【正文】 幼兒園多層教學辦公樓施工組織設計/框架結構幼兒園多層教學辦公樓施工組織設計框架結構編制依據及執(zhí)行標準《某市月牙湖第二幼兒園》工程招標文件?！赌呈性卵篮诙變簣@教學辦公樓工程》施工圖紙。施工圖包括建筑、結構、給排水、暖通、電氣。《建筑施工手冊》第四版。、規(guī)程、工程質量、安全、文明施工、竣工驗收等規(guī)定。，但不限于此?！豆こ虦y量規(guī)范》GBJ5002693《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ7991《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》GB502022002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042011《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB502032011《混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程》JGJ/T1495《組合鋼模技術規(guī)范》GBJ502142001《鋼筋焊接接頭實驗方法標準》JBJ/T1272001《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB503002001《建筑工程質量檢驗評定標準》《混凝土工程質量控制標準》GB5016492《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ332001《施工現場臨時用電技術規(guī)程》JGJ462005《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范》GB503032002《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB502092010《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20283《建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準》GB5022495《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程》JGJ/T232001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB502102001《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB502422002《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB502072002國家強制性條文其他在設計文件中提到的和施工中涉及到的規(guī)范和標準工程概況某市機動車輛安全監(jiān)測中心工程位于某市金鳳區(qū)工業(yè)集中區(qū)金瑞路以南，良田渠街以東，具體位置詳見總平面圖。本工程分為檢測中心辦公樓、安檢車間、環(huán)檢車間。檢測中心辦公樓為多層公共建筑。㎡。㎡。建筑層數為四層。安檢車間為二層戊類廠房。㎡。㎡。車間為一個防火分區(qū)，一，二層業(yè)務、辦公用房為一個防火分區(qū)，㎡，㎡。環(huán)檢車間為二層戊類廠房。一層設有檢測車間、技術用房；二層設有技術用房。㎡。㎡。檢測中心辦公樓防火分區(qū)及面積見防火分區(qū)示意圖。安檢車間車間為一個防火分區(qū)，一，二層業(yè)務、辦公用房為一個防火分區(qū)，㎡，㎡。環(huán)檢車間整座建筑為一個防火分區(qū)，㎡。依據《建筑設計防火規(guī)范》本工程建筑耐火等級為二級。外露的金屬結構構件應涂防火涂料做保護層，耐火極限為≥。室內裝修材料應符合防火規(guī)范的要求，其中吊頂用A級，墻面、地面、隔墻、家居飾物應用B1級，其他家具及飾物等應用B2級。本工程建筑結構形式為框架結構，依據《民用建筑設計通則》本工程建筑（主體結構）的設計使用年限為50年，類別為小型，本建筑抗震設防烈度為八度。本工程基礎為獨立柱基礎，強度均為C30，墊層均為C20 砼。177。，內墻采用300mm（詳見平面標注）頁巖粉煤灰空心砌塊。177。177。