【正文】 服務(wù)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與典型案例 第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑 　　一、替代跨國(guó)公司產(chǎn)品，提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力 　　二、通過(guò)技術(shù)跨越，直接進(jìn)入先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域 　　三、跨越多重技術(shù)領(lǐng)域的嫁接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品功能的交叉與延伸 　　四、從原始設(shè)備制造(OEM)到原始設(shè)計(jì)制造(ODM)再到原始品牌制造(OBM)的多種方式組合 　　五、以產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)為載體，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 　　六、“天生的原始品牌制造企業(yè)” 　　七、通過(guò)技術(shù)積累，帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，臨港工業(yè)循環(huán)化發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展 服務(wù)外包企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端轉(zhuǎn)型路徑的探索　　中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變換的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，對(duì)我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了迫切的需求。那么，面臨復(fù)雜嚴(yán)酷的產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境，我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)如何針對(duì)自身特征，制定出科學(xué)的企業(yè)發(fā)展路徑及競(jìng)爭(zhēng)策略？依據(jù)鼎韜對(duì)全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的深入研究及獨(dú)到見(jiàn)解，結(jié)合產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鼎韜提出以下四種轉(zhuǎn)型路徑，希望對(duì)廣大尋求高端轉(zhuǎn)型升級(jí)的服務(wù)外包企業(yè)有所啟示。　　規(guī)模導(dǎo)向式發(fā)展路徑　　中國(guó)在服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中處于后發(fā)位置，相比較印度的成熟外包企業(yè)，如Infosys，Wipro等，我國(guó)的服務(wù)外包企業(yè)的規(guī)模要小許多。企業(yè)規(guī)模一直被視為制約我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。同時(shí)，企業(yè)規(guī)模目前已經(jīng)成為國(guó)際買家衡量外包服務(wù)商綜合能力的重要要素之一，因?yàn)橐?guī)模背后隱藏的往往是一家服務(wù)外包企業(yè)的技術(shù)能力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)實(shí)力。因此，通過(guò)并購(gòu)、投資、上市等各種方式加大企業(yè)規(guī)模，整合服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)，產(chǎn)生聚合效應(yīng)，從而在短時(shí)期內(nèi)迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不失為通向產(chǎn)業(yè)高端的一條捷徑。但是同時(shí)，我們也提醒廣大服務(wù)外包企業(yè)，在追求企業(yè)規(guī)模效應(yīng)的“做大”策略的同時(shí)，也要注意以提高企業(yè)關(guān)鍵能力為核心的“做強(qiáng)”戰(zhàn)略。在合理范圍內(nèi)科學(xué)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，采取有效的低成本運(yùn)營(yíng)手段，與打造企業(yè)的核心能力相輔相成，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大路徑。　　技術(shù)導(dǎo)向式發(fā)展路徑　　技術(shù)導(dǎo)向式發(fā)展路徑主要著眼于提升外包企業(yè)的交付能力和服務(wù)水平，在整體行業(yè)還在以成本為主要發(fā)展導(dǎo)向因素的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，從產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)移，從產(chǎn)業(yè)低端向高端轉(zhuǎn)移。鼎韜建議企業(yè)從以下兩點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)：一是加大研發(fā)投入，以自主創(chuàng)新帶動(dòng)外包發(fā)展，有效增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）的自主研發(fā)能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，爭(zhēng)取更多高端外包業(yè)務(wù)，擺脫接包項(xiàng)目處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的宿命；二是同新興技術(shù)相結(jié)合，比如以云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)為代表的新興IT技術(shù)，有效利用新興技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)。　　