【正文】 。 電站熱力管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 電站熱力管網(wǎng)20某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程，（電廠出口至金安橋），工程代號(hào)為RO20011改。電廠出口至②點(diǎn)為架空敷設(shè)， m，②點(diǎn)至 點(diǎn)為地下敷設(shè)，全段呈東西走向。管網(wǎng)地下工程按照豎井多口開(kāi)挖，按暗挖掘進(jìn)法設(shè)計(jì)并組織施工，采用超前管棚支護(hù)預(yù)注漿加固拱頂土體，格構(gòu)鋼格柵、鋼筋網(wǎng)、聯(lián)結(jié)鋼筋、噴混凝土及模注鋼筋混凝土內(nèi)襯聯(lián)合支護(hù)，根據(jù)高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程施工資料，采用全斷面法開(kāi)挖，全隧采用先墻后拱襯砌。所投第一標(biāo)段工程內(nèi)容：①點(diǎn)至⑥點(diǎn)西，里程0+000至0+400，全長(zhǎng)400 m， m，2豎井一座，3施工豎井一座（ m），4豎井一座、5施工豎井一座（ m）， m，斷面凈尺寸53m，⑤點(diǎn)固定支架一處，導(dǎo)向支架三處，滑動(dòng)支墩若干。：根據(jù)北京設(shè)聯(lián)工程設(shè)計(jì)有限公司提供的《高井電廠熱力管網(wǎng)工程（西段）巖土工程勘察報(bào)告》2002K21，隧道穿越土層以粉質(zhì)粘土、粘質(zhì)粉土，砂質(zhì)粉土、碎石、洪積卵石、砂巖、頁(yè)巖、玄武巖為主，分布不均且不連續(xù)，局部地段土質(zhì)松散，自穩(wěn)能力差。根據(jù)地勘報(bào)告，局部存在上層滯水、潛水，將對(duì)施工造成影響。地下水對(duì)混凝土及鋼筋混凝土中的鋼筋無(wú)腐蝕性。隧道區(qū)地震基本烈度Ⅷ度。 施工組織機(jī)構(gòu)。為確保我公司管網(wǎng)管段創(chuàng)國(guó)優(yōu)，在組建經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)時(shí)，按照精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、務(wù)本求實(shí)、富于開(kāi)拓、愛(ài)崗敬業(yè)、擇優(yōu)選擇、管理能力強(qiáng)、基本素質(zhì)高的原則進(jìn)行，同時(shí)組建了施工相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)豐富、一專多能、能征善戰(zhàn)、足以勝任施工任務(wù)的隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師各一名，下設(shè)施工技術(shù)室、安質(zhì)室、財(cái)務(wù)后勤室、工程試驗(yàn)室、設(shè)備物資室、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室、綜合辦公室等職能部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四個(gè)作業(yè)組。項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理，各施工作業(yè)組進(jìn)場(chǎng)撤場(chǎng)，在工期安排上服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)。主持全面工作，認(rèn)真履行工程合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)指揮部?jī)?nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。主抓工程質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和作業(yè)班組的管理，組織指揮施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的接口界面，進(jìn)行內(nèi)部考核、評(píng)比；負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、統(tǒng)籌安排工程質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，主持對(duì)分供方的評(píng)價(jià)。主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)、新材料的研究及推廣應(yīng)用，組織工程竣工交付。，全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過(guò)程控制，結(jié)合工程管理特點(diǎn)，制訂技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。，組織重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題攻關(guān)，進(jìn)行施工技術(shù)交底。，不定期參加安全質(zhì)量大檢查。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，主持制定糾正、預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。，做好工程技術(shù)檔案管理工作，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。，全面開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。、標(biāo)準(zhǔn)，編制試驗(yàn)細(xì)則，試驗(yàn)設(shè)備的按期標(biāo)定計(jì)劃。，按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。 設(shè)備物資室、采購(gòu)、租賃。、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。，對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺(tái)班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。，做到可追溯性標(biāo)準(zhǔn)。，合理配備，協(xié)調(diào)施工機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械管理和維修，使其始終處于完好狀態(tài)。，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，掌握本工程各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)度情況，分析影響進(jìn)度的因素，提出整改措施。，索賠申請(qǐng)和清算資料的處理及索賠事宜。，編制成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。，必須遞交的證明文件，辦理與建設(shè)單位間工程款的收取、支付。，尋求挖潛和降低成本的可能途徑。主要負(fù)責(zé)該工程的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。其中：：負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理，編制修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)。：負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎(jiǎng)金分配，組織職工培訓(xùn)。：負(fù)責(zé)生活、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，業(yè)務(wù)部門(mén)用車管理、食堂和炊事員管理等。，根據(jù)工程實(shí)際情況，核定拆遷范圍、數(shù)量，制定拆遷方案，做到合法、合理，盡量少征、租土地，降低拆遷費(fèi)用。拆遷完成具備施工工作面后，及時(shí)組織施工。、工作例會(huì)，及時(shí)圓滿完成建設(shè)單位分配的各項(xiàng)工作。，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得隨意變更設(shè)計(jì)。，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)單位提出咨詢意見(jiàn)，辦理設(shè)計(jì)變更后方可繼續(xù)組織施工。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收檢查評(píng)定，最后進(jìn)行部位驗(yàn)收及全線竣工驗(yàn)收。、裝飾選型、選材和訂貨，參加新材料的訂樣采購(gòu)，由設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、施工單位共同鑒署材料取樣單。，協(xié)助設(shè)計(jì)解決工程施工中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題并與設(shè)計(jì)單位做好協(xié)調(diào)工作。，嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理，在班組“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)量技術(shù)部門(mén)專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整改。，及時(shí)提報(bào)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)檢表、開(kāi)工報(bào)告、驗(yàn)工報(bào)表等報(bào)表。，為監(jiān)理工程師提供滿意的生活、工作、住宿、就醫(yī)等條件。與周邊居民（村鎮(zhèn)或居民委員會(huì)）或單位取得聯(lián)系，介紹工程施工情況及進(jìn)度，并了解居民、單位的要求，在施工期間盡量采取有效措施，減少施工擾民，使施工正常進(jìn)行。改造或封閉道路，將給當(dāng)?shù)鼐用裨斐芍T多不便，要協(xié)助地方政府做好工作，保持社會(huì)穩(wěn)定。高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程作為一個(gè)系統(tǒng)群體工程，除本合同范圍內(nèi)的土建工程外，尚有后續(xù)的管道鋪設(shè)等工程，涉及不同專業(yè)工程的承包單位。我公司在按照設(shè)計(jì)和建設(shè)單位規(guī)定要求熟悉掌握各專業(yè)接口界面內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將積極為其它專業(yè)承包單位提供合格工程，為后續(xù)專業(yè)工序提供可靠的質(zhì)量保證。為兩端相鄰標(biāo)段在貫通測(cè)量、施工道路、用水、用電、舊料利用及運(yùn)輸?shù)戎T方面提供方便。并指派專職工程師負(fù)責(zé)相關(guān)的接口事宜，同時(shí)建立專門(mén)實(shí)施小組，確保建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調(diào)事項(xiàng)得到有效實(shí)施。、名樹(shù)名木等按規(guī)定做好特殊保護(hù)。、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知文物管理部門(mén)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁私自占有和非法轉(zhuǎn)賣。，加強(qiáng)全員文物保護(hù)意識(shí)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》。 地上、地下管線和周圍建筑物保護(hù)措施，先詳細(xì)閱讀圖紙，熟悉管線、建筑物資料，并探明現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)位置，對(duì)受影響的管線繪制詳細(xì)的平面圖，制定切實(shí)可行的保護(hù)措施。，在對(duì)施工區(qū)域地下管線路及建筑物進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，會(huì)同其產(chǎn)權(quán)及維護(hù)單位共同確認(rèn)地下管線位置、走向，并劃定需要施工防護(hù)的范圍，需要拆遷的地下管線及建筑物，及時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，并盡早拆遷。對(duì)保留的地下管線和建筑物與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案，采取切實(shí)可行的措施，保證施工中正常使用及以后使用維修。，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，人工作業(yè)時(shí)禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，同時(shí)請(qǐng)產(chǎn)權(quán)單位或維護(hù)單位人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，一旦發(fā)生損壞，及時(shí)組織搶修，挖出的電纜、管線按監(jiān)護(hù)人員要求進(jìn)行保護(hù)或遷移，保證既有設(shè)備的正常使用。，先探明后施工，并采取妥善保護(hù)措施,確保公共設(shè)施安全正常運(yùn)行。、建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證其安全使用，管線及建筑物附近嚴(yán)禁爆破作業(yè)。，積極與地方政府、村鎮(zhèn)及有關(guān)安全交通、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府的指導(dǎo)和支持，爭(zhēng)取沿線人民群眾的支持，遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)法規(guī)，配合地方政府作好施工區(qū)域內(nèi)的治安、環(huán)保等工作，確保施工的順利進(jìn)行。、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，主動(dòng)接受地方政府勞動(dòng)、環(huán)保、交通、消防等部門(mén)的監(jiān)督與檢查。，施工前主動(dòng)和交通部門(mén)聯(lián)系，請(qǐng)交通部門(mén)給予支持和指導(dǎo)，改進(jìn)交通運(yùn)輸方案，制定實(shí)施細(xì)則。工地進(jìn)出口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人的安全。、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求，勞力高峰可達(dá)160人，在接到中標(biāo)通知書(shū)后，兩天內(nèi)經(jīng)理部主要人員及進(jìn)行施工準(zhǔn)備的部分人員(約50人)可進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，配套機(jī)具設(shè)備同時(shí)調(diào)遣進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行臨建，接通水、電線路，進(jìn)行施工交接樁測(cè)量放線，并和政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，辦理開(kāi)工前的必要手續(xù)。主要施工人員5天內(nèi)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并盡快形成施工高潮。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃接到中標(biāo)通知書(shū)后，5~8天機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并首先將試驗(yàn)設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、鉆眼爆破設(shè)備，鋼筋、木工、混凝土等施工機(jī)具運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。測(cè)量?jī)x器由先期進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)人員攜帶進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)完成復(fù)測(cè)及定位測(cè)量工作。 人員設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的辦法參加施工的人員、設(shè)備主要通過(guò)汽車運(yùn)輸，附近的設(shè)備通過(guò)汽車或自行方式到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 工程材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的辦法。本工程所需混凝土為商品混凝土，經(jīng)調(diào)查，附近混凝土拌合站能方便、快捷、及時(shí)地滿足現(xiàn)場(chǎng)混凝土的施工要求。其它所需的材料，如水泥、鋼材、木材及其它材料，在具有合格證書(shū)及相關(guān)檢驗(yàn)資料的前提下，就近采購(gòu)買(mǎi)進(jìn)。：開(kāi)工日期：xx年xx月xx日,竣工日期： xx年xx月xx日, 總工期xx個(gè)月, 日歷天數(shù)xx天。經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和施工圖設(shè)計(jì)資料，并詳細(xì)調(diào)查了現(xiàn)場(chǎng)施工條件、物資供應(yīng)、水電及交通情況，結(jié)合我公司綜合施工實(shí)力，本標(biāo)段總工期定為xx個(gè)月。1）超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。對(duì)某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程標(biāo)后作好超前準(zhǔn)備，我單