某某集團(tuán)公司的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì)草案(已修改)
2025-05-11 12:35 本頁(yè)面
【正文】 某某集團(tuán)公司的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì)（草案）一、企業(yè)法律服務(wù)模式與法律事務(wù)組織的介紹針對(duì)企業(yè)提供的法律服務(wù)，基本有四種：咨詢顧問型：律師以日常的法律咨詢服務(wù)為主，與企業(yè)的制度化聯(lián)系較少，很難為企業(yè)提供及時(shí)、深度、全面、預(yù)防、有效的法律服務(wù)；項(xiàng)目律師型：企業(yè)在具體項(xiàng)目有法律需求時(shí)臨時(shí)選用，與企業(yè)的日常聯(lián)系、制度化聯(lián)系都很少，很難為企業(yè)提供深度、全面、預(yù)防的法律服務(wù)，且如果項(xiàng)目較多的話，整體費(fèi)用較高（如非訟項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)的，一般按照項(xiàng)目總投資額的萬(wàn)分之五千分之二計(jì)收服務(wù)費(fèi)；如訴訟項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)的，一般按照標(biāo)的的百分之一百分之五收?。?；內(nèi)部員工型：企業(yè)專職聘用律師為內(nèi)部身份的專門管理人員，雖然與企業(yè)的日常聯(lián)系、制度化聯(lián)系較多，但因其利益、身份所限，很難客觀、獨(dú)立、有效地為企業(yè)提供深度、全面、預(yù)防、有效的法律服務(wù)，且其個(gè)人的績(jī)效與業(yè)務(wù)提高水平均受制于制度因素；團(tuán)隊(duì)外包型：專業(yè)化律師團(tuán)隊(duì)專門受托管理企業(yè)特定的法律事務(wù)，在企業(yè)派駐由核心律師管理的專門律師從事日常法律事務(wù)服務(wù)，因其利益獨(dú)立、身份客觀、責(zé)任受控、與企業(yè)聯(lián)系又緊密、專業(yè)法務(wù)人員的數(shù)量因客戶需要而派遣，可以為企業(yè)提供及時(shí)、深度、全面、預(yù)防、有效的法律服務(wù)。鑒于團(tuán)隊(duì)外包型的先進(jìn)性、實(shí)用性，目前，國(guó)際知名企業(yè)如GE、SIMENCE都采用該模式，在公司總部引入獨(dú)立核算的法律服務(wù)公司。國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)集團(tuán)也開始引用該模式。對(duì)于法律事務(wù)較多且多元化需求、專業(yè)化需求明顯的大型公司而言，采用團(tuán)隊(duì)外包模式將有效解決綜合素質(zhì)較高的律師服務(wù)密度不足、單一化律師服務(wù)質(zhì)量難以保證的根本矛盾，通過核心律師管理、專門律師專職服務(wù)的團(tuán)隊(duì)滿足公司的整體法務(wù)需求。二、某某集團(tuán)的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)目的：A、切實(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司繁重的日常法律服務(wù)要求，包括：項(xiàng)目并購(gòu)的法律評(píng)估、談判與法務(wù)流程設(shè)計(jì)、合同文本提供；協(xié)助集團(tuán)董事局、CEO正確貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，組織起草或負(fù)責(zé)審查本公司的重要規(guī)章制度；參與集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策和投資決策，依法提出法律意見；在主持或參加集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，負(fù)責(zé)有關(guān)法律業(yè)務(wù)的處理工作，對(duì)公司董事局、CEO以及公司各職能部門運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的法律事務(wù)提供一切必要的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)公司合同類法律文件的內(nèi)審以及擬訂，介入合同管理流程；提高企業(yè)識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理（須管理流程的配合）；積極介入公司危機(jī)處理、減少公司損失；組織做好控股公司法律咨詢、招投標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、工商事務(wù)、法律信息與文件收集、企業(yè)法務(wù)管理流程與制度更新的研究等方面的法律事務(wù)工作；設(shè)計(jì)集團(tuán)員工的法律培訓(xùn)方案并在人力資源部的配合下予以實(shí)施；積極處理公司訴訟、仲裁、執(zhí)行事務(wù)；對(duì)公司其他部門違反法律法規(guī)的行為提出糾正意見，負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部門予以整改；負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)及各子公司選聘專業(yè)律師（專利類、證券類、海外事務(wù)類），統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)其工作，充分發(fā)揮其顧問作用，并能減低資源浪費(fèi)；完成其它由董事局、CEO交辦的法律事務(wù)。B、切實(shí)符合子公司法律事務(wù)需求的繁重、緊密、專業(yè)化、市場(chǎng)化、獨(dú)立化的需求，通過團(tuán)隊(duì)化服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)子公司的法律服務(wù)職能，真正減少子公司的法律風(fēng)險(xiǎn)和不必要的經(jīng)濟(jì)支出，保障母公司的投資安全，方式有：直接方式，在子公司通過市場(chǎng)比較、提出要求的前提下在子公司委派專職人員提供統(tǒng)一管理的有償法律服務(wù)；間接方式，對(duì)子公司法律事務(wù)部提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)子公司法律事務(wù)的建設(shè)向各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)董事會(huì)提供建議，對(duì)各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)法律事務(wù)部門的業(yè)績(jī)考核提供專業(yè)意見。C、滿足內(nèi)部律師業(yè)務(wù)管理、績(jī)效管理的半獨(dú)立化需求，使公司留住、培養(yǎng)幾名熟悉本公司事務(wù)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、誠(chéng)信度高、專業(yè)化的職業(yè)律師。因?yàn)槟壳耙I(lǐng)有律師執(zhí)照，均必須在領(lǐng)執(zhí)照前將人事檔案掛在省司法廳（如：陳平、徐煒律師）才可以。這必然導(dǎo)致在公司執(zhí)業(yè)的領(lǐng)有律師執(zhí)照的法務(wù)人員先天地具有半獨(dú)立化的傾向；另外，一名在成長(zhǎng)的優(yōu)秀
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