【正文】 品牌全案策劃 2011 年1月目 錄策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi) 8一、品牌推廣 8對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查研究 8市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 8全程營(yíng)銷規(guī)劃方案 8廣告投放計(jì)劃 8終端品牌推廣 8收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 8二、整合傳播： 8市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷：5萬(wàn) 8市場(chǎng)調(diào)研實(shí)施：10萬(wàn) 9企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃◎20萬(wàn) 9據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本◎8萬(wàn) 9整合終端方案◎40萬(wàn)/年 10企業(yè)視覺(jué)（VI）形象導(dǎo)入◎9萬(wàn) 10企業(yè)動(dòng)感及立體視覺(jué)（BI）形象導(dǎo)入◎20萬(wàn) 10企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入◎20萬(wàn) 11應(yīng)用要素設(shè)計(jì)◎15萬(wàn) 11員工手冊(cè)◎8萬(wàn) 12三、收費(fèi)方式： 12四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件 12年案服務(wù)項(xiàng)目 13一、品牌策劃： 13二、公關(guān)、活動(dòng)策劃： 14三、平面設(shè)計(jì)類： 16基本要素： 16應(yīng)用系統(tǒng)： 16網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)： 21財(cái)智偉業(yè)企業(yè)文化 22[Services服務(wù)內(nèi)容] 23品牌策劃 26品牌策劃作業(yè)菜單 27戰(zhàn)略策劃 28戰(zhàn)略策劃作用： 28戰(zhàn)略分析流程： 29戰(zhàn)略分析 29戰(zhàn)略選擇 29戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià) 29戰(zhàn)略方案的選擇 29戰(zhàn)略作業(yè)菜單 29文化策劃 30企業(yè)文化建設(shè)的程序： 31了解企業(yè)特點(diǎn) 31提出企業(yè)核心理念 31市場(chǎng)調(diào)查 31組織方案的實(shí)施和效果評(píng)估 31企業(yè)文化觀 31管理策劃 31計(jì)劃的制定 32計(jì)劃的內(nèi)容和種類 32計(jì)劃的編制 32企業(yè)培訓(xùn) 331）如果你的企業(yè)培訓(xùn)具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選擇： 332）企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)： 333）培訓(xùn)菜單 34廣告策劃 35廣告策略實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容 35情境分析 35主要廣告策略決策 35創(chuàng)意計(jì)劃 35廣告預(yù)算 36廣告效果評(píng)估 36廣告計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容 36設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)； 36擬定營(yíng)銷策略； 36設(shè)定廣告目標(biāo)； 36擬定廣告策略 36擬定媒體計(jì)劃 36擬定廣告表現(xiàn)計(jì)劃 36公關(guān)策劃 36活動(dòng)策劃 37大型活動(dòng)特點(diǎn) 37大型活動(dòng)策劃流程 38大型活動(dòng)實(shí)施 38項(xiàng)目策劃 38一、項(xiàng)目調(diào)研體系 38項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容 38項(xiàng)目調(diào)研類別 39項(xiàng)目調(diào)研程序 39二、項(xiàng)目策劃體系 39體育項(xiàng)目策劃 39公關(guān)項(xiàng)目策劃 39教育項(xiàng)目策劃 39文化項(xiàng)目策劃 39形象策劃 39CIS是什么 40CIS的特征 40CI系統(tǒng)的構(gòu)成 40企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識(shí)別） 40行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識(shí)別） 40品牌視覺(jué)系統(tǒng)（VI視覺(jué)識(shí)別） 41CIS的功能： 41內(nèi)部功能 41外部功能 41VI 設(shè)計(jì) 42VI設(shè)計(jì)目標(biāo)： 42VI設(shè)計(jì)說(shuō)明： 42營(yíng)銷策劃 44營(yíng)銷目標(biāo)的確定 45檢討銷售目標(biāo) 45檢討目標(biāo)市場(chǎng) 45分析問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn) 45產(chǎn)品定位策略 45分析本公司與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品 45找出差異性 45列出主要目標(biāo)市場(chǎng) 45指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征 