【正文】 泵站工程第一章：編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)及原則（一）、編制依據(jù)依據(jù)： 雨水泵站工程招標(biāo)文件及圖紙。報(bào)價(jià)填報(bào)說(shuō)明依據(jù)該工程招投標(biāo)答疑文件我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查的情況根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工管理制度。注：以上規(guī)范如有最新版本，按最新規(guī)范執(zhí)行。（二）、編制原則認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)說(shuō)明，進(jìn)行詳細(xì)的圖紙查閱取得第一手資料。堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)以及公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、合理組織，按施工計(jì)劃完成施工任務(wù)?？茖W(xué)合理地安排施工計(jì)劃、組織連續(xù)、均衡而緊湊地施工，確保工期。確保施工質(zhì)量和施工安全。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約的方針。二、工程概況本工程位于新區(qū)。包括格柵區(qū)、進(jìn)水池、出水池、冷卻水池、泵房及配電室等內(nèi)容。格柵區(qū)、進(jìn)水池、出水池、冷卻水池為地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；配電室為一層磚混結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，建筑面積317平方米，；泵房為一層框架結(jié)構(gòu)，建在進(jìn)水池上，泵房建筑面積481平方米。第二章：施工部署一、管理目標(biāo)充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織、精心施工。采用先進(jìn)、成熟、適用的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：（一）、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量保證達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）、工期目標(biāo)總?cè)諝v天數(shù)為215天。（三）、安全目標(biāo)安全目標(biāo)為：“四無(wú)一杜絕”和“一創(chuàng)建”（四）、我單位對(duì)本工程施工目標(biāo)我單位在本工程中的質(zhì)量目標(biāo)是：全部施工項(xiàng)目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確保合格。我單位在本工程中的工期目標(biāo)是：總工期215 天，完成全部工程；各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主的節(jié)點(diǎn)要求。我單位在本工程中的安全目標(biāo)是：本工程的安全管理目標(biāo)為“四無(wú)一杜絕”和“一創(chuàng)建”。“四無(wú)”即：無(wú)輕重傷事故、無(wú)交通事故、無(wú)火災(zāi)洪災(zāi)事故、無(wú)行車(chē)事故；“一杜絕”即：杜絕死亡事故。施工貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。我單位在本工程中的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是：不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。二、部署原則滿(mǎn)足業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于工程安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的要求，選取配經(jīng)驗(yàn)豐富的管理和技術(shù)人員，安排專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，配備先進(jìn)完好的機(jī)械設(shè)備，合理安排施工組織。針對(duì)工程特點(diǎn)，選擇合理的施工工藝和施工方法，保證工程達(dá)到“快速、優(yōu)質(zhì)、安全”的施工要求，采取各種有效措施，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。遵循“先深后淺”“先圍護(hù)，后結(jié)構(gòu)”的總原則組織安排施工。結(jié)合關(guān)鍵目標(biāo)工期，按均衡生產(chǎn)的原則全面組織施工。簡(jiǎn)化施工管理層次，按專(zhuān)業(yè)施工班組組織施工的原則。三、項(xiàng)目部組成為保證本工程的順利實(shí)施，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位將按照職能明確、精干實(shí)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專(zhuān)業(yè)管理層和勞務(wù)層組成，項(xiàng)目管理架構(gòu)及職能圖見(jiàn)下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工（工長(zhǎng)）項(xiàng)目副經(jīng)理測(cè)量員材料機(jī)電員質(zhì)量安全員施工員資料員施工四隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì)施工一隊(duì)主要管理人員配備（資質(zhì)及經(jīng)歷）：詳見(jiàn)：《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表》科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的管理重要保證，為此，我司在本工程施工組織上，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，擬組建一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目管理班子。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定一系列施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求某該工程。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)各控制；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)工程施工的全過(guò)和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；項(xiàng)目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)工人組成，配備一定數(shù)量有等級(jí)資質(zhì)的外包隊(duì)伍作為施工班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。項(xiàng)目部管理人員職責(zé)如下：（一）、項(xiàng)目經(jīng)理主要編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)督排憂(yōu)解難，確保業(yè)主利益。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T(mén)利益并促使本項(xiàng)目成為“惠民工程”。全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。（二）、項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)管理?？茖W(xué)合理地責(zé)任管理，協(xié)調(diào)各工種工作。確保項(xiàng)工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行實(shí)施。保證項(xiàng)目進(jìn)度管理，使之與結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工結(jié)合穿插。具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。（三）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各項(xiàng)施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各班組商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。（四）、施工工長(zhǎng)（施工員）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。1編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)展計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。1在施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程參與各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)管理。（五）、材料員按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安裝作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。（六）、質(zhì)安員按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填寫(xiě)、收集、立卷工作。