【正文】 專業(yè)資料分享 xxxx裝飾裝修工程施工組織設(shè)計xxxxxxxxx有限公司 2013年6月目 錄第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況及目標第一節(jié) 工程簡介第二節(jié) 工期目標第三節(jié) 質(zhì)量目標第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置第二節(jié) 施工總平面布置圖第三節(jié) 與其它單位配合措施第四章 施工準備前準備階段第一節(jié) 技術(shù)準備第二節(jié) 現(xiàn)場準備第三節(jié) 原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點第二節(jié) 現(xiàn)場條件的特點分析第三節(jié) 工程項目組織機構(gòu)第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理第五節(jié) 施工總體安排第六節(jié) 施工方案的選擇第六章 主要工程項目的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工順序第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程第三節(jié) 墻面工程第四節(jié) 墻面貼瓷片第五節(jié) 地面工程防水工程地磚地面第六節(jié) 油漆工程第七節(jié) 電路管線敷設(shè)第七章 施工進度計劃及說明第一節(jié) 進度控制的任務(wù)第二節(jié) 進度控制的方法第三節(jié) 進度控制措施第四節(jié) 施工進度（見附表）第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施第六節(jié) 主要材料采購要求及供應(yīng)計劃第七節(jié) 主要施工機械設(shè)備需用計劃第八節(jié) 勞動力計劃第九節(jié) 節(jié)約計劃第八章 工程質(zhì)量目標及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量標準第二節(jié) 施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制的特點施工質(zhì)量控制的原則施工質(zhì)量因素的控制施工質(zhì)量控制階段工期的技術(shù)組織及保證措施第三節(jié) 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制第九章 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施第一節(jié) 保證安全措施第二節(jié) 文明施工管理措施第三節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第四節(jié) 雨季及夜間施工措施第十章 施工成本管理第一節(jié) 工程資金成本管理系統(tǒng)第二節(jié) 降低施工項目成本的途徑第十一章 施工材料管理及成品保護第一節(jié) 材料現(xiàn)場堆放布置第二節(jié) 材料放置方法第三節(jié) 設(shè)專人管理材料第四節(jié) 成品保護第十二章 工程資料管理與工程驗收第一節(jié) 工程資料的收集第二節(jié) 工程資料的整理、歸檔第三節(jié) 工程交付及質(zhì)量保修第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明《xxxxxx維修改造工程施工方案》是根據(jù)裝飾設(shè)計圖紙、招標文件．以及現(xiàn)場考察結(jié)果和招標文件中確定的施工中采用的國家規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工特點和重點，本著對工程質(zhì)量和工程進度負責，對業(yè)主負責的原則，經(jīng)我們多次研究討論和方案比較，最終提出我們的理想和建議。對施工方案的總體設(shè)計，重點闡述“項目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計計劃及項目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”，“為業(yè)主提供全方位，高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面提出構(gòu)想。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)，在施工中進一步深化完善各單項施工方案，以便業(yè)主現(xiàn)場代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標。第二節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)（1）《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其它有關(guān)法律法規(guī)。（2）國家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范，重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。（3）《工程招標文件》及補充文件通知。（4）本公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系。（5）本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗及施工管理能力。（6）本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。（7）甲方提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)的資料。編制原則（1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。（2）強化組織指揮，加強管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護環(huán)境，力爭創(chuàng)優(yōu)。（3）合理組織，平行、交叉、流水作業(yè)，確保均衡生產(chǎn)。（4）加強地質(zhì)預(yù)報和災(zāi)害預(yù)報，保證工程施工和人身機械安全。（5）優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。（6）精打細算，降低工程成本。（7）節(jié)約用水、用電、用地。（8）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。（9）作好現(xiàn)場保護，最大限度地降低對周邊環(huán)境的污染。施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 （GB503002001）；《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502032002）；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092002；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102001；《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422002；《建筑工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）；《電氣裝置安裝工程費工安全及驗收規(guī)范》（GB5025496）；《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ 16 2008；《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB500522009；《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 GB5005495；《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》GBJ9986?！督ㄖ┕そM織與管理》；《裝飾工程施工手冊》；其它有關(guān)國家及地方的現(xiàn)行規(guī)程,規(guī)范； 國家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例； 該工程現(xiàn)場實際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強制性條文》等國家頒布的其他規(guī)范及標準。其他準則公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。第二章 工程概況及目標第一節(jié) 工程簡介工程名稱：xxxxx；建設(shè)地點：xxxxxx建設(shè)規(guī)模：承包方式：工程總承包；承包范圍：裝飾工程：室內(nèi)墻面、地面、樓面、墻裙更新、樓梯間欄桿換新一至四層衛(wèi)生間重新裝修共xxx個，含衛(wèi)生器具更換所有內(nèi)門、外門及門套、教室講臺換新、外墻涂料、所有鋼構(gòu)件重新粉刷、西側(cè)影壁拆除，西側(cè)鐵皮百葉拆除換新、閱覽室二層西側(cè)窗戶拆除，用250mm厚加氣混凝土砌塊封堵、一層南側(cè)室外臺階換新、屋面原天井上空陽光板拆除換新陽光板。外墻、屋面工程：外墻涂料、所有鋼構(gòu)件包括鋼結(jié)構(gòu)屋頂、鋼制百葉、遮陽、雨棚裝飾板、欄桿磁漆。屋面防水新增一層SBS。拆除工程：原有室內(nèi)地面為地磚：鏟除地磚、2530mm砂漿找平層。衛(wèi)生間原有墻面為面磚：鏟除原有面磚、砂漿層至原墻面。衛(wèi)生間原有地面為地磚：鏟除原有地磚、砂漿層至原樓面。涂料墻面：鏟除涂料面層。有踢腳及墻裙的墻面：面層全部鏟除至原墻面。拆除衛(wèi)生間原有衛(wèi)生器具、洗手池、拖布池、膠合板隔斷。保留小便池、大便臺。.