【正文】 東河貫通溝暗渠施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案作者：日期：生態(tài)用水工程老衛(wèi)東節(jié)制閘及孤北干渠老衛(wèi)東河貫通溝暗渠施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制日期： 目 錄第一章 工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)、施工標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 工程位置、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣象及水文條件第四節(jié) 工程范圍第五節(jié) 主要物工程量第六節(jié) 工程特（難）、施工標(biāo)準(zhǔn) 編制依據(jù)：1） 根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的“仙河城區(qū)生態(tài)用水工程老衛(wèi)東節(jié)制閘及孤北干渠老衛(wèi)東河貫通溝暗渠施工圖”，2） 公司組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的實(shí)地勘察和規(guī)劃；建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)交底；3） 國(guó)家及建設(shè)部現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和有關(guān)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則；公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、設(shè)備條件以及施工經(jīng)驗(yàn)等情況。編制原則：科學(xué)組織施工，滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)本項(xiàng)目的施工期限及其它方面要求，在工期安排上留有一定的余地。合理組織安排，充分利用有利的季節(jié)和條件，避免各種不利因素引起的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料在使用方面的不平衡現(xiàn)象；減少不必要的工程費(fèi)用開(kāi)支,降低工程造價(jià)。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好施工區(qū)域的交通疏解，使施工對(duì)交通干擾達(dá)到最小程度，在施工方案上充分發(fā)揮本企業(yè)施工方面的特長(zhǎng)；在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和質(zhì)量保證體系的建立上，適合于本工程施工的實(shí)際條件，滿(mǎn)足于本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要。施工標(biāo)準(zhǔn)：《水運(yùn)工程砼施工規(guī)范》JTJ/T29898　　《防波堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》JTJ/T29898　　《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》JTJ20394　　《疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范》JYJ31999　　《水運(yùn)工程砼施工規(guī)范》JTJ26896　　《水運(yùn)工程砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》JTJ29696　　《疏浚工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ32496　　　第二節(jié)、工程位置、施工現(xiàn)場(chǎng)條件工程位置1）仙河城區(qū)生態(tài)用水工程老衛(wèi)東節(jié)制閘位于興凱湖路和鎮(zhèn)東路公路交接路口；孤北干渠老衛(wèi)東河貫通溝暗渠工程位于節(jié)制閘工程以南，沿衛(wèi)東河向南1km處。施工現(xiàn)場(chǎng)條件1）節(jié)制閘位于衛(wèi)東河上，因剛過(guò)雨季，河內(nèi)水位較深，，水面寬度25m。河面垃圾漂浮，水質(zhì)很差；暗渠位于衛(wèi)東河?xùn)|側(cè)，現(xiàn)有水渠雜草叢生，,水面寬度6m。2）三通一平：施工現(xiàn)場(chǎng)在開(kāi)工前未達(dá)到場(chǎng)地平整，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路及材料堆放場(chǎng)地由我公司修筑。施工用電搭接由甲方協(xié)調(diào)，我方安裝配電柜器接入。施工用水由甲方協(xié)調(diào)，我方安裝閥門(mén)及水管線接入。第六節(jié) 工程特（難）點(diǎn)分析本工程圍堰、護(hù)坡、橋閘、暗渠同步實(shí)施，工序交叉，必須做到有機(jī)密切配合，協(xié)調(diào)一致，否則對(duì)工程進(jìn)展不利。由于工程交通主干道上，車(chē)輛行人較多，現(xiàn)場(chǎng)安全及降低對(duì)交通的影響較為重要。圍堰用土量較大，現(xiàn)場(chǎng)土方須從場(chǎng)外購(gòu)進(jìn)，土源及運(yùn)輸路徑維護(hù)較為重要。河內(nèi)水位及淤泥較深，淤泥的挖運(yùn)清理工作較大。節(jié)水閘北側(cè)護(hù)坡及圍堰施工無(wú)道路，需墊設(shè)道路。第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面的全過(guò)程負(fù)責(zé)。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架圖一、施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部土方隊(duì)混凝土隊(duì)機(jī)械隊(duì)混凝土班組模板班組鋼筋班組二、各職能部門(mén)職責(zé)范圍　?、?項(xiàng)目經(jīng)理部　　主要對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益全面負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系。同時(shí)對(duì)施工全過(guò)程的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行全面的管理，是工程決策、指揮中心?！　、?施工計(jì)劃組　　主要負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)及計(jì)劃管理。在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施層按擬定的方案進(jìn)行施工。同時(shí)還負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工技術(shù)難題?！　、?技術(shù)質(zhì)安組　　負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全控制和管理，負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃、安全措施，并指導(dǎo)施工，收集施工記錄?！　