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。（七）、測(cè)量員崗位職責(zé) 開(kāi)工前做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的檢驗(yàn)校核工作。 參加本工程的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，復(fù)核平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)高程，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 做好各工序的測(cè)量、記錄，填好相應(yīng)的資料。 在施工過(guò)程中要經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行校對(duì)并負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的日常保養(yǎng)。 做好竣工驗(yàn)收的測(cè)量準(zhǔn)備工作。（八）、試驗(yàn)員崗位職責(zé) 開(kāi)工前驗(yàn)校各種試、化驗(yàn)儀器，熟練掌握其結(jié)構(gòu)、精度、使用方法。 熟悉材料的規(guī)格、性能、試驗(yàn)方法，原材料到工地后按規(guī)定取樣送檢。 配合施工員做好各工序的試驗(yàn)，填好溝槽夯填土、土基各層密實(shí)度記錄。 攪拌混凝土及砂漿，要嚴(yán)格按試驗(yàn)室配比單計(jì)量上料。同時(shí)灰土層劑量也要按市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求的頻率抽樣送檢。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格品嚴(yán)控使用。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料歸檔，參加工程驗(yàn)收、驗(yàn)交準(zhǔn)備工作。（九）、項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作：負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)督和有關(guān)部門(mén)指示和辦理。負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。注意保密的原則。在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交。四、施工任務(wù)分配根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，工程安排四個(gè)施工隊(duì)伍，任務(wù)分配如下：第一施工隊(duì)施工范圍負(fù)責(zé)集水池樁工程施工；第二施工隊(duì)施工范圍負(fù)責(zé)泵站及房建工程施工；第三施工隊(duì)施工范圍負(fù)責(zé)泵站電氣安裝工程施工；第四施工隊(duì)施工范圍負(fù)責(zé)裝飾裝修工程施工；每個(gè)施工隊(duì)伍各安排多個(gè)作業(yè)面，交叉施工，平行作業(yè)。在施工過(guò)程中，各工種、機(jī)械均由項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。五、施工平面布置圖（一）、施工平面總體布置原則（1）針對(duì)本工程施工項(xiàng)目多，施工人員眾多等特點(diǎn)，為加強(qiáng)組織，實(shí)行半軍事化管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況以及當(dāng)?shù)氐氖┕そ煌ā⒂盟?、用電等條件，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)、高效的施工布置，將施工現(xiàn)場(chǎng)的施工布置原則制定為“封閉、集中、高效”。（2）依據(jù)上述原則對(duì)項(xiàng)目部、職工生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行集中布置，周邊用彩色異型鋼板圍護(hù)，實(shí)行門(mén)衛(wèi)管理。項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所，職工生活區(qū)設(shè)在交通便利位置，房屋使用活動(dòng)板房，以節(jié)約用地。預(yù)制場(chǎng)、材料加工場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)并盡量靠近各自的主要施工區(qū)域，以減少搬運(yùn)、吊裝、轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)的損耗，達(dá)到高效的目的。合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)不但可以滿(mǎn)足施工需要，加快工程進(jìn)度，減少現(xiàn)場(chǎng)混亂，還可以實(shí)現(xiàn)文明施工，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工費(fèi)用從而創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)按辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等布置，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立?，F(xiàn)場(chǎng)主要施工道路、成品加工區(qū)等采用C20砼進(jìn)行硬化。（二）、施工總平面布置現(xiàn)場(chǎng)布置原則，布置合理有序，方便施工，方便管理，提高場(chǎng)地利用率。，盡量減少材料設(shè)備二次搬運(yùn)。，不隨意搭建臨時(shí)設(shè)施。，并隨施工不同階段進(jìn)行調(diào)整，合理布置。，存放材料和機(jī)具的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，以及現(xiàn)場(chǎng)辦公室和施工班組更衣室。，包括生活和消防用水，臨時(shí)供電，包括動(dòng)力和照明用電。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置在施工總平面的布置上，力求科學(xué)合理的利用一切可利用的空間，以滿(mǎn)足各階段的施工要求，并使場(chǎng)容按“市級(jí)安全文明施工示范工地”和“省級(jí)安全文明示范工地”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為此施工總平面布置應(yīng)從基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)械布置、現(xiàn)場(chǎng)用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。：根據(jù)本工程場(chǎng)地的實(shí)際情況，場(chǎng)地東側(cè)設(shè)置一個(gè)大門(mén)，寬度約6米，為施工現(xiàn)場(chǎng)的唯一出入口。：根據(jù)勘察現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，現(xiàn)場(chǎng)各方辦公室及會(huì)議室設(shè)在施工地點(diǎn)東側(cè)，室內(nèi)安裝空調(diào)，飲水機(jī)等辦公設(shè)施。：為了便于管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況生活區(qū)設(shè)置場(chǎng)區(qū)南側(cè)，形成一個(gè)獨(dú)立區(qū)域，采用粘土磚砌筑，包括職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、娛樂(lè)室等。：根據(jù)工程空間分布及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置加工車(chē)間，進(jìn)行封閉，減少噪音。：為減少管材周轉(zhuǎn)，管材存放在加工區(qū)的空閑位置處，架高堆放，碼放整齊，石子、沙子堆四周要砌擋墻圍擋，水泥管擺放在管溝附近，便于吊運(yùn)，要求擺放整齊，其余根據(jù)空間布局堆放，各類(lèi)材料分別掛標(biāo)識(shí)牌，材料堆放應(yīng)做到排水暢通，周轉(zhuǎn)方便。不影響其它單位施工。：均采用鋼瓦楞板圍墻，圍墻上可做有關(guān)企業(yè)和工程宣傳等。詳見(jiàn)各施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃與使用，嚴(yán)格執(zhí)行總包統(tǒng)一管理的原則，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促。各作業(yè)小組進(jìn)場(chǎng)后的場(chǎng)地使用，均應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程施工前，制定詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、主材周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃、各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，具體措施，以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表用途面積（M2）位 置需用時(shí)間（天）辦公室及會(huì)議室150詳見(jiàn)施工平面布置圖215文體娛樂(lè)室20詳見(jiàn)施工平面布置圖215倉(cāng)庫(kù)50詳見(jiàn)施工平面布置圖215水泥庫(kù)55詳見(jiàn)施工平面布置圖215廁所20詳見(jiàn)施工平面布置圖215浴室25詳見(jiàn)施工平面布置圖215食堂35詳見(jiàn)施工平面布置圖215工人宿舍500詳見(jiàn)施工平面布置圖215警衛(wèi)室10詳見(jiàn)施工平面布置圖215成品