45與目標(biāo)市場(chǎng)的需求相配合 45市場(chǎng)定位策略 45市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略 45市場(chǎng)追隨者策略 45市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略 45市場(chǎng)利基者策略 45營(yíng)銷管理的程序 46分析市場(chǎng)機(jī)會(huì) 46研究和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì) 46制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 46部署營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 46執(zhí)行和控制營(yíng)銷方案 46營(yíng)銷管理的內(nèi)容 46確定營(yíng)銷管理理念 46品牌管理 46人員管理 46客戶管理 46財(cái)務(wù)管理 46營(yíng)銷管理的創(chuàng)新 46由個(gè)人管理向團(tuán)隊(duì)管理轉(zhuǎn)變 46建立完善市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng) 46注重顧客關(guān)系管理和客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理 47招商策劃 471）90%的企業(yè)面臨招商問(wèn)題 472）招商觀點(diǎn) 473）招商策劃作業(yè)菜單 48特許加盟連鎖 491）企業(yè)特許加盟連鎖存在問(wèn)題 492）財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)解決方法 493）財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)加盟連鎖作業(yè)菜單 49財(cái)智偉業(yè)商務(wù)策劃個(gè)案 50我們的企業(yè)觀： 50我們的工作目標(biāo)： 51為服裝公司提供財(cái)務(wù)管理咨詢案例簡(jiǎn)介 51一、項(xiàng)目背景 51項(xiàng)目目標(biāo) 53二、解決方案 53三、方案實(shí)施 53四、項(xiàng)目效果 54五、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 54六、項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)與再合作 54策劃工具 54企業(yè)形象設(shè)計(jì)與品牌策劃 66CI系統(tǒng)的構(gòu)成 67企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識(shí)別） 67行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識(shí)別） 67品牌視覺(jué)系統(tǒng)（VI視覺(jué)識(shí)別） 67CIS的功能： 68●BTS是什么？ 68企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的內(nèi)容： 69我們做什么? 70我們能： 70我們的策劃做什么？ 70● 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）設(shè)計(jì) 71● 企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BST）策劃 72● 我們?nèi)绾纬晒?72▲ 為你的品牌制定差異化戰(zhàn)略 72▲ 讓品牌與顧客零距離 73▲ 品牌差異化 74品牌系統(tǒng)管理 74▲ 巧打服務(wù)牌，顧客當(dāng)總裁 74▲ 品牌變革是出路 75▲ 認(rèn)知之道與品牌擴(kuò)張 75▲ 品牌整合演繹無(wú)限魅力 76我們?cè)趺醋? 76一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 76二、項(xiàng)目啟動(dòng) 77三、項(xiàng)目調(diào)研 77四、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與綜合論證 78五、項(xiàng)目方案組織實(shí)施 78六、后續(xù)服務(wù) 79★ 具體問(wèn)題、具體分析——針對(duì)企業(yè)實(shí)際量身打造： 79針對(duì)行業(yè)領(lǐng)先者 79針對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者 79針對(duì)高速成長(zhǎng)的企業(yè) 80針對(duì)老牌落伍重整企業(yè) 80品牌CIS策劃 80什么是品牌CIS策劃？ 80品牌CIS策劃能解決什么問(wèn)題？ 81我們的品牌CIS策劃做什么？ 81一、企業(yè)CIS策劃 81二、品牌整合與營(yíng)銷策劃 83三、企業(yè)文化建設(shè) 84四、戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn) 84VI品牌形象 85基本要素設(shè)計(jì) 85應(yīng)用要素設(shè)計(jì) 87服務(wù)特色 90綜合高效的解決能力 90逐層推進(jìn)的執(zhí)行能力 90德才兼?zhèn)涞念檰?wèn)團(tuán)隊(duì) 90專業(yè)化的市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì) 91客戶至上的價(jià)值取向 91因地制宜的咨詢方案 91豐富的案例經(jīng)驗(yàn)積累 92財(cái)智偉業(yè)優(yōu)勢(shì) 92資源優(yōu)勢(shì) 92人才優(yōu)勢(shì) 92培訓(xùn)優(yōu)勢(shì) 