南側(cè)室外臺階：鏟除原有剁斧石臺階及砂漿層。原有室外墻面涂料：鏟除涂料面層。原有磚砌講臺：拆除原有講臺。原有天井拆除。原有木門及門框拆除，原有天井處樓梯不銹鋼欄桿拆除。屋面原天井上空陽光板拆除。西側(cè)影壁拆除，西側(cè)鐵皮百葉拆除。電氣工程：電力配電系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)（包括日常廣播及緊急廣播)；消防煙感。給排水系統(tǒng)暢通，零星拆除。工期要求：xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日 第二節(jié) 工期目標本施工組織設(shè)計，本著為業(yè)主負責的原則，在人、財、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保整體裝修施工如期完工。第三節(jié) 質(zhì)量目標根據(jù)國家的驗收規(guī)范及本公司的施工實力，加強施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理。確保該工程達到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗收標準。工程質(zhì)量合格。第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置（見后附表1）施工現(xiàn)場的總平面布置及管理及規(guī)劃一個比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件。也為確保施工進度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場平面布置計劃為了材料、機械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對該工程所需的機械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置。（1）施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，同時將建筑物四周的消防道路開通，輔助各種材料的運入，施工現(xiàn)場采用全封閉管理。（2）材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生潔具存放等。（3）施工機械按施工現(xiàn)場的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件，施工現(xiàn)場所需的機械有：空壓機、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機、打釘槍等。（4）材料的垂直運輸及水平運輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配，材料的水平運輸主要運輸車或小部分材料用雜工運輸；材料的垂直運輸主要由雜工進行搬運。為保證施工進度，必須按施工的進度需要配備足夠的搬運工。（5）現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室，主要負責各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場辦公必須為保證本工程達到“合格”，嚴密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅持按施工計劃、施工規(guī)范進行施工。（6）生活措施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在本工程施工時參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定現(xiàn)場臨時施工用水電。（7）安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。b電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工總平面的管理為減少各種材料的運距。避免無效勞動，有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負責，劃片包干管理，制定包干管理條例，實行包干責任制。（1）現(xiàn)場所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好，保持場地無積水，整潔?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，質(zhì)量，進度，集中力量對施工工序的檢查，及時準確地解決施工中存在的問題。（2）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域，有明顯的警示標志，任何人不得損壞。（3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進度計劃地安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一劃分，嚴格控制，切實落實科學(xué)管理制度，嚴禁隨心所欲，造成浪費和影響施工進度。（4）對整體施工場地布置要依計劃進行，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。第二節(jié) 施工總平面布置圖（見附表2）第三節(jié) 與其它單位配合措施我公司對其它單位的配合措施 （1）接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （2）保護好自己的半成品和成品，同樣也愛護別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時賠償。 （3）派出作風正、技術(shù)精、管理嚴、服務(wù)好的安裝施工隊伍，接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。與甲方商定可提供的配合條件： （1） 臨時庫房、辦公場地。 （2） 提供水、電源頭。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費用。 第四章 施工前準備階段第一節(jié) 技術(shù)準備第一條 組織項目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議，認真聽取設(shè)計師講解本工程的設(shè)計意圖、風格、特點及細部做法的推敲，對施工圖紙進行深化熟悉。第二條 項目部人員提前到現(xiàn)場，進行如下工作：確認主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量完全符合裝飾要求。深入裝飾材料市場，了解材料是否能滿足本項目的需要，特別是特殊材料能否供應(yīng)，做好需提前訂購的材料記錄。了解時段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項工程，以便妥善工期。與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關(guān)專業(yè)，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質(zhì)量。對施工現(xiàn)場所處地理位置進行分析，方便工人的生活、材料的進出、垃圾的清運以及減少施工對當?shù)鼐用竦挠绊憽５诙?jié) 現(xiàn)場準備項目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作：做好施工現(xiàn)場清理工作，水、電、運輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。臨時設(shè)施的準備。、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設(shè)。、辦公室區(qū)域的劃分。、電焊、涂料、泥水等分項工程的加工制作區(qū)域的劃分。施工機具的配置針對本工程工期短、質(zhì)量要求高，有水電安裝工程、同時室內(nèi)亦有多種工藝，需分多個班組施工的特點，需配置有精密、有特點機具，應(yīng)適當購置補充一些機具，并對以前的工具進行檢查。（1）提前二天購置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥。（2）水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場。（3）吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。（4）提前二天購回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方。（5）對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實，按期進場。（6）各種耗材提前一天購置。（7）施工用腳手架提前一天到場。第三節(jié) 原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管原材料組織要根據(jù)施工進度的要求分批組織，在現(xiàn)場繪制出詳細的加工圖紙和說明。，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道。、零星材料要做到施工部門負責人提前一天下單，保證隨時有料，不影響工期。、運輸和不可預(yù)見因素。建立完善的材料采購入庫等制度“比”、“看”、“敲”等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān)。，查驗質(zhì)量，驗收單據(jù)文件，把好第二關(guān)。、合同、金額，把好第三關(guān)。材料的現(xiàn)場使用管理，項目分管副經(jīng)理批準后領(lǐng)出材料，料單交倉管員保管。，對材料合理損耗進行測算。施工主要材料計劃第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點多專業(yè)、多工種、多樓層同時交叉作業(yè)施工的特點。中關(guān)村二小校