倉(cāng)儲(chǔ)型物流供應(yīng)商kpi考核指標(biāo)細(xì)則(已修改)
2025-05-13 18:56 本頁面
【正文】 1 目的、范圍、相關(guān)文件 總則（分類、實(shí)施原則） 細(xì)則 KPI考核及獎(jiǎng)懲 附則、附件 2 目的、范圍、相關(guān)文件 ?目的 考核公司簽約第三方企業(yè)營(yíng)運(yùn)作業(yè)的實(shí)績(jī)，以促進(jìn)其責(zé)任意識(shí)及目標(biāo)達(dá)成意識(shí)。 ?范圍 適用于所有公司指定的第三方倉(cāng)庫。 ?相關(guān)文件（擬訂中） 3 目的、范圍、相關(guān)文件 總則（分類、實(shí)施原則） 細(xì)則 KPI考核及獎(jiǎng)懲 附則、附件 4 總則 分類 ?KPI分類 ?作業(yè)面指標(biāo)： 達(dá)不到作業(yè)面指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以損害補(bǔ)償?shù)男问匠袚?dān)補(bǔ)償金。 ?非作業(yè)面指標(biāo)： 非作業(yè)面指標(biāo)不涉及補(bǔ)償金，但仍應(yīng)作定期檢查。 5 ?KPI實(shí)施原則 ?清楚了解每一指標(biāo)的重要性及意義。 ?找出每一量化指標(biāo)的適用性。 ?本規(guī)范內(nèi)所有 KPI指標(biāo)將在合同簽訂日起的 30天 內(nèi)執(zhí)行。第一個(gè)自然月作為適應(yīng)期，相關(guān)考核成績(jī)只做參考，但下述章節(jié)全部條款從合同簽訂日起具有約束力。 總則 實(shí)施原則 6 ?KPI實(shí)施原則（續(xù)一） ?每個(gè)自然月為一個(gè)周期 (下稱“評(píng)估期” )檢查服務(wù)商依照 KPI標(biāo)準(zhǔn)完成定單的履行情況。根據(jù)在任何評(píng)估期內(nèi)服務(wù)商不能達(dá)到 KPI標(biāo)準(zhǔn)，該評(píng)估期內(nèi)的服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)合約條款作調(diào)整，由此引起清償損害的應(yīng)付數(shù)額應(yīng)與當(dāng)個(gè)評(píng)估期的應(yīng)付服務(wù)費(fèi)沖抵，并且若連續(xù)兩月有任意 3項(xiàng)以上指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，華碩有提前無條件解約的權(quán)利。 總則 實(shí)施原則 7 ?KPI實(shí)施原則（續(xù)二） ?如服務(wù)商超額完成 KPI指標(biāo)，將在年底作適當(dāng)評(píng)估，予以獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行公布）。 ?KPI值的計(jì)算和考核每三個(gè)月可根據(jù)第三方實(shí)際運(yùn)作情況及客觀環(huán)境變化作適當(dāng)調(diào)整。 總則 實(shí)施原則 8 目的、范圍、相關(guān)文件 總則（分類、實(shí)施原則） 細(xì)則 KPI考核及獎(jiǎng)懲 附則、附件 9 10 細(xì)則 進(jìn)出貨作業(yè)指標(biāo) 收貨及時(shí)率 ?收貨及時(shí)率 [作業(yè)面指標(biāo)，代碼： KPIL301 ]≥ 98% ?計(jì)算公式： ?定義： 超時(shí)點(diǎn)收 PO：系統(tǒng)點(diǎn)收時(shí)間 PO到達(dá)時(shí)
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