【正文】 .. . . ..一、施工技術(shù)準(zhǔn)備做好調(diào)查工作（1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季的施工措施。進(jìn)行勘察場地，尤其要掌握好地下管線、場地水位等資料。（2）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需材料品種多，故應(yīng)對各種材料的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種、質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用電量較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，因此，對電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括供電的能力、線路距離等，必要時要進(jìn)場發(fā)電機作備用，保證施工的順利進(jìn)行。做好與設(shè)計的結(jié)合工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究圖紙，并進(jìn)行自審、會審等工作，以便熟練、準(zhǔn)確地施工。（1） 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計上要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織施工管理人員對有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。（2） 組織各施工班組共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。（3） 組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計 要求。若圖紙與會審記錄不符，以會審記錄為準(zhǔn)。編制施工方案由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工方案，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，并在開工前組織項目部人員明確施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)、施工工期，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底等工作。二、物資條件準(zhǔn)備建筑材料的準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。（2）根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。（3）材料進(jìn)場前報監(jiān)理審核，向監(jiān)理報驗，合格后方可進(jìn)場。材料進(jìn)場后做好保管和防雨工作。配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種配件數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計劃。組織配件按計劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。施工機械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定施工機具、設(shè)備的要求以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，落實施工機具設(shè)備需用量計劃，確保按期進(jìn)場，準(zhǔn)時開工。、三、現(xiàn)場準(zhǔn)備場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點施工前按總平面圖的規(guī)劃，在一定的距離布點，組成測量控制網(wǎng)，各控制點均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，測量放線完畢后，所布控制點、基準(zhǔn)點應(yīng)以書面形式報監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核無誤后方可使用?？刂泣c應(yīng)采取保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線等，確保施工質(zhì)量。做好現(xiàn)場的“三通一平”工作（1）業(yè)主已對施工場地初步進(jìn)行平整，進(jìn)場后對不滿足施工要求的局部位置進(jìn)行整平。（2）在現(xiàn)場范圍內(nèi)修通臨時道路，接通施工用水、用電。（3）為保證施工的順利進(jìn)行，擬用碎磚塊或塊石料在場地四周鋪設(shè)施工便道，碾壓密實，以保證施工設(shè)備、施工材料的正常運輸和土石方工程正常施工。（4）現(xiàn)場供水為保證施工用水正常。高空及地下障礙物處理（1）施工前，先調(diào)查場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下及地上管線、地下建（構(gòu)）筑物及障礙物，并提出相應(yīng)安全措施。（2）本工程由于工期緊，做好各方面協(xié)調(diào)工作，減少對施工的影響。文明施工準(zhǔn)備工作（1）建立文明施工管理體系，制訂文明施工檢查考評制度，落實文明施工保證措施，并組織項目部有關(guān)管理人員和班組人員進(jìn)行有關(guān)交底。（2）臨時設(shè)施：施工管理人員和工人住宿在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時宿舍；在施工現(xiàn)場搭設(shè)材料倉庫。（3）在施工現(xiàn)場入口設(shè)置我公司統(tǒng)一規(guī)格的施工標(biāo)牌，簡稱“七牌二圖”。組織機械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進(jìn)場。機械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。組織材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)施工計劃，向甲方提供混凝土及其他材料、構(gòu)配件的需用量計劃，甲方按計劃組織材料進(jìn)場。進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。四、施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目經(jīng)理部，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定勞動力需用量計劃。對工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和思想、法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。五、作業(yè)條件準(zhǔn)備向班組進(jìn)行計劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，明確施工作業(yè)范圍和任務(wù)，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路是否暢通、安全，施工現(xiàn)場是否符合施工要求。對材料和配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，運到指定的作業(yè)地點。施工機械就位并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。建立工序質(zhì)量檢查制度，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。施工總體部署一、現(xiàn)場管理機構(gòu)我公司高度重視本工程，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的人員進(jìn)行本工程的施工。本工程嚴(yán)格按項目法組織施工，我司將任命 為項目經(jīng)理， 為項目技術(shù)負(fù)責(zé)，并選派具有多年施工經(jīng)驗的職工師傅，負(fù)責(zé)樁工程的施工。施工組織機構(gòu)圖組長組長第一班組第二班組項目經(jīng)理機械管理員施工員材料員質(zhì)安員資料員項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)清遠(yuǎn)佛岡盈豐大廈CFG樁項目部 項目一期樁基礎(chǔ)工程項目經(jīng)理部項目施工組織機構(gòu)項目組主要成員 項目部主要成員名單 表41 序號職 務(wù)姓 名1項目經(jīng)理 2項目副經(jīng)理