安全文明作業(yè)方案(已修改)
2025-05-10 04:23 本頁面
【正文】 . . . . 安全文明作業(yè)方案 編 制 人： 復(fù) 核 人： 審 核 人： 臨沂市蘭田路橋有限公司2016年 月 日目 錄一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、安全文明目標(biāo)管理 1四、安全管理組織機(jī)構(gòu) 1五、安全教育學(xué)習(xí)和技術(shù)交底 4六、施工用電、防火管理 4 安全用電技術(shù)措施 4 5 6 7七、施工機(jī)械車輛設(shè)備安全措施 7八、夜間及不良天氣情況下安全措施 8 8 8 9九、現(xiàn)場交通組織措施 9 學(xué)習(xí)資料一、工程概況 國道G105線K2484+180涵洞維修位于國道G105線?，F(xiàn)將舊涵填充，涵長53m，與道路交角為900。二、編制依據(jù)國家建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)；廣州市道路養(yǎng)護(hù)中心《道路養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)安全規(guī)定》；《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTG H302015）；經(jīng)路政和交警部門審批通過的《交通疏導(dǎo)方案》；經(jīng)實(shí)地踏查了解施工路段的實(shí)際交通情況。三、安全文明目標(biāo)管理安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%，杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在2%以內(nèi)。四、安全管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為首，以施工員，安全員，技術(shù)員，班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全生產(chǎn)日志，并對違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工保證體系的管理，組織對安全隱患的突擊檢查。工地安全檢查小組，由項目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工地安全施工管理，并由專職安全員負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。班組施工管理兼職安全員，負(fù)責(zé)指揮班組工人的安全施工。建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，項目總工對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。項目安全管理將遵循預(yù)防為主，綜合考慮的原則，從施工開始就把人力，物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，根據(jù)本工程的特點(diǎn)配專職安全員，負(fù)責(zé)日常檢查，施工員也是現(xiàn)場兼職安全員。同時加強(qiáng)現(xiàn)場的安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。 安全管理組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理秦承福項目總工徐若濤材料員：李永華質(zhì)檢員：朱春雷施工員：張志興安全員：趙光路各施工班組長學(xué)習(xí)資料 安全文明生產(chǎn)保證體系組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任制經(jīng)理部各職能部門各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制；認(rèn)真貫徹：安全第一，預(yù)防為主“的方針和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育；堅持安全檢查制度，獎罰制度；對施工過程
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