92創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 92機(jī)制優(yōu)勢(shì) 93方法優(yōu)勢(shì) 93信心支持 93實(shí)力保證 94理念互動(dòng) 94咨詢理念 94組織精神 94廣告類別 94一 終端廣告的運(yùn)用法則 95二 終端廣告工具的應(yīng)用 961 戶外廣告牌 972 易拉寶（X展架）及POP廣告 973 賣場(chǎng)內(nèi)懸掛（張貼）廣告 984 店頭（櫥窗）形象廣告 985 促銷員 99首席顧問(wèn)： 汪成業(yè) 先生 100策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)一、品牌推廣對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查研究市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告全程營(yíng)銷規(guī)劃方案廣告投放計(jì)劃終端品牌推廣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：A、40萬(wàn)/年B、個(gè)案合作：5萬(wàn)元/30天案二、整合傳播：全案：78萬(wàn)/年（個(gè)案件下略各項(xiàng)：?jiǎn)挝唬耗曩M(fèi)）市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷：5萬(wàn)為客戶提供整套的市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷，內(nèi)容包括：市場(chǎng)狀況及消費(fèi)者訪談問(wèn)卷，市場(chǎng)宏觀情況、競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)者基本資料、消費(fèi)者的觀點(diǎn)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為和習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的購(gòu)買(mǎi)情況、消費(fèi)者要求、媒體狀況等。市場(chǎng)調(diào)研實(shí)施：10萬(wàn)A、組織調(diào)研小組并培訓(xùn)B、為客戶提供一份市場(chǎng)調(diào)研方案C、選擇區(qū)域、根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)制定合理方案D、調(diào)研問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)及提供給客戶調(diào)研總結(jié)報(bào)告E、按客戶要求或某項(xiàng)目重點(diǎn)計(jì)劃對(duì)廣告策劃文案、媒體、銷售終端實(shí)施相應(yīng)調(diào)研分析，供客戶決策使用。企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃◎20萬(wàn)理念（MI）導(dǎo)入企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的服務(wù)觀企業(yè)的使命企業(yè)的質(zhì)量觀企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)的顧客觀企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀（方針、宗旨、哲學(xué)）企業(yè)名稱使用的闡述規(guī)范企業(yè)的職業(yè)道德觀企業(yè)的人才觀企業(yè)的決策觀企業(yè)的工作觀企業(yè)人據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本◎8萬(wàn)A、市場(chǎng)定位B、營(yíng)銷戰(zhàn)略安排C、營(yíng)銷組合D、廣告策劃E、媒體策劃F、初步預(yù)算整合終端方案◎40萬(wàn)/年A、統(tǒng)一終端形象（如專買(mǎi)店、形象店、總經(jīng)銷、分經(jīng)銷等）B、啟動(dòng)思路、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃、預(yù)算等C、促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、計(jì)劃及預(yù)算等D、廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)及廣告文案協(xié)作、設(shè)計(jì)等E、軟性抄作F、個(gè)性化抄作、不是最好，定是唯一企業(yè)視覺(jué)（VI）形象導(dǎo)入◎9萬(wàn)企業(yè)標(biāo)志企業(yè)中英文標(biāo)志字體企業(yè)專業(yè)印刷字體企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色企業(yè)包裝設(shè)計(jì)企業(yè)媒體廣告設(shè)計(jì)企業(yè)宣傳物設(shè)計(jì)企業(yè)造型、象征圖案（吉祥物）企業(yè)精神、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)用法基本要素組合及禁止組合使用的情況企業(yè)動(dòng)感及立體視覺(jué)（BI）形象導(dǎo)入◎20萬(wàn)電視廣告移動(dòng)宣傳體玩具禮品廣告牌車體等企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入◎20萬(wàn)電視廣告電波廣告現(xiàn)場(chǎng)促銷主題音樂(lè)背景音樂(lè)廣告詞廣告歌應(yīng)用要素設(shè)計(jì)◎15萬(wàn)A、事務(wù)用品類會(huì)員卡（高、初級(jí)）、CPI卡、永久會(huì)員卡、家庭套卡、名片、專用信封、中文信紙、便簽紙、公文簽、傳真紙、留言單、合同、工作單、報(bào)表、文件夾、文件袋、檔案袋、記事簿、工作證、上崗證、出入證、貴賓證、參觀證、請(qǐng)柬、明信片、筆、工具、文件標(biāo)準(zhǔn)格式、獎(jiǎng)狀、票據(jù)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用單格式、會(huì)員管理表標(biāo)準(zhǔn)格式。