【正文】 “平安工地”創(chuàng)建計劃和工作方案一、工程概況工程名稱：康居安置區(qū)（二期）建設(shè)單位：泰州華信藥業(yè)投資有限公司監(jiān)理單位：泰州市第一建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 泰州開源工程設(shè)計咨詢監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：江蘇東方建筑設(shè)計有限公司本工程位于泰州市野徐鎮(zhèn)人民路北、姜高路南，工程總建筑面積約30萬平方米，是集商業(yè)、住宅及地下停車為一體的多功能的小區(qū)建筑，地下車庫一層，主樓下一層，地上總層數(shù)為9～30層。本工程高、多層建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。由于本工程的建設(shè)規(guī)模大，所以在工程施工過程中需要一次性投入的資源（包括勞動力、施工材料及資金）也相對較多。本工程社會影響力極大，為了搞好安全文明施工工作，創(chuàng)建“平安工地”目標(biāo)是關(guān)鍵。二、創(chuàng)建平安工地目標(biāo)保證工程質(zhì)量，精心施工。項目部在相應(yīng)分部分項工程施工前編制相應(yīng)的施工方案，編制詳細的質(zhì)量通病方案和分戶驗收方案，在工程施工過程中進行控制。保證安全生產(chǎn)，不發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故；堅持文明施工，不發(fā)生施工現(xiàn)場場容場貌臟、亂、差的現(xiàn)象。保證民工的合法權(quán)益，不拖欠民工工資；及時消除各類矛盾，不發(fā)生一次超過5人以上的群體性聚眾群毆事件。加強食品衛(wèi)生管理，不發(fā)生一次3人以上的食物中毒事件。三、施工質(zhì)量的控制項目部建立相應(yīng)的質(zhì)量控制程序和質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量。項目部在相應(yīng)分部分項工程施工前編制相應(yīng)的施工方案，在開工前編制詳細的質(zhì)量通病方案和分戶驗收方案，在工程施工過程中進行控制。為了貫徹國家的政策，加強工程的施工管理。我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長；項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工為副組長的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，其機構(gòu)組成、人員編制及責(zé)任分工如下：組 長：王詩民（項目經(jīng)理）~負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作副組長：張芝峰（項目副經(jīng)理）~負責(zé)現(xiàn)場施工指揮、質(zhì)量監(jiān)督工作童 元（項目技術(shù)負責(zé)人）~技術(shù)總部署、方案編制及交底組 員：錢俊、陳鑫、郭德忠、楊建、呂建華、譚宏松、嚴(yán)峰 李雪生 ~現(xiàn)場施工質(zhì)量及細部施工做法管理（一）控制程序工作流程施工部位、工序完成或原材料進場等 班組 自檢 合 格項目部相應(yīng)負責(zé)人員進行復(fù)核檢查 復(fù)檢 合格監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)查、審核復(fù)核 合格進入下道工序或投入工程使用分包單位資質(zhì)審查程序分包單位企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。施工單位（建設(shè)單位）選擇分包單位審查內(nèi)容填寫《分包單位資格報審表》及相關(guān)資料不同意監(jiān)理審查內(nèi)容監(jiān)理單位審查，符合有關(guān)規(guī)定后，項目總監(jiān)簽署審查意見企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理 同意與分包單位簽定分包合同分包單位進場施工檢驗批質(zhì)量驗收程序檢驗批工程施工承包單位自檢檢驗批工程質(zhì)量整改①施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫的檢驗批質(zhì)量驗收記錄。②隱蔽工程檢查記錄。③監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收。④合格標(biāo)準(zhǔn)： a、主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；b、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。填寫檢驗批質(zhì)量報驗申請表，附：檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查記錄、附件表。審查內(nèi)容不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格專業(yè)監(jiān)理工程師確認分項工程檢驗批質(zhì)量報驗申請表同意進行下道工序施工。分項工程質(zhì)量驗收程序自檢分項工程質(zhì)量填寫分項工程質(zhì)量報驗申請表附：分項工程質(zhì)量驗收記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師確認分項工程質(zhì)量報驗申請表同意進行下一道工序施工①分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。②分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。整改合格標(biāo)準(zhǔn)不合格合格分部（子分部）工程質(zhì)量驗收程序自檢分部（子分部）工程質(zhì)量填寫分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請表整改附：分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄①分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。③地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。④觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。項目總監(jiān)組織施工項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人和有關(guān)勘察、設(shè)計單位負責(zé)人進行驗收合格標(biāo)準(zhǔn)不合格內(nèi)容：復(fù)核分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄、質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗（檢測）報告，進行觀感質(zhì)量驗收分包單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計單位簽認項目總監(jiān)簽認，同意進行下一道工序施工單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗程序①單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄。②單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄。③單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。④單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。驗收合格標(biāo)準(zhǔn)附件自檢合格填寫工程竣工報驗單①單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)合格。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。③單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。④主要功能項目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量檢收規(guī)定的規(guī)定。⑤觀感質(zhì)量的要求應(yīng)符合要求。有缺陷項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知單項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查竣工資料并對工程質(zhì)量進行予驗收承包單位進行整改并填寫監(jiān)理通知回復(fù)單項目總監(jiān)簽署竣工報驗單，提出質(zhì)量評估報告，報監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審核簽字。專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理通知回復(fù)單上簽署意見項目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題要求承包單位整改后，項目總監(jiān)會同參加驗收各方簽署竣工驗收報告。有 缺 陷原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序監(jiān)理工程師見證取樣原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后承包單位自檢合格按規(guī)定進行驗證復(fù)試產(chǎn)品合格證；出廠檢驗報告；進場復(fù)檢報告。