、?經(jīng)營(yíng)勞資組　　主要負(fù)責(zé)勞務(wù)管理，勞資管理，勞動(dòng)保護(hù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同管理和成本控制。　?、?綜合辦公室　　包括設(shè)備、材料供應(yīng)管理，財(cái)務(wù)管理，行政事物和生活后勤保障。　?、?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度控制，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的組織和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度，協(xié)調(diào)各工序作業(yè)。三、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法　　(1) 施工動(dòng)員　　本工程一旦確定開(kāi)工，我公司將利用三至四天時(shí)間進(jìn)行施工動(dòng)員，主要內(nèi)容是：介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，以及施工特點(diǎn)、施工總進(jìn)度安排，明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保意識(shí)，做好設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。施工動(dòng)員逐級(jí)進(jìn)行，使參戰(zhàn)人員以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的士氣，用實(shí)際行動(dòng)按期、保質(zhì)、保量安全地完成本工程施工任務(wù)。　　(2)設(shè)備、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法　　根據(jù)施工進(jìn)度安排和業(yè)主的要求，人員及物質(zhì)、設(shè)備將分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)需要情況變化隨時(shí)調(diào)整加強(qiáng)。前期項(xiàng)目管理人員和生產(chǎn)工人約30人及先期做開(kāi)工準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等在2天內(nèi)到達(dá)工地并進(jìn)場(chǎng)作業(yè)施工。施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備從我司施工的項(xiàng)目部工地及我司基地調(diào)入工地。首先機(jī)械設(shè)備主要有挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等，進(jìn)場(chǎng)后主要工作是清理現(xiàn)場(chǎng)修筑便道，接通水電，平整場(chǎng)地，修建臨時(shí)搭蓋，聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)材料和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等?！　C(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)于陸上輪胎式行使設(shè)備如裝載機(jī)、汽車(chē)等可由路上道路自行開(kāi)進(jìn)工地，挖掘機(jī)、推土機(jī)等不便在陸上道路行駛的機(jī)械設(shè)備，用公司不同噸位的平板車(chē)拖至現(xiàn)場(chǎng)；　　各種材料物質(zhì)將依據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要分期分批運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)?！　∥夜酒渌こ添?xiàng)目部及公司基地持有各類(lèi)上崗證的各種技術(shù)員工俱全，這些技術(shù)員工均可根據(jù)工程進(jìn)度的需要迅速調(diào)入工地使用　　工程管理目標(biāo)　　為確保工程質(zhì)量，工程工期達(dá)到業(yè)主的要求，在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)管理，使管理工作，安全生產(chǎn)，文明施工達(dá)到一流水平。我公司專(zhuān)門(mén)就項(xiàng)目投標(biāo)和后期生產(chǎn)組織進(jìn)行多次論證。決定在項(xiàng)目部組織上配備強(qiáng)能力、高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理部。公司將組織跟蹤檢查落實(shí)。在施工技術(shù)質(zhì)量措施、安全措施等各方面進(jìn)行周密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)陌才?。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，做到目標(biāo)有嚴(yán)格管理組織，有完善的管理制度，有科學(xué)合理切實(shí)可行方案，有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練有素質(zhì)的施工班組，真正形成完整的工程施工保證體系。確定工程具體目標(biāo)如下：開(kāi)竣工日期：2010年3月20日至2010年6月30日　　工程工期:100日歷天　　工程質(zhì)量:合格　　現(xiàn)場(chǎng)管理:安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地?！〉诙? 施工總體方案及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照總公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”》規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。土方開(kāi)挖、運(yùn)輸、圍堰拆除等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。圍堰砌筑、護(hù)坡、節(jié)制閘、暗渠以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊(duì)伍以專(zhuān)業(yè)為主。本工程挖、填方量較大，工程量較分散，工期緊。為工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。第二節(jié) 施工展開(kāi)順序首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備，施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場(chǎng)。復(fù)核測(cè)量圖表，開(kāi)展正常施工。如何組織好土方運(yùn)輸、圍堰修筑、混凝土澆筑、路基施工以及其它專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，做好全方位、科學(xué)合