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法律事務(wù)管理基本制度(已修改)

2025-05-09 13:01 本頁面
 

【正文】 1 法律事務(wù)管理基本制度 法律事務(wù)部是公司內(nèi)設(shè)部門,負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的管理和指導(dǎo),下設(shè)訴訟業(yè)務(wù)管理處、重大訴訟項目處、法律咨詢與審核處。 2021 年以來,公司 制定、發(fā)布了訴訟追償項目管理、 重大訴訟項目管理、應(yīng)訴案件管理、依法破產(chǎn)項目管理、破產(chǎn)債權(quán)管理與處置、法律中介機構(gòu)資質(zhì)管理、法律事務(wù)委托代理管理、 非訴訟法律事務(wù)管理、 資產(chǎn)經(jīng)營處置法律審查 、商業(yè)化收購業(yè)務(wù)法律服務(wù)、 合同管理、 授權(quán)管理程序等 12 個體系文件,明確和規(guī)范各項法律事務(wù)工作流程,為法律事務(wù)工作的開展提供制度支持。 一、訴訟追償項目管理 不良資 產(chǎn)處置工作是一項極具有挑戰(zhàn)性的工作,利用法律手段強化債權(quán)追償是一個必然的選擇。公司成立以來,法律人員積極運用法律知識為資產(chǎn)處置服務(wù),積極探索訴訟追償手段,提升資產(chǎn)價值。為了規(guī)范訴訟追償處置資產(chǎn),根據(jù)ISO9001 體系文件的要求,公司制定了《訴訟追償項目管理程序》、《重大訴訟項目管理程序》,統(tǒng)一規(guī)范管理訴訟項目。 公司目前訴訟追償項目管理制度主要包括: (一)訴訟追償項目審批程序。為提高資產(chǎn)處置效率,2 訴訟項目方案的審批權(quán)限授權(quán)給辦事處。訴訟追償項目審批主要包括三個方面:一是新起訴項目審批;二是訴訟中遇到的重大 事項審批,如撤訴、上訴、申訴、申請訴訟保全、改變處置方式等事項審批;三是訴訟項目結(jié)案審批。訴訟追償項目的審查部門主要是辦事處法律事務(wù)部門;如果審批事項中涉及到其他部門主管事項,則需要報該主管部門審查,如財務(wù)部門審查訴訟費用;最后報法律事務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 在訴訟項目的審理、執(zhí)行過程中出現(xiàn)調(diào)解、和解或者改變處置方式,如果發(fā)生債權(quán)損失,則應(yīng)上報辦事處業(yè)務(wù)審核委員會審批;預(yù)計損失金額超出辦事處審批權(quán)限的應(yīng)上報總公司審批。 (二)加強重大訴訟項目的管理。專門制定了《重大訴訟項目管理程序》,建立了重大訴訟項目的論證、報 告及督導(dǎo)等制度。一是建立大要案備案制度,辦事處對標(biāo)的 5000萬元以上、高級人民法院一審的案件、跨省級區(qū)域的案件及最高人民法院審理的案件等重大案件要向總部進行報備。二是做好重大訴訟項目論證,建立重大訴訟項目法律論證機制。根據(jù)辦事處的需求,結(jié)合訴訟項目的實際情況,對重大訴訟項目事項實行外部專家和內(nèi)部法律人員相結(jié)合的法律論證機制,集中研究訴訟目標(biāo)、訴訟策略、訴訟風(fēng)險等,指導(dǎo)辦事處準(zhǔn)確把握案件的進程,實現(xiàn)預(yù)定訴訟目標(biāo),推進案件進展。三是加強重大項目法律中介機構(gòu)選聘的管理,在最3 高人民法院審理的重大訴訟項目由總部組織律 師選聘。四是建立重大訴訟項目督導(dǎo)制度,對辦事處提出需要重點協(xié)調(diào)、重點運作的項目,總部指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)項目的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、運作。 (三)訴訟追償項目基礎(chǔ)管理。公司開發(fā)了《綜合經(jīng)營管理系統(tǒng) 法律事務(wù)管理平臺》,實現(xiàn)了訴訟基礎(chǔ)信息、訴訟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的電子化,對訴訟項目、破產(chǎn)項目立項審批、訴訟中重大事項審批、結(jié)案審批實現(xiàn)了網(wǎng)上審批、管理。 二、法律中介機構(gòu)的管理 由于公司委托律師代理訴
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