附件加倍復(fù)試或更換材料填寫材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表，報專業(yè)監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師對進場材料進行檢查并對試驗資料審查，合格后在報驗申請上簽署意見不合格合格使用隱蔽工程質(zhì)量檢查程序監(jiān)理按規(guī)定對隱蔽過程旁站監(jiān)督進行隱蔽工程施工整改自檢合格后填寫隱蔽工程檢查記錄，報專業(yè)監(jiān)理工程師①施工圖號、主要剖面圖。②預(yù)留洞、預(yù)埋件位置、標(biāo)高。③各種原材料試驗單號、施工配合比及配比單號、試塊報告單號及試壓結(jié)果。④砌筑工程：接槎圖示。⑤鋼筋工程：鋼筋接頭位置及形式、密集鋼筋處的處理。⑥砼工程：砼施工縫位置及處理。⑦屋面工程：屋面細部處理及圖示審查內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽工程檢查記錄合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽署檢查意見進行下道工序施工（二）、工程質(zhì)量管理制度施工測量復(fù)核制度一、樁橛復(fù)測工程項目部接到定測資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核、計算，并立即對樁橛進行同等精度復(fù)測。復(fù)測時應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。復(fù)測時要特別注意相連地段的測量以及各分段工程結(jié)合部的貫通測量。復(fù)測時如果發(fā)現(xiàn)個別樁橛位置不對或精度不夠時，應(yīng)及時請設(shè)計院處理。控制測量樁橛，只復(fù)核各資用樁橛的相對位置是否正確。松動的樁橛不能作為資用樁橛。復(fù)測工作完成后，及時固樁和護樁。未經(jīng)樁橛復(fù)測的工程不得施工。經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后，方能同設(shè)計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。二、測量資料復(fù)核本標(biāo)段內(nèi)各級測量機構(gòu)負責(zé)完成的控制測量，其成果在使用前，應(yīng)進行檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測量方法是否合理，記錄是否真實可靠，記注是否清楚明顯，計算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。凡不符合要求的資料，必須返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤；對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠?？刂茰y量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時形成《控制測量復(fù)核評價記錄表》。三、獨立建筑物，續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置控制復(fù)核基底、基頂、建筑物豎向特殊變化部位的高程等，一定要采用換手復(fù)核（換人或更換方法），確認無誤，辦理簽認手續(xù)，作好施工記錄后，方能進行下道工序施工。四、施工過程測量的檢查復(fù)核對建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁橛進行認真核實，不能用錯控制樁橛。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進行反算，并進行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項目分類，按測量資料由專人統(tǒng)一保管。施工過程中，尤其是容易發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié)要進行抽查（或?qū)嵭斜O(jiān)控），抽查的部位、時間、采用的方法等，要做詳細記錄。五、對已完工程的檢查在驗工計價前，測量主管工程師應(yīng)及時組織對已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項目進行實地檢查，并對工程數(shù)量予以核定。核定結(jié)果報技術(shù)負責(zé)人。圖紙會審制度 施工圖現(xiàn)場核對的目的為使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細部構(gòu)造，掌握各種原始資料，必須進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點，消除設(shè)計缺陷，統(tǒng)一認識，使設(shè)計達到技術(shù)先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準(zhǔn)備階段重要的工作。 施工圖紙現(xiàn)場核對的程序 現(xiàn)場核對前的準(zhǔn)備工作現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認真、全面地查看施工圖，弄清設(shè)計人員的設(shè)計意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)場核對工程部負責(zé)組織現(xiàn)場核對，其主要內(nèi)容是：（1）各項計劃的安排、設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。（2）掌握設(shè)計內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形式。（3）設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。（4）核對路線中線、主要控制點、轉(zhuǎn)角點、三角點、基線等是否準(zhǔn)確無誤。（5）構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免。（6）對地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。（7）施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。（8）臨時房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)。（9）各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。（10）明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，提出修改意見報上級機關(guān)審批，然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。 現(xiàn)場核對記錄圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設(shè)計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核對提出問題，設(shè)計單位變更修改的，應(yīng)請求設(shè)計部門盡快下發(fā)“設(shè)計變更通知單”，施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。技術(shù)交底制度1 、總則 技術(shù)交底是指工程（單位或分項工程）施工前，由項目經(jīng)理主持、項目總工負責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。 技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底人的負主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負主要責(zé)任。 技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。 技術(shù)交底的形式以會議形式，并形成書面記錄，交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。 技術(shù)交底的內(nèi)容 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進行。 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進行。 由項目經(jīng)理主持，項目總工負責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1) 設(shè)計文件的內(nèi)容；(2) 施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進度計劃等；(3) 主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(4) 主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項；(5) 新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6) 關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題； (7) 主要施工機械的安排與配置；(8) 施工應(yīng)注意的事項說明。 項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：(1) 施工圖的具體要求；(2) 施工方案具體實施的技術(shù)措施；(3) 明確工藝操作流程以及操作要點；(4) 明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(5) 合理的勞動組合和機具設(shè)備；(6) 安全及文明施工要求；(7) 施工中注意事項說明。 技術(shù)交底的實施與要求 項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持，項目總工負責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員