專業(yè)化發(fā)展路徑　　專業(yè)化的發(fā)展路徑主要是基于企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，向產(chǎn)業(yè)鏈縱向或者水平方向延伸，做專注于某一垂直行業(yè)或者水平方向的專業(yè)服務(wù)商，全面提升企業(yè)在這一領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)化程度。我國(guó)本土專注于金融外包行業(yè)解決方案的服務(wù)商如華道數(shù)據(jù)、銀雁等企業(yè)就都屬于專業(yè)化的發(fā)展模式。專業(yè)化發(fā)展路徑的兩個(gè)核心要素分別是：一是外包企業(yè)要找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而向垂直行業(yè)或者水平方向延伸，形成明確的產(chǎn)業(yè)定位；二是加強(qiáng)行業(yè)研究，前瞻性地看到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握客戶需求特征，從而制定出有針對(duì)性的服務(wù)解決方案，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。　　“小池塘里的大魚”所謂“小池塘里的大魚”，就是專注于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的某一特殊細(xì)分領(lǐng)域，往往是相對(duì)高端的領(lǐng)域內(nèi)做大做強(qiáng)，以追求較高的業(yè)務(wù)利潤(rùn)率為核心的發(fā)展模式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，各國(guó)和區(qū)域間的分工協(xié)作日益深化，國(guó)際分工的邊界正從產(chǎn)業(yè)層面轉(zhuǎn)換為價(jià)值鏈層面，而隨著這種分工細(xì)化進(jìn)程加深，越來(lái)越多的細(xì)分外包行業(yè)產(chǎn)生出來(lái)。特別是能夠提供附加值較高的研發(fā)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、生物醫(yī)藥研發(fā)等領(lǐng)域，由于需要的專業(yè)技能較高，因此行業(yè)進(jìn)入門檻較高，競(jìng)爭(zhēng)較小，同時(shí)利潤(rùn)率較高，也可以成為企業(yè)，特別是擁有某些特殊能力及優(yōu)勢(shì)的服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑。 現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 高端化發(fā)展　　以港口轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，未來(lái)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將提質(zhì)、提速、提能級(jí)，成長(zhǎng)為結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。　　至２０１５年，力爭(zhēng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)５５％，新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值比重突破１５％?！　‖F(xiàn)代物流、國(guó)際貿(mào)易、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代商貿(mào)等是寧波的優(yōu)勢(shì)服務(wù)業(yè)，“十二五”期間，這些產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步提升發(fā)展能級(jí)?！　∪绗F(xiàn)代物流業(yè)，將圍繞建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際港口城市和亞太重要門戶城市的目標(biāo)，加快建設(shè)梅山保稅港區(qū)、寧波集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)物流樞紐港等重點(diǎn)園區(qū)，以集散并重、量質(zhì)并舉、功能完善、服務(wù)提升、腹地拓展為主線，全面推進(jìn)全國(guó)性物流節(jié)點(diǎn)城市和智慧物流標(biāo)桿示范城市建設(shè)?！　∩虅?wù)中介、科技與信息服務(wù)、現(xiàn)代會(huì)展和文化產(chǎn)業(yè)等新興服務(wù)業(yè)，將在“十二五”期間取得突破，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。　　如現(xiàn)代會(huì)展業(yè)，將圍繞國(guó)際會(huì)展之都建設(shè)的總體目標(biāo)，整合現(xiàn)有資源，調(diào)動(dòng)各方力量，努力開拓會(huì)展業(yè)市場(chǎng)，著力推進(jìn)全市會(huì)展業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變，基本形成以市區(qū)國(guó)展中心為核心、縣（市）區(qū)為輔助，以展覽為龍頭、以會(huì)議與節(jié)慶為補(bǔ)充的發(fā)展框架，基本建成長(zhǎng)三角地區(qū)的重要國(guó)際展覽展示和商務(wù)會(huì)議基地。　　此外，“十二五”期間，寧波市還將積極培育大宗商品交易、總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、服務(wù)外包等新興服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)?！　∑渲写笞谏唐方灰琢?zhēng)形成１５個(gè)在長(zhǎng)三角、全國(guó)甚至全球有影響力的交易平臺(tái)，打造成為國(guó)家重要戰(zhàn)略性物資資源配置中心?！　」蓹?quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，由外資企業(yè)為主向民營(yíng)企業(yè)為主轉(zhuǎn)型；產(chǎn)品產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，由沿海加工為主向內(nèi)陸、沿海協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)型；組織方式轉(zhuǎn)換，由受托型加工向自主型企業(yè)轉(zhuǎn)型；生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化，由物耗型加工向清潔化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型；營(yíng)銷市場(chǎng)轉(zhuǎn)向，由出口海外向內(nèi)外市場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)型。