【正文】 項(xiàng)目簡(jiǎn)介第一節(jié) 工程概況一、 工程概況 工程名稱： 工程地址： 。 建設(shè)單位： 工 期：2011年4月8日前完工（建設(shè)方要求，中標(biāo)后可立即準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)，工期50個(gè)日歷天。二、工程范圍： 在熱電運(yùn)行部北門旁設(shè)置6臺(tái)戶外型高壓環(huán)網(wǎng)柜，XX線6KV高壓進(jìn)線電纜利舊敷設(shè)接入新增的高壓環(huán)網(wǎng)進(jìn)線柜，由吳邊線接出線至木林森的高壓架空線的一段電纜利舊，新增計(jì)量柜至康美達(dá)、凈佳的電纜利舊，新增計(jì)量至東蒲管樁電纜新敷設(shè)，新增計(jì)量至康美達(dá)電纜新敷設(shè)，電纜沿墻及管架敷設(shè)，架空線進(jìn)線段增設(shè)避雷器。 主要安裝內(nèi)容：1) 戶外型6KV高壓環(huán)網(wǎng)柜6臺(tái)（1臺(tái)進(jìn)線柜，4臺(tái)出線柜，1臺(tái)PT柜）；2) 高壓柜到高壓計(jì)量柜、高壓計(jì)量柜到變壓器的高壓電纜YJV22/6KV電纜450米；3) 電纜整理敷設(shè)200米；4) 高壓電纜頭的制作安裝；5) 高壓環(huán)網(wǎng)柜、避雷器的安全接地網(wǎng)。三、工程保修期： 綜合驗(yàn)收合格并交付使用之日起計(jì)一年。 第三節(jié) 施工段劃分與施工程序一、施工段劃分根據(jù)甲方要求完工日期，以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，結(jié)合我公司各方面的情況，計(jì)劃將整個(gè)改造工程劃分為三個(gè)路段進(jìn)行施工。第一施工段：高壓柜的訂制，土建的施工。第二施工段：高壓柜基礎(chǔ)的制作安裝，高壓柜的安裝。第三施工段：高壓電纜的敷設(shè)及設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收。二、施工程序 施工準(zhǔn)備：根據(jù)附錄一：施工準(zhǔn)備計(jì)劃表，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 尤 其是材料訂購(gòu)，應(yīng)確定各項(xiàng)設(shè)備到場(chǎng)的具體時(shí)間。 進(jìn)場(chǎng)施工：按接地網(wǎng)制作、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、系統(tǒng)調(diào)試、送電調(diào)試、竣工驗(yàn)收的施工順序進(jìn)行。第二章 施工部署第一節(jié) 施工部署原則原則：做好協(xié)調(diào)配合工作。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分段施工，做好搶工，組織穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流水作業(yè)，具體如下： 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn) 第二節(jié) 施工的總體設(shè)想我公司一定盡自己最大的努力，按質(zhì)按量按時(shí)的完成該項(xiàng)工程，為發(fā)展石化事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。根據(jù)該項(xiàng)工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司自身情況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。施工前準(zhǔn)備：為了能按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)完成工程，必需作好開(kāi)工前準(zhǔn)備，首先是確定以總經(jīng)理為首的可靠的項(xiàng)目管理小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙并仔細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定出可行的、全面的、細(xì)致的施工方案，組織相應(yīng)的人力、物資、機(jī)具，以保障施工的順利進(jìn)行。施工進(jìn)度：能否在規(guī)定工期內(nèi)完成工作，很大程度上取決于設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間是否準(zhǔn)時(shí)，設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間直接影響安裝進(jìn)度。與電氣部門聯(lián)系停電轉(zhuǎn)接、送電的時(shí)間控制是關(guān)系到能否按時(shí)完工的重要原因之一，只要能控制好以上兩個(gè)時(shí)間就能對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，保證按時(shí)完工。施工質(zhì)量：工期雖然很短，但質(zhì)量仍然是首位，根據(jù)ISO9002確定的質(zhì)量管理體系，建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，參照GB50254502599GB501699GBJ14890、GB501719GBJ14790、GB5016892等規(guī)范對(duì)施工前、中、后進(jìn)行全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%。安全文明施工措施：由于施工環(huán)境情況復(fù)雜，線路亂，相應(yīng)已增加了不少安全事故隱患，對(duì)文明施工增加了不少困難，因此，我公司根據(jù)ISO1400與OHSAS8000確定的環(huán)境管理體系與安全管理體系與結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》成立現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境管理小組。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，把安全事故控制為零，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保施工順利完成。 建立精干、高效和強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉(cāng)庫(kù)、工程等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。 