【正文】 1 / 81山東亞光紡織集團(tuán)公司企業(yè)信息化山東亞光紡織集團(tuán)公司企業(yè)信息化山東亞光紡織集團(tuán)公司企業(yè)信息化方案建議書方案建議書方案建議書東軟金算盤軟件有限公司東軟金算盤軟件有限公司東軟金算盤軟件有限公司2022 年 3 月2 / 81 目 錄第一部份 項(xiàng)目背景………………………………………………………………….. 1 1. 山東亞光紡織集團(tuán)概況………………………………………………………………………… 2 2. 項(xiàng)目背景………………………………………………………………………………………… 2 3. 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)…………………………………………………………………………………… 3第二部分 需求分析…………………………………………………………………. 5 1. 現(xiàn)狀分析………………………………………………………………………………………… 6 2. 系統(tǒng)需求分析…………………………………………………………………………………… 7 3. 紡織行業(yè)特點(diǎn)分析……………………………………………………………………………… 7第三部分 項(xiàng)目設(shè)計(jì)…………………………………………………………………. 13 1. 總體設(shè)計(jì)思想…………………………………………………………………………………. 14 2. 應(yīng)用架構(gòu)………………………………………………………………………………………. 15 3. 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)………………………………………………………………………………………. 16 4. 應(yīng)用平臺(tái) 16 1. 軟件平臺(tái)…………………………………………………………………………………… 16 2. 硬件平臺(tái)……………………………………………………………………………………..17 3. 技術(shù)路線選擇………………………………………………………………………………..18 5. 系統(tǒng)安全方案………………………………………………………………………………. 21 1. 底層身份認(rèn)證系統(tǒng)設(shè)計(jì)…………………………………………………………………… 21 2. 信息安全方面的需求及分析 30 3. 設(shè)備運(yùn)行安全 31 4. 網(wǎng)絡(luò)安全 31 5. 數(shù)據(jù)傳輸安全 31 6. 數(shù)據(jù)庫(kù)安全 313 / 81 7. 操作安全 32 8. 流程安全 32 9. 安全防范 32六、產(chǎn)品設(shè)計(jì)……………………………………………………………………………………………. 32 1. 產(chǎn)品總體流程………………………………………………………………………………… 33 2. 系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)………………………………………………………………………………… 33 3. VPS/ERP 業(yè)務(wù)管理設(shè)計(jì)………………………………………………………………….. 37配送業(yè)務(wù)……………………………………………………………………………… 55第四部分 項(xiàng)目實(shí)施………………………………………………………………… 59 一、實(shí)施方案………………………………………………………………………………………60 1. 項(xiàng)目實(shí)施策略……………………………………………………………………………..60 2. 軟件開發(fā)進(jìn)度……………………………………………………………………………..61 3. 培訓(xùn)………………………………………………………………………………………..62 二、項(xiàng)目管理………………………………………………………………………………………68 1. 項(xiàng)目實(shí)施組織……………………………………………………………………………..68 2. 項(xiàng)目實(shí)施管理……………………………………………………………………………..69 三、質(zhì)量管理………………………………………………………………………………………69 四、項(xiàng)目測(cè)試與驗(yàn)收…………………………………………………………………………….. 70 1. 軟件項(xiàng)目測(cè)試…………………………………………………………………………… 70 2. 項(xiàng)目驗(yàn)收………………………………………………………………………………… 71第五部分 客戶服務(wù)………………………………………………………………. 73 一、東軟金算盤服務(wù)準(zhǔn)則…………………………………………………………………………74 二、服務(wù)內(nèi)容………………………………………………………………………………………75 1. 軟件的安裝、調(diào)試……………………………………………………………………… 75 2. 初始化方案設(shè)計(jì)………………………………………………………………………… 75 3. 試運(yùn)行…………………………………………………………………………………… 75 4. 對(duì)操作者的再培訓(xùn)……………………………………………………………………… 75 5. 校對(duì)初始化方案及數(shù)據(jù)………………………………………………………………… 76 6. 系統(tǒng)驗(yàn)收與交付使用…………………………………………………………………… 764 / 81 7. 日常服務(wù)………………………………………………………………………………… 76 三、售后服務(wù)質(zhì)量控制和保障………………………………………………………………… 771 / 81第一部份 項(xiàng)目背景一、山東亞光紡織集團(tuán)概況二、項(xiàng)目背景三、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)2 / 81一、山東亞光紡織集團(tuán)概況山東亞光紡織集團(tuán)為中國(guó)綜合規(guī)模最大的毛巾生產(chǎn)企業(yè)之一，在國(guó)內(nèi)外享有較高的知名度。1999 年 8 月取得 ISO9002 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，2022 年6 月取得 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證，2022 年 9 月被中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)唯一一家三星級(jí) 企業(yè)。2022 年 12 月取得 OEKO 生態(tài)紡織品認(rèn)證。主要生產(chǎn)各類高檔螺旋緞檔毛巾、浴巾；大刮底印花浴巾、各類提花巾被產(chǎn)品，純棉拉舍爾棉毯、浴衣、晴綸毯等。產(chǎn)品出口日本、美國(guó)、歐盟、澳大利亞、加拿大、東南亞等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。亞光集團(tuán)是具有良好的社會(huì)信譽(yù)和口碑的企業(yè)，在農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行的信譽(yù)等級(jí)為AAA級(jí)；在中國(guó)銀行、工商銀行的信譽(yù)等級(jí)為 AA級(jí)。