電子采購(gòu)ppt課件(已修改)
2025-05-13 18:11 本頁(yè)面
【正文】 1 管理學(xué)院 第 04章：電子采購(gòu) 第 04章：電子采購(gòu) 1. 因特網(wǎng)對(duì)采購(gòu)的影響 2. 企業(yè)電子采購(gòu)類型 3. 電子采購(gòu)模式 4. 電子采購(gòu)的實(shí)施 5. 電子化供應(yīng)中的問(wèn)題 6. 電子采購(gòu)的未來(lái) 2 管理學(xué)院 第 04章：電子采購(gòu) ? 通用電氣 (GE)是美國(guó)最大的也是最成功的公司之一。它在世界各地從事各種各樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括電器、機(jī)電和電子產(chǎn)品、廣播和各種金融與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通用電氣下屬最早的企業(yè)便是通用照明設(shè)備公司 (GE Lighting)，它在北美和世界其它地方的 28家工廠生產(chǎn)三萬(wàn)多種電燈泡。生產(chǎn)電燈泡所用的原料都是標(biāo)準(zhǔn)配件，而這些間接材料和配件必須符合公司多達(dá) 300萬(wàn)張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范。 ? 由于制造燈泡的技術(shù)很成熟，因此通用電氣照明設(shè)備公司可從多家供應(yīng)商處招標(biāo)購(gòu)買間接材料和機(jī)器配件，這屬于大批量、單品價(jià)值低 的業(yè)務(wù)。但通用電氣照明設(shè)備公司的招標(biāo)過(guò)程非常耗時(shí)，而且效率低下。每項(xiàng)交易都需要調(diào)出相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，影印后和其他規(guī)格文檔一起郵寄給對(duì)招標(biāo)感興趣的供應(yīng)商。采購(gòu)人員一般要花 4個(gè)星期以上的時(shí)間來(lái)收集有關(guān)信息、 引例介紹 3 管理學(xué)院 第 04章：電子采購(gòu) 發(fā)給潛在的供應(yīng)商、評(píng)價(jià)供應(yīng)商的標(biāo)書(shū)、與選定的供應(yīng)商談判以及最終決定訂貨。這種時(shí)間延誤限制了 GE照明設(shè)備公司的靈活性和響應(yīng)顧客需求的能力。 通用電氣照明設(shè)備公司將電子商務(wù)工具應(yīng)用到這些采購(gòu)業(yè)務(wù)中，改進(jìn)了整個(gè)采購(gòu)過(guò)程?，F(xiàn)在采購(gòu)人員可通過(guò)桌面計(jì)算機(jī)進(jìn)入采購(gòu)系統(tǒng)。當(dāng)他們需要購(gòu)買某個(gè)配件時(shí)，就建立一個(gè)采購(gòu)檔案，內(nèi)有采購(gòu)數(shù)量、交貨日期和交貨地點(diǎn)等信息，然后從不斷更新的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇供應(yīng)商，最后將存在另一
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