【正文】 施工組織設(shè)計(jì)、范圍及原則、雨水工程施工圖。、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等相關(guān)文件。、采集、咨詢所獲取的資料。、科技成果、施工方法以及多年來(lái)從事同類工程的工法和施工經(jīng)驗(yàn)。編制范圍為遠(yuǎn)七緯路東段，主要包括路基、路面基層、面層、雨水工程。在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本工程是呼市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)如意工業(yè)園區(qū)的城市Ⅰ級(jí)主干道，交匯遠(yuǎn)經(jīng)二路城市主干道。目前遠(yuǎn)經(jīng)二路行車量大，必須把安全措施落實(shí)到位、確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益?？茖W(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工方案的編制中，對(duì)路基土方填筑、路床及基層碾壓、瀝青砼面層施工等關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選。根據(jù)建設(shè)單位對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工程，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。從合理利用臨時(shí)占地、便于施工、搞好環(huán)保、實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排施工場(chǎng)地。如意總部基地基礎(chǔ)設(shè)施工程171。遠(yuǎn)七緯路東段道路工程187。，171。遠(yuǎn)七緯路東段雨水工程187。遠(yuǎn)七緯路東段道路與遠(yuǎn)經(jīng)二路交匯，工程范圍起點(diǎn)樁號(hào)K0+060，終點(diǎn)樁號(hào)K0+，全長(zhǎng),。道路紅線寬度30m，+車行道21m+，設(shè)計(jì)行車速度60Km/h?？拐鹪O(shè)防標(biāo)準(zhǔn)：8度。機(jī)動(dòng)車道路面結(jié)構(gòu)形式為：4cm細(xì)粒式SBS改性瀝青（AC13）（摻道路專用增強(qiáng)纖維和抗剝落劑）+6cm中粒式瀝青混凝土（AC20）+灑透層瀝青+20cm6%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石+20cm4%水泥穩(wěn)定級(jí)配砂礫+20cm天然砂礫，結(jié)構(gòu)總體厚度為70cm。、水文、氣候情況參照臨近工程勘察資料，地層特征如下：⑴ 雜填土，雜色，松散層。⑵ 礫砂層，黃褐色，稍濕—飽和，中密—密實(shí)，工程力學(xué)性質(zhì)好。⑶ 粉土層，褐黃色，中密，稍濕，—，工程力學(xué)性質(zhì)較好。⑷ 粘土層：褐黃色，稍濕一濕，可塑。，工程力學(xué)性質(zhì)好。地表水：表面干燥無(wú)明顯積水。地下水：地下水類型為潛水，賦存于砂層中，其補(bǔ)給來(lái)源主要為大氣降水與地表徑流，地下水位隨氣候、季節(jié)及環(huán)境影響而變化，地下水位埋深為4～7m。本地區(qū)屬于典型的干旱、半干旱大陸性氣候，主要特點(diǎn)是降雨量少而集中，蒸發(fā)強(qiáng)烈、干燥多風(fēng)、溫差變化大，同時(shí)因受陰山山脈影響，形成比較優(yōu)越的小氣候環(huán)境。據(jù)呼市氣象站觀測(cè)資料：多年平均降雨量集中于7～8月份，占全年降雨量的77%。全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng)，夏季出現(xiàn)西南風(fēng)，最大風(fēng)速可達(dá)25米/秒，全年無(wú)霜期130天，地表最大凍結(jié)深度160cm。與甲方簽訂合同之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況，調(diào)動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢(shì)，就近調(diào)集施工人員做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室等相關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，其余人員根據(jù)工作計(jì)劃安排在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。并組織測(cè)量隊(duì)根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的控制點(diǎn)，按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，對(duì)本工程測(cè)設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時(shí)提交監(jiān)理單位，直至獲得批準(zhǔn)。同時(shí)，我單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機(jī)械、各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計(jì)劃，并做好開(kāi)工前的其他工作，按要求向監(jiān)理提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理組織先期進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合招標(biāo)文件內(nèi)容，選擇工程地點(diǎn)就近、合理的臨時(shí)場(chǎng)地?cái)M建項(xiàng)目部，項(xiàng)目部包括辦公設(shè)施，生活服務(wù)設(shè)施，施工用生產(chǎn)設(shè)施，安全、消防設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)其他設(shè)施，如圍欄、旗臺(tái)宣傳牌以及施工便道等，并在開(kāi)工前做好三通一平”（即水通、電通、路通和場(chǎng)地平整）施工前期的準(zhǔn)備工作。擬建項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)在滿足生活、生產(chǎn)、后勤保障的前提下，要符合城市臨時(shí)設(shè)施搭建標(biāo)準(zhǔn)。具體布置詳見(jiàn)附表：“項(xiàng)目部臨建平面布置圖”，“臨時(shí)工程占地面積見(jiàn)表”考慮本工程實(shí)施過(guò)程中施工工程用水，施工機(jī)械用水，施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)生活用水等，與當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門聯(lián)系，采用鋪設(shè)管道引進(jìn)自來(lái)水，并在項(xiàng)目部擬建一蓄水水塔，保證因臨時(shí)停水導(dǎo)致水源供應(yīng)中斷。與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系，施工、生活用電采用搭接地方電源，并計(jì)劃安裝變壓器1臺(tái)，總?cè)萘?15KVA,架設(shè)臨時(shí)輸電線路，同時(shí)配備一臺(tái)250kw、一臺(tái)75kw的發(fā)電機(jī)以防意外停電使用。本工程擬集中建立垃圾站，并與環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果達(dá)到國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放，并征得三廢主管部門的同意。施工過(guò)程中保持工完料清的原則，每完工一段，在征得監(jiān)理同意后，需要恢復(fù)的立即恢復(fù)至原貌；對(duì)于臨時(shí)工程占用場(chǎng)地，完工后按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議恢復(fù)。工程項(xiàng)目開(kāi)工前取得《項(xiàng)目施工許可證》，并與業(yè)主、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門聯(lián)系，辦理工程開(kāi)工需要的各種手續(xù)及相關(guān)文件。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司擬在郊區(qū)選址建立臨時(shí)CBW100水穩(wěn)站，供應(yīng)本工程的水泥穩(wěn)定混合料。水穩(wěn)站場(chǎng)地采用C20砼硬化，站內(nèi)設(shè)排水橫坡及排水溝。施工用電及用水與周邊環(huán)境的相關(guān)部門聯(lián)系。水穩(wěn)站的建設(shè)條件要滿足呼市臨時(shí)建筑設(shè)施要求及相關(guān)部門的規(guī)定。水穩(wěn)站平面布置見(jiàn)附圖。：詳見(jiàn)附圖。：制定科學(xué)合理的工期計(jì)劃和機(jī)械合理配置計(jì)劃，保證質(zhì)量、工期的前提下節(jié)約資源，降低施工投入成本。