8d改善報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)2023年史丹利百得8D供應(yīng)商培訓(xùn)JimmyCao2023/9/102023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)?什么是8D??何時(shí)要用8D？?8D的8大步驟?8D的優(yōu)缺點(diǎn)?課程回顧以及實(shí)例分析內(nèi)容大綱2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)什么是8D8D的原名

2025-02-08 12:09

smt工程改善報(bào)告(sony)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】改善前后對(duì)比NO.切換作業(yè)流程時(shí)間(min)51015202530351網(wǎng)絡(luò)化程序?qū)?部品切換(以70種計(jì))3設(shè)備夾具（頂針）安裝4部品對(duì)料5軟件調(diào)試6第一枚基板制作7QCIC、極性部品確認(rèn)8QC其他部品確認(rèn)9正常生產(chǎn)Total：28min38545

2025-02-05 16:55

d2廠499白片劃傷不良改善報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BIELCONFIDENTIAL.1499項(xiàng)目-白片QC劃傷不良改善報(bào)告D2團(tuán)隊(duì)報(bào)告人：馬國(guó)祥2021年6月20日BIELCONFIDENTIAL.21.SubjectSelected主題選定2.Whyselectthissubject選題理由3.PresentSitu

2024-11-25 19:50

8d改善報(bào)告培訓(xùn)教材(ppt66頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)改善8D程序與手法講解人:?xxx2023-9-271??課程目的§了解問(wèn)題解決的基本概念§有效運(yùn)用程序?qū)虻膯?wèn)題解決技巧/步驟§認(rèn)知問(wèn)題解決的手法與活用要點(diǎn)2??常見(jiàn)的問(wèn)題解決流程3品質(zhì)改善8D程序與手法一、??問(wèn)題的定義二

2025-02-08 11:43

提高21線豎井提升效率專案改善報(bào)告書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專案改善報(bào)告書(shū)與案主題：提高21線豎井提升效率與案組成員：耿立鋒、張亮、鐘靜、王彥龍完成時(shí)間：2022年12月31日朱日和銅業(yè)朱日和銅業(yè)21、與案主題選叏背景?人員管理21線豎井為混合井，井下作業(yè)人員通過(guò)罐籠上下各中段。目前，在乘罐人員管理上存在以下丌足：?人員集中性差

2025-01-19 02:21

江蘇斯達(dá)組織診斷暨改善報(bào)告ppt40頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】江蘇斯達(dá)組織診斷暨改善報(bào)告白國(guó)豪3/22/2023綱要§一、公司組織的初步分析診斷§二、組織的演化、發(fā)展§三、組織動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)的分析診斷§四、營(yíng)運(yùn)中心自主改善步驟§五、對(duì)職能部門(mén)的期望3/22/2023組織是企業(yè)的肌體，企業(yè)組織的設(shè)置必須考慮多個(gè)方面的影響因素組織的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)最重

2025-02-26 11:19

拉頭附著力測(cè)試不合格改善報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020/7/71拉頭附著力測(cè)試不合格改善報(bào)告2020/7/72一.6月13號(hào)接到SONY投訴ACC-AMFM11有一個(gè)拉頭會(huì)掉漆。2020/7/73?對(duì)同批產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試﹐測(cè)試結(jié)果OK.?針對(duì)此問(wèn)題6月15號(hào)到供應(yīng)商處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解。從整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了確認(rèn)。?問(wèn)體處理2020/7/74經(jīng)與

2025-05-24 13:48

培訓(xùn)改善報(bào)告最終五篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)改善報(bào)告 公司全體員工培訓(xùn)總體方案 一、總體目標(biāo) 1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。 2、加強(qiáng)公司中層管理人...

2025-10-12 08:56

[精選]huaweijit改善報(bào)告年總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來(lái)方向目前狀況和將來(lái)方向?對(duì)象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn)；對(duì)象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn)；?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率；焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率；?試制何去何從？試制何去何從？（終止（終止‘難點(diǎn)難點(diǎn)’試制指導(dǎo)，以試制指導(dǎo)，以‘常規(guī)常規(guī)’試制培訓(xùn)善后）試制培訓(xùn)善后）2023年的轉(zhuǎn)變年的轉(zhuǎn)變案例案例1：：4線問(wèn)題線問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)仍有現(xiàn)場(chǎng)仍有

2025-01-25 04:58

caraudio工程不良改善報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ControlImprovementAnalysisCAR工程品質(zhì)改善報(bào)告者：吳鏡榮活動(dòng)日期:決裁TEAM長(zhǎng)管理者M(jìn)easurementDefineDATA收集，Minitab分析Theme登錄/改善目標(biāo)樹(shù)立確認(rèn)改善對(duì)策選定致命因子（CTQ）管理階段實(shí)施內(nèi)容2023.06.

2025-01-16 09:33

[精選]生產(chǎn)線改善報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)成果報(bào)告書(shū)(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對(duì)象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長(zhǎng):胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標(biāo)生產(chǎn)性向上(最終)

2025-02-15 08:09

2022改善報(bào)告,優(yōu)選10篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 改善報(bào)告,優(yōu)選10篇 改善報(bào)告優(yōu)選10篇由會(huì)員“qqq114”整理投稿精心推薦，小編希望對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。篇1：改善報(bào)告篇2：改善報(bào)告篇3：改善報(bào)告篇4：改善報(bào)告篇5：改善報(bào)...

2025-01-17 06:43

工作改善報(bào)告[大全五篇]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 工作改善報(bào)告[大全五篇] 第一篇：工作改善報(bào)告工作改善報(bào)告 我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員，成為正式員工已有 3個(gè)月左右的日子，在最近的1個(gè)多月里，我的情況不敬如人意，已...

2025-09-21 20:41

戰(zhàn)略定位及管理改善報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告（上）2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠(yuǎn)卓顧問(wèn)組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問(wèn)組對(duì)JOVOARCO現(xiàn)有管理問(wèn)題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計(jì)劃實(shí)施方案2經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)

2025-01-04 13:10

保險(xiǎn)公司分析團(tuán)隊(duì)kpi指標(biāo)說(shuō)明及改善報(bào)告課件(39頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--1分析你的團(tuán)隊(duì)——KPI指標(biāo)說(shuō)明及改善--2KPI指標(biāo)定義及計(jì)算營(yíng)銷KPI指標(biāo)績(jī)效分析及改善措施正確理解KPI--3KPI指標(biāo)定義及計(jì)算1、首年度保費(fèi)（FYP）：報(bào)告期內(nèi)保單第一年度保費(fèi)之和。分為新契約保費(fèi)與首年續(xù)期保費(fèi)兩塊。兩個(gè)口徑：預(yù)收數(shù)與承保數(shù)預(yù)收

2025-08-06 17:04

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