【總結(jié)】醫(yī)院在職職工聘期考核辦法 為做好我院在職職工的聘期考核工作,建立和完善客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的考核制度,全面考察職工在聘期內(nèi)的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力及勝任本職工作的體能等方面的情況,擇優(yōu)聘用,形成能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。特制定本考核辦法如下: 一、考核對象: 我院所有簽訂聘用合同和勞動合同的受聘人員(含編制內(nèi)人員)?! 《?、考核內(nèi)容:
2025-07-17 12:55
【總結(jié)】第一篇:教職工目標(biāo)量化考核辦法 教職工目標(biāo)量化考核辦法 xxx中學(xué),學(xué)校內(nèi)部管理體制自實施“四制”改革以來,學(xué)校內(nèi)部活力明顯增強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,學(xué)校工作取得了明顯成效。xxx年度新學(xué)期開始...
2024-11-19 01:26
【總結(jié)】泉山區(qū)2011年小餐飲監(jiān)管工作考核辦法(草稿)為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)食品安全工作,規(guī)范小餐飲的經(jīng)營行為,切實保障消費(fèi)者的餐飲衛(wèi)生安全,根據(jù)市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)的通知》(徐食藥監(jiān)餐【2011】122號)文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。一、考核目的通過檢查全區(qū)小餐飲監(jiān)管工作情況,全
2025-04-09 03:07
【總結(jié)】蘇州城區(qū)餐廚垃圾收集、運(yùn)輸、處置監(jiān)管考核辦法為規(guī)范餐廚垃圾收集、運(yùn)輸、處置管理,確保餐廚垃圾規(guī)范化處置,維護(hù)公眾利益,經(jīng)雙方協(xié)商,制定本監(jiān)管考核辦法。一、考核主體及對象委托方——蘇州市市容市政管理局——為本辦法的考核主體,具體委托蘇州市環(huán)境衛(wèi)生管理處(以下簡稱“監(jiān)管方”)負(fù)責(zé)。被委托方——蘇州市潔凈廢植物油回收有限公司(以下簡稱“運(yùn)營方”)——為本辦法考核對象。二、考核依
2025-04-07 22:28
【總結(jié)】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2025-11-06 12:51
【總結(jié)】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【總結(jié)】《籃球》教學(xué)大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時????240(理論:48實踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】7/7財務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱財務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對象:總務(wù)后勤部考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細(xì)化、分解本項目工程管理目標(biāo),明確項目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實際,經(jīng)行務(wù)會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績效考核設(shè)置經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營指標(biāo)設(shè)置
2025-04-15 08:46
【總結(jié)】項目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場的發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)公司對項目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項目部的考核由評比委員會進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核,考慮從項目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進(jìn)度(15分)、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進(jìn)行。并按
2025-05-14 02:36
【總結(jié)】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/9海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法 我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視單位內(nèi)園林綠化工作,并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象,打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護(hù)項目通過公開向社會招標(biāo)的方式,引入專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)。通過服務(wù)外包來規(guī)范園林綠養(yǎng)護(hù)管理行為,提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,鞏固綠化建設(shè)成果,使公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實際,特制定本考核辦法。
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】洛河鄉(xiāng)村組干部考核辦法第一章總則第一條 為了進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)村組干部隊伍建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本辦法。第二條本辦法稱的村干部,指村兩委成員,不含上級選派、選聘到村任職的干部,本辦法所稱組干部,指各村村民小組長、支部書記。第三條 按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則,鄉(xiāng)黨委政府負(fù)責(zé)
2025-04-17 22:27