企業(yè)裝備精良，現(xiàn)擁有世界最先進(jìn)的瑞士劍桿織機(jī) 100 臺(tái)、意大利平網(wǎng)印花生產(chǎn)線 20 條等先進(jìn)的設(shè)備，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到開發(fā)生產(chǎn)出成品全部采用先進(jìn)的電腦設(shè)備，年生產(chǎn)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求的高檔次巾類產(chǎn)品 8000 萬(wàn)條，連續(xù) 3 年被中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為毛巾行業(yè)排名第一的企業(yè)，被山東省外經(jīng)貿(mào)委評(píng)為出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè) ，公司與許多國(guó)際知名大企業(yè)建立了很好的業(yè)務(wù)往來(lái)與合作關(guān)系，年自營(yíng)出口創(chuàng)匯 5000 萬(wàn)美元。到 2022 年，公司將投資 12 億元進(jìn)行具有良好發(fā)展前景的熱電、高檔巾類產(chǎn)品、制毯、高檔羊絨制品等項(xiàng)目的實(shí)施和改造工作 ，力爭(zhēng)到 2022 年銷售收入達(dá)到 20 億元，利稅 億元，自營(yíng)出口創(chuàng)匯 1 億美元的目標(biāo)。二、項(xiàng)目背景ERP 是近代管理理論、思想、方法和企業(yè)價(jià)值觀的整合，是企業(yè)管理實(shí)踐的重要工具。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越迅速地融入國(guó)際市場(chǎng)大循環(huán)，特別是中國(guó)成功加入世貿(mào)組織，全球生產(chǎn)制造中心正向中國(guó)轉(zhuǎn)移，為中國(guó)的企業(yè)提供了參與全球競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，為適應(yīng)這種變化，國(guó)家提出了以“信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略。在這個(gè)大前提影響下，中國(guó)企業(yè)比以往更加重視企業(yè)資源計(jì)劃信息化管理系統(tǒng)的發(fā)展。然而企業(yè)在選用傳統(tǒng)的 ERP 產(chǎn)品時(shí)，由于 ERP 產(chǎn)品本身相對(duì)固化的應(yīng)用3 / 81模式，要么用戶根據(jù)軟件的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，要么軟件商針對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行二次開發(fā)，難以找到與企業(yè)相適應(yīng)的結(jié)合點(diǎn)。兩種途徑都伴隨著高成本與高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也是 ERP 實(shí)施成功率極低的主要原因之一。有鑒于此，金算盤軟件有限公司在 VP 基礎(chǔ)上，推出了既蘊(yùn)含國(guó)際化 ERP 管理思想和技術(shù)，又符合中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀和管理進(jìn)程的 VPS/ERP，能夠適應(yīng)企業(yè)在推行 ERP 的過(guò)程中，從自身既有模式逐步過(guò)渡到滿足企業(yè)個(gè)性化需求的 ERP 管理模式。VPS/ERP 是一套基于 Inter 和電子商務(wù)平臺(tái)的解決方案，廣泛適用于各類型企業(yè)。該方案以金算盤 8e/ERP 為應(yīng)用基礎(chǔ)，萃取了現(xiàn)代企業(yè)管理思想的精髓，集銷售管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、供應(yīng)管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理于一體，幫助企業(yè)把客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商以及協(xié)作單位納入到一個(gè)緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈中，有效地安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；滿足企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，進(jìn)一步提高工作效率和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。計(jì)劃、執(zhí)行、考核與處置功能在整個(gè)方案流程中得到實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)整個(gè)管理流程更加清晰、預(yù)算控制更加有效、企業(yè)決策更加科學(xué)。東軟金算盤軟件有限公司非常有幸成為這次招標(biāo)的資格單位之一。我們將在深入分析系統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上，提供一套先進(jìn)的、性能良好的、適合山東亞光紡織集團(tuán)公司具體管理要求的企業(yè)資源計(jì)劃信息管理系統(tǒng)。三、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)根據(jù)山東亞光紡織集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)的具體要求，總體建設(shè)目標(biāo)是“山東亞光紡織集團(tuán)信息化系統(tǒng)” ，通過(guò)采用適應(yīng)性強(qiáng)、先進(jìn)可靠、性價(jià)比高的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）管理信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理，使企業(yè)信息管理達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。幫助企業(yè)將客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商以及其他協(xié)作單位納入到一個(gè)緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈中，充分利用現(xiàn)有資源，有效地安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的主要問題： 適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和用戶需求的不斷變化，逐步增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求的滿足。 能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供一個(gè)規(guī)范的管理環(huán)境。