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正文內(nèi)容

某路口排水疏導(dǎo)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-14 03:16 本頁(yè)面
 

【正文】 佛山市和順至北滘公路主干線XX路口排水疏導(dǎo)工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況一、 工程范圍二、 主要工程內(nèi)容第三章 工程目標(biāo)第四章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工進(jìn)度計(jì)劃一、 施工組織架構(gòu)二、 施工進(jìn)度計(jì)劃第五章 施工方案及施工準(zhǔn)備一、總體施工工藝流程圖二、 施工前準(zhǔn)備工作第六章 主要施工方法和施工工藝一、 排水工程施工二、 道路工程施工第七章 工程質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證措施第八章 文明施工,安全生產(chǎn)保證措施一、文明施工技術(shù)措施二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施第一章 編制依據(jù) 佛山市和順至北滘公路主干線XX路口排水疏導(dǎo)工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下資料及相關(guān)信息組織編寫:1. 上海市市政工程設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)的佛山一環(huán)XX路口排水疏通工程一階段施工設(shè)計(jì)圖;2. 建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)書及相關(guān)會(huì)議及文件精神;3. 我方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察和調(diào)查資料;4. 交通部頒布的有關(guān)道路及排水施工及驗(yàn)收規(guī)范; 我公司根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)踏勘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)深入調(diào)查研究,并結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn),由具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員編制而成。第二章 工程概況一、工程概況:XX路過佛山一環(huán)路口處原雨水管道淤塞,造成XX路北側(cè)沿線地塊局部水淹,因佛山一環(huán)已通車,若對(duì)原雨水管道進(jìn)行疏通難度較大,沿XX路北側(cè)車行道下新設(shè)置一條D1000雨水管道,接入到佛山一環(huán)西側(cè)雨水主管渠。二、主要工程內(nèi)容:道路工程:主要是:拆除XX路北側(cè)車行道水泥砼路面、基層、人行道及路緣厚石等,排水管道施工完后再恢復(fù)車行道路面、人行道及路緣石等。主要工程量如下表:序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量124cm厚水泥砼面層()m2215cm厚水泥穩(wěn)定碎石()m2315cm厚水泥穩(wěn)定碎石()m2415cm厚碎石墊層m2 排水工程:主要是在XX路北側(cè)車行道新建一道D1000II級(jí)鋼筋混凝土管道、新建雨水檢查井及改造現(xiàn)狀檢查井等。主要工程量如下表:序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1II級(jí)鋼筋混凝土管道鋪設(shè)D1000m2II級(jí)鋼筋混凝土管道鋪設(shè)DN400m3雨水檢查井座4改造現(xiàn)狀檢查井(含特殊井)座5拉森鋼板樁t6挖溝槽土方m3第三章 工程目標(biāo)一. 工程質(zhì)量目標(biāo):(一)、本工程質(zhì)量目標(biāo):合格工程我公司要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工,成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾,保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)(1) 經(jīng)質(zhì)檢部門評(píng)定:達(dá)到《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/12004)》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo):本工程工期58天,開工日期2008年8月25日,竣工日期2008年10月21日。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序,周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃,與業(yè)主、監(jiān)理密切配合,確保工程按期完工。三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo): 施工現(xiàn)場(chǎng)按佛山市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理,確保工地安全文明施工。四、安全施工目標(biāo):%,確保無重大傷亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒。確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工進(jìn)度計(jì)劃一、 施工組織機(jī)構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成,成立一環(huán)XX路口排水疏導(dǎo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按ISO質(zhì)量體系要求運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工組、質(zhì)安組、材設(shè)組、內(nèi)業(yè)組、后勤組。施工組對(duì)整個(gè)工程的施工方案進(jìn)行全方位的具體實(shí)施。工作內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、編制施組文件,向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底,編制各階段施工計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)安排及指導(dǎo)各班組工作,定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工員學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,還要負(fù)責(zé)同業(yè)主與設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的技術(shù)聯(lián)系等工作。質(zhì)安組質(zhì)量方面主要負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工作內(nèi)容有:配合并監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),負(fù)責(zé)自檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師,配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,主要工序?yàn)榕哉咀詸z,將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部質(zhì)量周報(bào)、月報(bào),工程例會(huì)中提出存在問題并協(xié)助施工組拿出整改方案,定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。安全方面主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和對(duì)外聯(lián)系,文明施工管理包括管線的拆遷及保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)圍蔽的管理、交通疏導(dǎo)、噪音控制的監(jiān)督管理,對(duì)外聯(lián)系包括協(xié)助業(yè)主進(jìn)行拆遷、受理投訴、與交通管理部門及城監(jiān)和市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系。還負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對(duì)不遵守安全施工規(guī)范的人員,無論身份地位,都有批評(píng)教育及給以處罰的權(quán)利。有權(quán)對(duì)施工方案及各施工班組的施工安全問題提出質(zhì)疑及要求整改。在施工過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未燃,對(duì)整個(gè)施工過程的安全負(fù)責(zé),具有一票否決權(quán)。材料設(shè)備組調(diào)度組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修,最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的工作能力。負(fù)責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織材料進(jìn)場(chǎng),下設(shè)采購(gòu)、料庫(kù)、地材驗(yàn)收管理等部門及人員,并及時(shí)向項(xiàng)目計(jì)劃組反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)整理內(nèi)業(yè)資料,編制施工預(yù)算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃,向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算,工程簽證,工程合同管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。后勤組為項(xiàng)目部提供后勤工作,日常生活的保障,以及宣傳接待等技術(shù)性以外的工作。二、 施工進(jìn)度計(jì)劃 (一)、施工進(jìn)度總體控制 1.本工程的工期相當(dāng)緊迫,為58天,為保證工程按期完工,首先必須合理緊湊地安排排水管道工程的施工,這是本工程工期的關(guān)鍵控制點(diǎn)。為此,我項(xiàng)目經(jīng)理部成立專職施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行排水工程的施工,以保證工程的按期完成。 2.本工程的新建的排水管道位于XX路車行道內(nèi),由于XX路車流量不,而且施工時(shí)只占用與一環(huán)相交的約50米左右的路口行車道,故在施工期間將封閉該路口北側(cè)2/3行車道,留南側(cè)1/3行車道來維持雙向交通。3.經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,影響施工的管線有:電信、移動(dòng)及燃?xì)?,建設(shè)單位需協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能進(jìn)行施工。 (二)、施工進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目總體施工安排如下: 施工準(zhǔn)備:從2008年8月25日至2008年8月31日。 拉森鋼板樁:從2008年8月28日至2008年10月3日。 排水管道及檢查井:從2008年8月30日至2008年10月7日。 水泥砼路面及基層:從2008年9月7日至2008年 10 月 10 日。改造現(xiàn)狀檢查井:從2008年 8月31日至2008年 9月24日。人行道及路緣石:從2008年 9 月 25日至2008年 10 月 12日?;謴?fù)綠化:從2008年 10月 13日至2008
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