某網(wǎng)絡系統(tǒng)項目可行性研究報告書(已修改)
2025-05-14 03:10 本頁面
【正文】 25 / 26移植推廣外匯會計網(wǎng)絡系統(tǒng)項目可行性研究報告中國建設銀行會計部、信息技術部20022目 錄第一章 概述 3 可行性研究目的 3 項目背景和目標 3 項目名稱 3 項目所要解決的問題 3 項目背景 4 項目預期目標 7 項目使用部門 8 條件和約束 9 項目實施條件 9 項目約束條件 10 參考資料 10第二章 系統(tǒng)需求概要及現(xiàn)狀 11 系統(tǒng)需求概述 11 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 11第三章 技術方案 13 對建議方案描述 13 和現(xiàn)有系統(tǒng)的比較 16 和相關系統(tǒng)的關系 16 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響 17 對現(xiàn)有系統(tǒng)的影響 17 保密和安全性 19 實施風險 20第四章 技術可行性評價 21第五章 經(jīng)濟可行性 22 預計投入成本及投資期 22 項目預計投入成本 22 項目投資期 22 項目效益分析 23第六章 社會可行性 24第七章 可選技術方案 25第八章 結論意見 26第一章 概述 可行性研究目的 移植推廣外匯會計網(wǎng)絡系統(tǒng)項目可行性研究的目的是明確項目實施的迫切性和必要性，充分論證項目實施的有利和不利條件，并從業(yè)務可行性、技術可行性、經(jīng)濟效益以及開發(fā)的系統(tǒng)方案與技術方案等方面進行詳細分析，最終形成可行性研究結論。本報告的預期讀者為對該項目進行論證分析的專家委員會、項目實施小組和未來管理、應用的相關部門。 項目背景和目標 項目名稱 本項目的全稱：移植推廣外匯會計網(wǎng)絡系統(tǒng)項目 項目所要解決的問題一是改變目前外匯會計核算的落后局面，從目前的單機多用戶方式轉變?yōu)榭蛻舴掌鞣绞剑劳心壳耙呀?jīng)建立起來的城市綜合網(wǎng)絡，使信息得到有效的集中，為全行本外幣會計核算一體化打下良好的基礎；二是統(tǒng)一會計制度得到有效的貫徹實施，使會計信息質(zhì)量得到顯著提高；三是逐步實現(xiàn)與其他業(yè)務系統(tǒng)的實時連接，使其他業(yè)務系統(tǒng)的能力和效率得到充分發(fā)揮，從而極大的促進外匯業(yè)務的穩(wěn)步健康發(fā)展。 項目背景90年代初，由于我行外匯業(yè)務正處于飛速發(fā)展階段，為了使外匯會計人員從繁重的手工勞動中解脫出來，由總行科技部和國際業(yè)務部共同組織人員按照模擬手工記賬的方式研究開發(fā)出外匯業(yè)務系統(tǒng)，簡稱“FEBS”。該系統(tǒng)依據(jù)《中國建設銀行外匯會計制度》，采用單機多用戶的實現(xiàn)方式。該系統(tǒng)在全國建行的推廣基本達到了預期的目的。但是隨著時間的推移，由于受系統(tǒng)最初設計思想的局限，該系統(tǒng)已無法滿足外匯業(yè)務迅猛發(fā)展的需要，存在的問題愈來愈發(fā)突出，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：l 單機多用戶的架構難以適應業(yè)務發(fā)展和管理的要求，特別是在這樣基礎上根本無法實現(xiàn)總行要求的數(shù)據(jù)集中；加之該系統(tǒng)只能提供有限的賬務信息，對管理所要求的客戶信息等，只能依靠手工采集，而且需層層匯總，信息加工即不及時也不準確，難以滿足經(jīng)營決策和市場拓展的需要，同時也無法真正意義上實現(xiàn)我行“以客戶為中心”的經(jīng)營理念。l 系統(tǒng)的適應性較差。FEBS上線后，由于業(yè)務的發(fā)展以及相關制度的變化，曾對該系統(tǒng)進行過幾次升級改造，但都僅解決了暫時的需求，系統(tǒng)的性能并未得到有效的提高。2001年5月1日，統(tǒng)一會計制度正式實施，但苦于FEBS的修改難度，未對其進行適應性改造，目前僅是通過對照表的方式加以解決，實際上統(tǒng)一會計制度在外匯業(yè)務上并未得到真正的貫徹實施。也正因為如此，目前的外匯總賬傳輸仍然只能通過硬性歸并和部分手工采集，這一方面造成環(huán)節(jié)多、勞動量大，直接影響到信息的及時性；另一方面也導致了部分數(shù)據(jù)指標扭曲，影響到信息的真實性。從過去幾個月的情況看，幾次全行總賬匯總數(shù)據(jù)指標出現(xiàn)異常，經(jīng)分析大多是由于外匯總賬數(shù)據(jù)歸并欠準確所致。l 缺乏足夠的技術人員支持維護，存在系統(tǒng)運行風險。FEBS上線以來，已經(jīng)多次生機和修改，參與的技術人員和業(yè)務人員更換頻繁，無論總行還是分行，能夠全面掌握FEBS的人員已經(jīng)很少，一旦遇到故障或需修改，就會出現(xiàn)困難，這也就是至今未對該系統(tǒng)進行實質(zhì)性改造的原因之一。針對上述問題，早在1997年，當時的國際業(yè)務部在分行的強烈呼吁下，就提出對FEBS進行網(wǎng)絡化改造，但由于種種原因未能實現(xiàn)。 2001年12月，我國正式加入WTO，這標志著銀行業(yè)將在未來的3至5年內(nèi)向外資銀行全面開放，外匯業(yè)務將首當其沖受到?jīng)_擊。從近幾年我行外匯業(yè)務的發(fā)展情況來看，由于長期以來在外匯業(yè)務電算化方面欠賬較多，已經(jīng)顯現(xiàn)出業(yè)務下滑效益下降的趨勢，更令人擔憂的是，這種趨勢并沒有終止，而且由于我行外匯業(yè)務的落后現(xiàn)狀，已經(jīng)波及到本幣業(yè)務，已經(jīng)出現(xiàn)一些企業(yè)因本外幣一體運作的需要，正在逐步將人民幣業(yè)務移到其他銀行辦理。面對競爭十分激烈的局面，我行只有盡快推出先進的網(wǎng)絡化外匯會計系統(tǒng)，向客戶提供高效的服務，輔以我行的優(yōu)質(zhì)服務態(tài)度，才能在保住市場份額的基
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