推進(jìn)加工貿(mào)易升級(jí)包括：發(fā)展階段升級(jí)，走新型工業(yè)化發(fā)展道路；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，鼓勵(lì)制造高新技術(shù)產(chǎn)品；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，支持拓展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；集聚配套升級(jí)，發(fā)展裝備制造關(guān)鍵材料；增值能力升級(jí)，提高加工貿(mào)易增值水平。 傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)我們要樹立這樣的一個(gè)理念：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量，是新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵之一。寧波服務(wù)業(yè)增加值增速已經(jīng)連續(xù)5年超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)、連續(xù)6年超過(guò)GDP增速，%。近幾年服務(wù)業(yè)的發(fā)展為整個(gè)寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，更重要的是發(fā)揮了對(duì)農(nóng)業(yè)、對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐和促進(jìn)作用。實(shí)踐證明，這幾年我們花大力氣抓發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是正確的。寧波的服務(wù)業(yè)大多仍處在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)水平上。因此，“十二五”寧波的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)是“升級(jí)”，要加強(qiáng)“升級(jí)版”的提升，由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)“升級(jí)”為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。其重點(diǎn)：一是要抓好傳統(tǒng)貿(mào)易、傳統(tǒng)物流和傳統(tǒng)金融業(yè)的向現(xiàn)代貿(mào)易、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融業(yè)的“升級(jí)”；二是注重特色和優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展國(guó)際港口城市型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，即開放合作型國(guó)內(nèi)外一體化的具有開放型經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；三是在途徑和實(shí)現(xiàn)形式上，要積極探索“基地（園區(qū)）：現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)+現(xiàn)代物流體系+現(xiàn)代金融服務(wù)體系+電子口岸服務(wù)體系”的“四位一體”發(fā)展新模式。這種“基地（園區(qū)）上的四位一體”發(fā)展新模式,就是要在梅山保稅港區(qū)、寧波保稅區(qū)、鎮(zhèn)海物流樞紐港區(qū)、櫟社國(guó)際空港物流園區(qū)、東部新城國(guó)貿(mào)會(huì)展平臺(tái)以及國(guó)際金融、國(guó)際航運(yùn)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）中，形成現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)、現(xiàn)代物流配送、現(xiàn)代金融服務(wù)、電子口岸服務(wù)和先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合共生、服務(wù)互促、協(xié)作共推的發(fā)展新格局。外貿(mào)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，要著力抓好三個(gè)重點(diǎn)：一是調(diào)結(jié)構(gòu)，大力促進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、貨源來(lái)源地結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化；二是轉(zhuǎn)方式，依托貨物貿(mào)易，推動(dòng)寧波外貿(mào)以貨物貿(mào)易為主向以貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易并重的格局轉(zhuǎn)變；三是增優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升電子商務(wù)水平，加快構(gòu)建內(nèi)外對(duì)接的現(xiàn)代營(yíng)銷貿(mào)易體系，再創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體系新優(yōu)勢(shì)。物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)要抓現(xiàn)代物流的主體提升發(fā)展和平臺(tái)建設(shè)。要以打造全國(guó)性物流節(jié)點(diǎn)城市的為契機(jī)，加快傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，抓好物流企業(yè)的重組優(yōu)化，全力培育重點(diǎn)大型物流企業(yè)；加快建設(shè)第四方物流、海鐵聯(lián)運(yùn)、空港物流和國(guó)際航運(yùn)服務(wù)中心等平臺(tái)，加快提升企業(yè)的物流信息化和專業(yè)化水平。金融服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)要抓現(xiàn)代金融的主體提升發(fā)展和產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新。