B、旗幟類公司旗、桌旗、雙面旗、旋風(fēng)旗、刀旗、POP吊旗C、標(biāo)識(shí)類公共標(biāo)準(zhǔn)圖案、戶外指示牌、室內(nèi)導(dǎo)向牌、燈箱、歡迎牌D、服飾類管理人員服飾，衛(wèi)生服、一般工作人員服、工作帽、專用領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、鞋。E、車體類領(lǐng)導(dǎo)專用車、宣傳車、運(yùn)貨車F、環(huán)境類公司環(huán)境形象、前臺(tái)形象、會(huì)議室、展示設(shè)計(jì)、窗口、柜臺(tái)G、包裝類手提袋、塑料袋、不干膠貼紙、產(chǎn)品包裝盒、吊牌、禮品袋、用品帶H、廣告文劃類臺(tái)歷、掛歷、戶外廣告牌、太陽(yáng)傘、防紫外線傘、理念識(shí)別管理手冊(cè)、行為規(guī)范管理手冊(cè)、紀(jì)念品、招貼、報(bào)紙廣告，雜志廣告、建筑廣告、電視廣告、文劃衫、桌牌、企業(yè)刊物封面，霓虹燈廣告、形成CI手冊(cè)、禮品員工手冊(cè)◎8萬(wàn)A、企業(yè)文化部分（以理念為主的規(guī)劃）B、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度（人事、行政、辦公、紀(jì)律、財(cái)務(wù)、福利、崗位責(zé)任獎(jiǎng)罰、相關(guān)規(guī)定等）C、企業(yè)服務(wù)手冊(cè)（內(nèi)容及規(guī)范、規(guī)定）D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)（策劃、銷售、促銷、公關(guān)等）E、企業(yè)精神、企業(yè)形象代言人、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)標(biāo)準(zhǔn)用法三、收費(fèi)方式：簽訂協(xié)議時(shí)，預(yù)收50%；簽約時(shí)段的中間日再收30%；簽約時(shí)期的最后日收完余款四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件用心服務(wù) 專業(yè)打造 精益求精年案服務(wù)項(xiàng)目品牌工程建設(shè)是一項(xiàng)循序漸漸的工作，正確的診斷和評(píng)估品牌，建立適合自己企業(yè)品牌的形象管理系統(tǒng)，系統(tǒng)地、有步驟、有規(guī)劃地進(jìn)行品牌整合。通過(guò)清晰而富有條理的品牌架構(gòu)系統(tǒng)來(lái)明確表達(dá)品牌的定位，全面提升品牌的影響力。一、品牌策劃：品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BTS）策劃項(xiàng)目：行業(yè)背景調(diào)研市場(chǎng)消費(fèi)狀態(tài)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系調(diào)研企業(yè)因素調(diào)研產(chǎn)品因素調(diào)研品牌組織行為調(diào)研品牌戰(zhàn)略要素調(diào)研品牌驅(qū)動(dòng)因素診斷品牌消費(fèi)族群診斷BTS策劃項(xiàng)目：品牌DNA提煉品牌價(jià)值定位品牌戰(zhàn)略模型規(guī)劃品牌特征規(guī)劃品牌形象規(guī)劃品牌傳播整合規(guī)劃品牌組織管理規(guī)劃品牌文化提煉：品牌價(jià)值理念是品牌形象的核心部分，是品牌的靈魄，是品牌精神、品牌價(jià)值及品牌文化的綜合體現(xiàn)，它直接影響了品牌的言行。品牌理念通過(guò)整合與提煉，具有鮮明的識(shí)別性，是加強(qiáng)品牌理念與消費(fèi)者溝通的有效方法。流程：品牌背景分析→品牌遠(yuǎn)景分析→市場(chǎng)分析→目標(biāo)市場(chǎng)分析→產(chǎn)品定位分析→品牌訴求分析→確定品牌價(jià)值理念→完成服務(wù)項(xiàng)目：企業(yè)理念的整合與開(kāi)發(fā)、品牌理念的整合與開(kāi)發(fā)、品牌主題口號(hào)、廣告語(yǔ)、品牌檢核與規(guī)劃品牌命名：對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行深刻了解，及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌和目標(biāo)市場(chǎng)確定品牌定位，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)數(shù)理分析，為你建立長(zhǎng)青品牌邁出堅(jiān)實(shí)的一步。流程：產(chǎn)品或服務(wù)分析→市場(chǎng)分析→品牌定位→品牌命名→數(shù)理分析→品牌注冊(cè)→完成服務(wù)項(xiàng)目：各類商品品牌名、各類商號(hào)、司號(hào)的中英文名稱二、公關(guān)、活動(dòng)策劃：春夏新品上市推廣秋冬新品上市推廣終端主題推廣策劃案活動(dòng)策劃案形象手提袋紀(jì)念品開(kāi)發(fā)形象胸卡拉網(wǎng)展架X展架演出活動(dòng)1現(xiàn)場(chǎng)布置安排1燈箱1POP促銷牌1易拉寶1促銷禮品開(kāi)發(fā)1節(jié)假日活動(dòng)推廣：元旦：1月1日情人節(jié)：2月14日春節(jié)：2月18日婦女節(jié)：3月8日消費(fèi)者權(quán)益日：3月15日愚人節(jié)：4月1日清明節(jié)：4月5日黃金周：5月1日勞動(dòng)節(jié)、5月4日青年節(jié)護(hù)士節(jié)：5月12日母親節(jié)：5月13日兒童節(jié)：6月1日端午節(jié)：6月19日建軍節(jié)：8月1日七夕情人節(jié)：8月19日教師節(jié)：9月10日中秋節(jié)：9月25日