墻柱支?！鷿矇χ拧Я喊迥！喊邃摻钪瓢病鷿擦喊屙拧B(yǎng)護(hù)→土方回填基礎(chǔ)模板工程獨(dú)立基礎(chǔ)及地梁采用組合鋼模板結(jié)合木模進(jìn)行支設(shè)。模板使用時(shí)應(yīng)無(wú)繞度、無(wú)曲折、無(wú)變形、表面平整。使用前必須滿刷隔離劑，拼裝時(shí)應(yīng)根據(jù)構(gòu)件合理尺寸選配模板，模板安裝應(yīng)構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝折方便，并便于鋼筋綁扎和安裝。模板的接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得漏漿。模板的支設(shè)應(yīng)滿足強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性的要求。a、基礎(chǔ)模板支設(shè)基礎(chǔ)采用組合鋼模板與木模板結(jié)合進(jìn)行支設(shè)?；A(chǔ)側(cè)模板的固定采用腳手架鋼管搭設(shè)成井字架進(jìn)行固定。如下圖所示。b、地梁模板支設(shè)地梁模板采用架空法進(jìn)行支設(shè)，先支設(shè)地梁底模板，然后綁扎地梁鋼筋，地梁鋼筋扎好后再支設(shè)地梁側(cè)模。地梁模板支設(shè)前先對(duì)基槽底部進(jìn)行夯實(shí)，然后在模板支撐架背管立桿位置鋪設(shè)木跳板，木跳板中部如與基土表面接觸不緊密，可用木楔子進(jìn)行支墊，再進(jìn)行地梁模板的支設(shè)。對(duì)于梁高大于600mm的地梁必須設(shè)置對(duì)拉扁鋼，位置在地梁上口下300mm的水平線上，對(duì)拉扁鋼間距750mm。具體支設(shè)詳見(jiàn)下示意圖。地梁側(cè)模板可在地梁砼澆筑后24h后進(jìn)行拆除，地梁底模板及其支撐必須等地梁砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%后方可拆除?；A(chǔ)鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)加工制作。 鋼筋按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后，按公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)，鋼筋待抽檢試驗(yàn)合格后，方可用于工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實(shí)加工，并分類堆放整齊、取用。 鋼筋下料長(zhǎng)度應(yīng)通過(guò)具體翻樣后計(jì)算下料，應(yīng)充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋布置上下位置等因素，以免造成鋼筋綁扎困難。鋼筋采用對(duì)焊，柱插筋的豎向接頭采用電渣壓力焊，墻板筋和樓板筋采用綁扎搭接，梁主筋以對(duì)焊搭接為主。地