4 / 81 提升企業(yè)對(duì)外協(xié)件質(zhì)量的控制能力。 以銷定產(chǎn)。 為面向訂單配置企業(yè)提供了完善的產(chǎn)品配置功能。 使采購(gòu)部門能有效控制進(jìn)貨提前量，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，保證既不誤生產(chǎn)之需又不造成庫(kù)存積壓，杜絕庫(kù)存時(shí)而積壓、時(shí)而短缺，保證一個(gè)最合理的庫(kù)存資金占用的“度” 。 加強(qiáng)輔助材料的管理，解決輔料資金占用高、庫(kù)存量不易控制的問題；及時(shí)掌握儲(chǔ)運(yùn)記錄，對(duì)庫(kù)存、轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行有效的控制。 制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行有效的工序排程，加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度控制和過(guò)程管理，杜絕今天全部設(shè)備和人員都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，明天可能又無(wú)事可干。 實(shí)現(xiàn)物料成套領(lǐng)退或按實(shí)際情況反沖領(lǐng)料，全面滿足以裝配為主的生產(chǎn)方式 提高結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多而且外協(xié)、自制兼有產(chǎn)品的按期交貨能力，確保訂單(合同)的履約率。1 能夠?qū)渭圃鞎r(shí)間周期長(zhǎng)、價(jià)值高、投入大的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程跟蹤和產(chǎn)品成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的歸集、控制和分析。1 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造、購(gòu)銷存業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫鏈接，使業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑一致，為企業(yè)生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)和有益的提示。1 實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有輔助系統(tǒng)與VPS/ERP系統(tǒng)的集成。1 實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，使企業(yè)內(nèi)的信息交流更迅捷，解決部門協(xié)作差，尤其是在多地點(diǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)時(shí)，部門間信息傳遞速度太慢，經(jīng)常失真。1 通過(guò)Inter、Intra技術(shù)把分散的數(shù)據(jù)集成起來(lái)，并生成相關(guān)綜合查詢報(bào)表。1 實(shí)時(shí)掌握材料成本狀況，為企業(yè)決策起到參謀的作用?！? / 81第二部分 需求分析一、現(xiàn)狀分析二、系統(tǒng)需求分析三、紡織行業(yè)特點(diǎn)6 / 81針對(duì)山東亞光紡織集團(tuán)公司企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，我們通過(guò)多種途徑對(duì)山東亞光紡織集團(tuán)公司目前的計(jì)算機(jī)硬件環(huán)境、工作人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)等方面進(jìn)行了調(diào)查，并以此調(diào)查結(jié)果結(jié)合公司提供的需求，作為設(shè)計(jì)山東亞光紡織集團(tuán)公司 ERP 方案的依據(jù)。一、現(xiàn)狀分析 硬件環(huán)境及計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平現(xiàn)狀目前，山東亞光紡織集團(tuán)公司及其下屬公司等單位已建成獨(dú)立的局域網(wǎng)。這些單位原來(lái)在財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈以及生產(chǎn)制造等方面有一定的應(yīng)用，但都沒有形成統(tǒng)一高效的系統(tǒng)，大部分應(yīng)用主要是利用相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理自己部門的日常業(yè)務(wù)，其余的單位或部門，有些沒有購(gòu)置計(jì)算機(jī)，有些購(gòu)置了計(jì)算機(jī)但沒有網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用，跟山東亞光紡織集團(tuán)總部的通訊和管理應(yīng)用還不夠健全。在財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)單位已有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的單位和部門，工作人員由于經(jīng)常使用計(jì)算機(jī)處理日常業(yè)務(wù)，因而計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平普遍較高。而在未購(gòu)買計(jì)算機(jī)或業(yè)務(wù)應(yīng)用較少的單位或部門中，多數(shù)工作人員雖然曾經(jīng)參加過(guò)一些計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)，由于未經(jīng)常使用計(jì)算機(jī)或應(yīng)用層次較低，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力相對(duì)比較薄弱。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 37 歲以下的工作人員中，80%－90%已習(xí)慣用計(jì)算機(jī)撰寫文章；37歲以上的工作人員中，有 30%左右能用計(jì)算機(jī)撰寫文章，如圖 21 所示。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部具備基本的計(jì)算機(jī)使用能力，只有個(gè)別基本不使用計(jì)算機(jī)處理日常事務(wù)。0%20%40%60%80%100%37歲 以 下 37歲 以 上具 備 電 腦 應(yīng) 用 能 力不 具 備 電 腦 應(yīng) 用 能 力圖 21 工作人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平示意圖 應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀應(yīng)用系統(tǒng)是指利用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ) 、處理、交換、7 / 81發(fā)布 ，以滿足信息使用者需