要以融入上海國(guó)際金融中心為契機(jī)，利用國(guó)際金融服務(wù)中心、金融后臺(tái)服務(wù)基地等載體，大力引進(jìn)和培育現(xiàn)代金融主體；創(chuàng)新豐富金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)品體系，加快發(fā)展離岸金融、“離甬”金融、保稅信貸、物流金融和航運(yùn)保險(xiǎn)等特色金融業(yè)務(wù)，努力構(gòu)建功能完善、富有特色、高效開放、運(yùn)行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融服務(wù)體系。 轉(zhuǎn)型升級(jí)缺的是好路子。找好路子要放眼世界，立足市情，創(chuàng)新理念，開拓思路，科學(xué)務(wù)實(shí)，這樣轉(zhuǎn)型升級(jí)之路才能越走越多、越走越寬、越走越好。（一）利用規(guī)模市場(chǎng)需求“找項(xiàng)目、引企業(yè)”促轉(zhuǎn)型升級(jí)這就是，利用規(guī)模市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)，培育和引進(jìn)相關(guān)帶動(dòng)力強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)先的先進(jìn)制造企業(yè)，打造高新產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破。如我們利用軌道交通和新一輪鐵路建設(shè)高潮產(chǎn)生的巨大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，吸引南車集團(tuán)在鄞州投資30億元建設(shè)現(xiàn)代化的中國(guó)南車寧波產(chǎn)業(yè)園。同理，在與寧波的中石化、中海油等簽訂天然氣長(zhǎng)期供給合同、明確優(yōu)惠價(jià)格的前提下，我們可以利用大流量的集裝箱卡車和城市公共交通形成的規(guī)模市場(chǎng)需求，吸引天然氣集卡車和公交汽車制造企業(yè)來(lái)寧波建立產(chǎn)業(yè)基地，并與現(xiàn)有4000多家汽配企業(yè)合作，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（二）利用新技術(shù)的突破“找項(xiàng)目、育企業(yè)”促轉(zhuǎn)型升級(jí)新技術(shù)必然催生新產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，世界范圍內(nèi)新技術(shù)革命日新月異，尤其是新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保低碳等技術(shù)不斷涌現(xiàn)，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇。比如最近寧波提出要加快推進(jìn)“智慧城市”建設(shè)，這就是通過(guò)規(guī)模市場(chǎng)需求和新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)戰(zhàn)略舉措。建設(shè)智慧城市，將有力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)智能技術(shù)找出路、找市場(chǎng)、找商業(yè)模式創(chuàng)新，吸引物聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)傳感器、控制芯片、無(wú)線通信等新興產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)和好項(xiàng)目集聚寧波，形成一批智慧產(chǎn)業(yè)制造基地和軟件產(chǎn)業(yè)基地。要充分利用智能技術(shù)提升制造業(yè)水平，推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。如：通過(guò)開發(fā)智能水電表、智能電力設(shè)備、集裝箱智能標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、智能家電等推動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；通過(guò)智能化、網(wǎng)絡(luò)化，有力推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)變。有權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2010年中國(guó)僅物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模就將達(dá)到1800億元，5年后可達(dá)1萬(wàn)億元，到2020年時(shí)將超過(guò)5萬(wàn)億元，智慧產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景巨大。希望寧波從事新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要把握機(jī)遇，圍繞十大智慧應(yīng)用系統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)模式創(chuàng)新和六大智慧產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，共同為建設(shè)“智慧城市”、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)而努力。（三）利用新創(chuàng)造的優(yōu)勢(shì)“找項(xiàng)目、引企業(yè)”促產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)這就是，積極打造新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地的形成、發(fā)展。最近我們?cè)谝?guī)劃啟動(dòng)建設(shè)國(guó)際空港物流樞紐，這必然會(huì)帶動(dòng)相關(guān)種養(yǎng)業(yè)出口基地的發(fā)展，吸引相關(guān)臨空產(chǎn)業(yè)的投資，帶動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)實(shí)生活中，有兩個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象很值得關(guān)注，一個(gè)是規(guī)模流量經(jīng)濟(jì)，如杭州灣大橋的車流量、手機(jī)的短信息流量等；還有一個(gè)是質(zhì)量效益經(jīng)濟(jì)，象某些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，數(shù)量可能不大但附加值高。