【正文】 模具有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程重組方案目 錄第一部分 模具發(fā)展 戰(zhàn)略研究 ...........6第一章 模具發(fā)展現(xiàn)狀 ....................................................................6一、模具發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................................................................6（一） 模具的沿革 ..................................................................................................................6（二） 模具的 組織 機(jī)構(gòu)和人 員 狀況 ......................................................................................6（三） 模具的 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu)和 經(jīng)營(yíng) 模式 ......................................................................................8二、國(guó)內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和主要模具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) ....................................9（一）我國(guó)模具 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行狀況 ............................................................................................9（二）我國(guó)模具 產(chǎn)業(yè) 中存在的主要 問(wèn)題 ..................................................................................11（三）我國(guó)模具 產(chǎn)業(yè) 的 發(fā) 展 趨勢(shì) ..............................................................................................13（四）金屬?zèng)_ 壓 件模具和 壓鑄 件模具的 發(fā) 展 趨勢(shì) ..................................................................15（五）加入 WTO 后汽 車(chē) 等 產(chǎn)業(yè)對(duì) 金屬?zèng)_ 壓 件和 壓鑄 件的需求 變 化 趨勢(shì) ...........................16（六）我國(guó)模具企 業(yè) 的 競(jìng) 爭(zhēng)特點(diǎn) ..............................................................................................17（七）我國(guó)主要模具企 業(yè) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 趨勢(shì) ......................................................................................21第二章 模具發(fā)展戰(zhàn)略 ..................................................................22一、模具的 SWOT 分析 .................................................................................22（一） 模具 優(yōu)勢(shì) 分析 ............................................................................................................23（二） 模具機(jī)遇分析 ............................................................................................................23（三） 模具劣 勢(shì) 分析 ............................................................................................................23（四） 模具威 脅 分析 ............................................................................................................24二、模具發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) ..................................................................................24（一） “融入全球沖 壓 模具和沖 壓 零件供 應(yīng)鏈 ”戰(zhàn) 略目 標(biāo) .....................................................24（二）融入全球供 應(yīng)鏈 ..............................................................................................................25（三）融入全球沖 壓 模具和沖 壓 零件供 應(yīng)鏈 ..........................................................................26（四）制定 “融入全球沖 壓 模具和沖 壓 零件供 應(yīng)鏈 ”戰(zhàn) 略意 義 .............................................26三、模具發(fā)展戰(zhàn)略方針 ..................................................................................27（一）模具和沖 壓 件兩 項(xiàng) 主 營(yíng)業(yè)務(wù) 同步 發(fā) 展 ..........................................................................27（二） 產(chǎn) 品 設(shè)計(jì) 和生 產(chǎn) 面向 專(zhuān)業(yè) 化 ..........................................................................................27（三）利用外 資 提升技 術(shù) 檔次與 經(jīng)營(yíng) 網(wǎng) 絡(luò) ..............................................................................28第二部分 模具業(yè)務(wù) 流程重組 .........29第一章 業(yè)務(wù)流程重組總述 ..................................................................29一、模具的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀 ..............................................................................29（一） 模具的主流程 ............................................................................................................29（二） 銷(xiāo) 售子流程和 設(shè)計(jì) 子流程 ..............................................................................................32（三）生 產(chǎn) 管理子流程 ..............................................................................................................34（四）生 產(chǎn) 子流程 ......................................................................................................................39（五）供 應(yīng) 子流程 ......................................................................................................................45（六） 財(cái)務(wù) 子流程 ......................................................................................................................48（七）人事保障子流程 ..............................................................................................................51（八） 動(dòng) 力保障子流程 ..............................................................................................................52（九） 質(zhì) 量保 證 子流程 ..............................................................................................................52二、模具業(yè)務(wù)流程分析 ..................................................................................54（一） 現(xiàn) 有流程市 場(chǎng) 開(kāi) 發(fā) 的功能弱 ..........................................................................................54（二） 現(xiàn) 有流程運(yùn)行缺乏有效控制 ..........................................................................................55（三） 現(xiàn) 有流程信息 傳遞 的效率低 ..........................................................................................56（四） 現(xiàn) 有流程 質(zhì) 量保障的功能弱 ..........................................................................................56（五） 模具人 員 潛力有待挖掘 ............................................................................................57三、主流程重組 ......................................................................................................57四、子流程改進(jìn) ......................................................................................................59（一）市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 子流程 ..............................................................................................................59（二）生 產(chǎn) 管理子流程 ..............................................................................................................59（三） 產(chǎn) 品 設(shè)計(jì) 子流程 ..............................................................................................................60（四） 質(zhì) 量保 證 子流程 ..............................................................................................................60（五）物流子流程 ......................................................................................................................60（六） 財(cái)務(wù) 子流程 .....................................................