企業(yè)提質(zhì)降本綜合管控方案(已修改)
2025-05-12 18:50 本頁面
【正文】 企業(yè)提質(zhì)降本綜合管控方案 為落實**集團公司“提質(zhì)降本”文件精神，深入推進提質(zhì)增效各項工作，有效解決管理薄弱環(huán)節(jié)，全面實現(xiàn)各項目標(biāo)，結(jié)合公司實際，制訂本方案。一、工作主題“提質(zhì)降本”二、總目標(biāo)銷售目標(biāo)：全年實現(xiàn)銷售收入***萬元；利潤目標(biāo)：全年實現(xiàn)利潤***萬元；安全、環(huán)保、消防目標(biāo)：全年無輕微傷及以上事故；無輕微傷以上交通事故；無輕微以上環(huán)境污染事故；無輕微以上火災(zāi)事故；無重大質(zhì)量、設(shè)備和經(jīng)營事故。管理目標(biāo)：建立長效管理機制，提高公司規(guī)范化管理水平，提高運營效率，達到提質(zhì)降本、穩(wěn)步增效的目的。三、管控周期201*年*月*日至201*年*月*日四、組織機構(gòu)成立“提質(zhì)降本”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：***副組長：***成員：***領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總經(jīng)辦，負責(zé)組織實施和進行考核。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：（1）負責(zé)確定工作方案，全面組織“提質(zhì)降本”活動有序開展，審定工作小組各項決策，組織對活動效果進行綜合評估。（2）小組副組長負責(zé)工作方案的整體協(xié)調(diào)落實；負責(zé)實施方案執(zhí)行過程中的督導(dǎo)；負責(zé)向下傳達工作指令，向上反饋實時工作動態(tài)；負責(zé)協(xié)助組長做好其他有關(guān)工作。（3）小組各成員為各個部門的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門積極參與到提質(zhì)增效中來，制定和分解具體任務(wù)指標(biāo)，落實措施，并向上反饋各類工作建議和意見。五、目標(biāo)分解經(jīng)營部（1）本部完成銷售收入****萬*（2）***業(yè)務(wù)版塊收入較上年增長**%。（3）合同履行違約賠付金額0元。（4）安全管理達標(biāo)。技術(shù)部（1）開發(fā)新產(chǎn)品***項。（2）產(chǎn)品改進****項。（3）技術(shù)改造項目**項。（4）提供物資采購型號、參數(shù)準(zhǔn)確率***%。（5）安全管理達標(biāo)。生產(chǎn)制造部（1）各班組完成產(chǎn)值****萬元：通用制造***萬元，模具維修***萬元，設(shè)備安裝***萬元，電氣安裝***萬元，結(jié)構(gòu)件制作***萬元，土建維修****萬元。（2）提出模具改造、維修增收增效方
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