空港物流就是能夠促進(jìn)規(guī)模流量經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量效益經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。目前世界航空貨物運(yùn)輸總量?jī)H占全球貿(mào)易運(yùn)輸總量的2%，但空運(yùn)貨物的總值占全球貿(mào)易貨物價(jià)值的40%以上?？崭畚锪魇悄軌虼龠M(jìn)高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是培育引進(jìn)生物醫(yī)藥、信息光電、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資商和投資項(xiàng)目的重要條件和關(guān)鍵因素。寧波有打造中國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)國(guó)際空港物流樞紐的功能優(yōu)勢(shì)、吸引高層次和高技能人才的優(yōu)勢(shì)、口岸服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及保稅政策優(yōu)勢(shì)。寧波各縣（市、區(qū)）大都在空港一小時(shí)車程內(nèi)，可以實(shí)行“多點(diǎn)多生產(chǎn)基地”模式，大力發(fā)展生物醫(yī)藥、高附加值精密配件、鮮活水產(chǎn)養(yǎng)殖等臨空經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)基地。（四）利用重點(diǎn)腹地的開放合作“建總部、建體系”促轉(zhuǎn)型升級(jí)這就是，加強(qiáng)與腹地城市的戰(zhàn)略合作，通過(guò)生產(chǎn)基地建設(shè)，發(fā)展寧波本土總部經(jīng)濟(jì)，通過(guò)品牌、專利、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新的實(shí)施，促進(jìn)寧波企業(yè)組織體系和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。主要可考慮三種類型：一是“寧波總部基地＋腹地的原材料基地、加工基地、市場(chǎng)開發(fā)基地”型。就是充分利用中西部地區(qū)原材料資源、勞動(dòng)力成本、土地資源等優(yōu)勢(shì)，設(shè)立原材料基地、加工基地和市場(chǎng)開發(fā)基地等。雅戈?duì)栐趪?guó)內(nèi)外建立了多個(gè)原材料種植基地和生產(chǎn)基地，在寧波保留打樣、設(shè)計(jì)、出口銷售等附加值相對(duì)較高的龍頭環(huán)節(jié)，這是一種通過(guò)生產(chǎn)基地外移優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的有效路徑。二是“本土總部＋品牌、標(biāo)準(zhǔn)輸出”型。把總部放在寧波，打造企業(yè)的品質(zhì)和“招牌”，并以自己專利、標(biāo)準(zhǔn)、品牌下訂單，委托腹地企業(yè)為之貼牌生產(chǎn)。如慈溪進(jìn)出口集團(tuán)有三個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，開展工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)以后下訂單，給有關(guān)企業(yè)去做產(chǎn)品，自己不制造只做貿(mào)易，做得亦很成功。三是“建立國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系＋品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”型。利用專利、品牌、標(biāo)準(zhǔn)等核心技術(shù)的制造優(yōu)勢(shì)，加快布局全球營(yíng)銷體系，進(jìn)行品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)。如廣博集團(tuán)，近幾年大力構(gòu)建全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，在國(guó)內(nèi)在許多連鎖店、加盟柜組，在國(guó)外也有多家子公司和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了從單一的文具制造企業(yè)向全球知名文化產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)型升級(jí)。（五）利用城鎮(zhèn)化大平臺(tái)建設(shè)“筑鳳巢、促創(chuàng)業(yè)、引項(xiàng)目、建基地”促轉(zhuǎn)型升級(jí)城鎮(zhèn)化有利于擴(kuò)大消費(fèi)、增加就業(yè)、優(yōu)化環(huán)境、吸引人才，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組，促進(jìn)企業(yè)淘汰落后“辭舊迎新”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。關(guān)于城市化或城鎮(zhèn)化大平臺(tái)建設(shè)，要分三個(gè)方面部署。第一個(gè)層次是拉開中心城區(qū)大框架，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。市中心六區(qū)要以“十大區(qū)塊、八大系統(tǒng)”開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，提升城市的國(guó)際商貿(mào)、運(yùn)輸物流、金融結(jié)算服務(wù)、科技創(chuàng)新、聚才興教以及宜居宜業(yè)功能，體現(xiàn)現(xiàn)代化國(guó)際港口城市的基本功能和主體面貌。余慈地區(qū)要盡早拉開組團(tuán)式的400平方公里寧波北部副中心布局建設(shè)的整體框架，再造一個(gè)城市規(guī)模、發(fā)展水平、功能等級(jí)相當(dāng)于現(xiàn)在中心城區(qū)水平的新城區(qū)，用10年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)相當(dāng)于現(xiàn)在市六區(qū)約2600億元GDP的目標(biāo)。象山港區(qū)域，要充分加強(qiáng)城區(qū)和衛(wèi)星城的更新改造，重視打好“生態(tài)城市”，大力引進(jìn)和培育高附加值的旅游文