具體施工安排見(jiàn)下圖：施工準(zhǔn)備測(cè)量復(fù)測(cè)及放樣機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理路基、雨水管道施工監(jiān)理復(fù)核 不合格 合格級(jí)配砂礫報(bào)驗(yàn)監(jiān)理 不合格 合格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理4%水泥穩(wěn)定砂礫 不合格 合格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理6%水泥穩(wěn)定砂礫 不合格合格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理雨水井施工 不合格 合格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理路面施工 不合格 合格竣工驗(yàn)收為確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成工程施工，公司根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)組建以項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算等的施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。下設(shè)各專業(yè)施工隊(duì)，由專業(yè)技術(shù)工人組成。施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：組織機(jī)構(gòu)框圖決策層項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師 管理層 財(cái)務(wù)部物資部計(jì)合部質(zhì)安部綜合辦公室實(shí)驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)工程技術(shù)部執(zhí)行層雨水工程作業(yè)隊(duì)路面作業(yè)隊(duì)附屬工程作業(yè)隊(duì)路基作業(yè)隊(duì)本工程采用項(xiàng)目管理法組織施工。制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。對(duì)各分項(xiàng)工程及機(jī)械、設(shè)備、材料采購(gòu)租賃采用合同進(jìn)行管理。建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計(jì)，并編制其他可能的控制檢查方案。關(guān)鍵及特殊工序的過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來(lái)確?？偣て?。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程的實(shí)際完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開(kāi)展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過(guò)安全檢查達(dá)到安全管理的目的。分項(xiàng)工程開(kāi)工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。公司每月定期進(jìn)行安全檢查。本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開(kāi)展QC小組活動(dòng)。⑴.按質(zhì)量體系文件中的《文明施工管理辦法》和呼市有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。⑵.組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理，承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。⑶.建立檢查評(píng)比制度，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查，積極配合業(yè)主開(kāi)展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。⑷.工程開(kāi)工前，針對(duì)項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對(duì)工程文明施工進(jìn)行控制。⑴.建立安全保衛(wèi)制度，所有主要工程工地設(shè)值班室，所有進(jìn)出工地人員、車輛須檢查方可通行，以避免對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)保衛(wèi)多名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。⑵.建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場(chǎng)容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔，項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。⑶.施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過(guò)程認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。在管理機(jī)構(gòu)配備完成后，要明確各部門、各負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，作為指揮工作開(kāi)展的依據(jù)和原則：，負(fù)責(zé)全面工作，主要崗位責(zé)任如下：⑴.對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。⑵.全面負(fù)責(zé)行政工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證施工中的資源供給。確保工程工期和質(zhì)量，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。⑶.貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和選題目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷.負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。⑸.負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置。⑹.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件和編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題予以整修。⑺.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的關(guān)外關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。、機(jī)械設(shè)備管理、材料、勞力調(diào)配及后勤工作。主要崗位責(zé)任為：⑴.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)。⑵.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程安全負(fù)責(zé)。⑶.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。⑷.負(fù)責(zé)本工程的物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。⑸.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃的審批和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)組織月、季驗(yàn)工和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。主要崗位責(zé)任為：⑴.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)本工程的全面施工技術(shù)、質(zhì)量工作。⑵.認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。⑶.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)理策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)工程實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。⑷.負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。⑸.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑹.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用和文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種選題記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)