用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多個(gè)工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 施工規(guī)劃 進(jìn)場(chǎng)階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘察，制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順序，不阻障其它單位的工作，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)場(chǎng)。組織人力搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明環(huán)境，臨時(shí)用電架設(shè)燈光設(shè)備，施工人員進(jìn)場(chǎng)前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，頒布規(guī)章制度，甲方要求傳達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好。 主體階段按工程進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織計(jì)劃施工。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。 試驗(yàn)階段達(dá)到滿足業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良水平。 竣工驗(yàn)收一次性通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收，質(zhì)量合格，用戶使用安全可靠。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 成立以經(jīng)理為首居有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的吳邊供電線增設(shè)高壓計(jì)量柜及電路改造工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理，其組成成員如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1名工程技術(shù)員：1名電氣施工員：1名質(zhì)安員：1名資料員：1名施工班長(zhǎng)： 1名 主要力量負(fù)責(zé)該工程的各項(xiàng)工作的施工。 項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)和安排在抓好工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，抓好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。 《主要施工人員組織框圖》見(jiàn)附錄。 主要施工管理人員名單：見(jiàn)附錄第三章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程施工開(kāi)始前,應(yīng)進(jìn)行周密的組織、安排和準(zhǔn)備，避免在開(kāi)工后造成不必要的影響。施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容，包括有技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備以及場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等。有的要在開(kāi)工前完成，有的則可貫穿在施工過(guò)程中。第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和審查施工圖紙本安裝工程開(kāi)工前，組織各技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤；組織施工圖紙內(nèi)部預(yù)審和各有關(guān)單位聯(lián)合的會(huì)審。全面熟悉和掌握高低壓施工圖紙的內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。 技術(shù)交底嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求，使技術(shù)交底工作落到實(shí)處，使參加施工的人員對(duì)工程的關(guān)要求及其施工方法心中有數(shù)。要針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)及質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意事項(xiàng)街進(jìn)行全面交底。 編制材料需用計(jì)劃預(yù)算人員根據(jù)施工圖及進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃、向材料部門提供詳細(xì)的材料計(jì)劃，并做好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析，成品的需用量計(jì)劃。 提交公司新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的可行性報(bào)告及計(jì)劃。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。第二節(jié) 物資準(zhǔn)備一、 材料準(zhǔn)備 加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)。開(kāi)工時(shí)，及時(shí)做好原材料的檢驗(yàn)和跟蹤 工程開(kāi)工前，根據(jù)施工圖預(yù)算的實(shí)物工程量和施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于施工進(jìn)度的安排，認(rèn)真做好材料的需用量計(jì)劃，對(duì)大宗材料、特殊材料等必須先聯(lián)系好供應(yīng)商，確定設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間，以備項(xiàng)目部作好日施工計(jì)劃。 凡進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)按規(guī)劃的位置分類堆放，保持場(chǎng)地清爽整潔，凡是大型設(shè)備，如高壓柜、電纜等，到場(chǎng)后應(yīng)盡可能馬上安裝，以免阻礙施工。 對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)、保管和收放，必須做到有章可循，并落實(shí)防盜、防火等安全措施。 對(duì)成品、半成品提前加工，按計(jì)劃要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。二、 施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備 項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