鋼筋主要選用HPB300級鋼筋、HRB335級鋼筋、HRB400級鋼筋。防水等級為Ⅲ級防水，我面防水層次為一道設防，4mm厚SBS改性瀝青防水卷材一道，20mm厚1:。除了特別注明外，外門窗采用塑鋼門窗，內門選用成品木質保溫門，外窗的開啟扇應設紗扇。本工程采用XPS板薄抹面保溫系統，外保溫材料的燃燒性能為E級。外墻采用粘貼XPS擠塑板保溫板。我面采用120mm厚彩鋼巖棉保溫板，保溫材料密度為120KG/。水源接自城市供水官網，～。，熱熔接口。衛(wèi)生潔具的連接采用絲接口。排水系統采用排水UPVC管道，粘接口。本工程采暖媒體為低溫熱水，供水溫度85℃，回水60℃.采暖熱源引自室外鍋爐房。采暖系統采用雙管同程式系統，采暖干管敷設于室內地溝內，地溝尺寸WH=1000mm,。室內管道地溝內敷設做法參見寧02N1113，114。本工程電氣按三級負荷供電，電源電壓為～380/220低壓交流系統。對重要用電設備和大容量用電設備采用放射式配電方式，對各樓層的照明采用樹干式配電方式，對一些小容量用電設備采用鏈式配電方式。一般照明、插座、店里直線采用BV導線。各場所均采用高效節(jié)能型光源，節(jié)能型燈具。接地及總體等電位聯結：在屋頂（女兒墻）上設置Ф10不大于20m20m或24m16m的鍍鋅圓鋼作為避雷帶。 各電源總進線均設總體等電位端子箱，進入建筑物的各種線路及金屬管道采用全線埋地引入。 室內衛(wèi)生間設機械通風設施，排風量按10次/h換氣次數計算，通風設備見主要設備材料表，通風器出口安裝逆止閥，通風管道采用UPVC塑料風管，風管貼梁底敷設，通至室外。樓地面有鋼筋混凝土地面、地磚地面。本工程的內外裝修均由施工單位制作樣板和選樣，經確認后進行封樣，并據此進行驗收。 施工部署、實施項目法管理工程項目確定后，為了能使項目部機動、有效地運轉，充分發(fā)揮項目部的職能，就必須建立一個合理的精干的高效的組織機構。首先組建管理機構（見下圖：項目部組織機構網絡圖）；其次在組建管理機構后，確定各部門職能、確定崗位職責分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關系。我公司從以下幾方面建立項目組織管理。①確定合理的組織管理機構；②建立各種規(guī)章制度；③規(guī)定組織機構中各部門的相互關系，以及它們之間的協調原則和方法；④明確信息流通和反饋的渠道；⑤搞好人員配置、業(yè)務銜接、信息反饋等；⑥根據工作需要和環(huán)境條件變化，對原施工組織進行調整或重新組合，以提高管理效率。按照以上原則我公司將組建以土建施工力量為主、專業(yè)力量為輔，具有總承包管理和施工能力的工程項目經理部，全面實施項目法施工和管理。項目經理部由項目經理、項目副經理、項目總工程師及工程組、生產科、材料設備科、勞資科、技術科、經營科、質量安全科和綜合辦公室共8個職能部門組成。各部門由施工員、生產計劃員、材料員、設備管理員、勞資員、資料員、核算人員及行政保衛(wèi)人員等組成。 項目部組織機構網絡圖集團公司總部工程項目經理部項目經理項目技術負責人后勤管理各施工班組 技術管理 試驗管理 安全管理項目副經理 質量管理 資料管理文明施工管理生產管理 工程管理設備管理測量管理項目部經理是工程質量第一責任人，負責項目施工管理的全面工作。制定工程的質量目標，并組織實施；認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關質量的政策、法規(guī)和制度。（1）、實施項目經理負責制，統一領導項目施工并對工程質量負全面責任。（2）、組建、保持工程項目質量保證體系并對其有效運行負責。（3）、按施工組織設計組織施工，對施工全過程進行有效控制，確保工程質量、進度、安全符合規(guī)定要求。（4）、合理調配人、財、物等資源，決策施工生產中出現的問題，滿足施工生產需要。（5）、組織進行工程試運及交付工作，確保工程質量符合設計規(guī)定和合同內容，滿足顧客要求。（1）、負責施工管理，合理組織施工，對施工全過程進行有效控制。（2）、協助項目部經理調配人、財、物等資源，解決施工生產中存在的問題，滿足施工生產需要。（3）、組織進行工程試運轉及交付工作，確保工程質量符合設計規(guī)定和合同要求。（1）、負責項目技術工作，對施工質量安全生產技術負責。（2）、組織編制項目施工組織設計，并對其實施效果負責。（3）、組織編制并審核交工技術資料，對其真實性、完整性負責。（4）、組織技術攻關，處理重大技術問題，具有質量否決權。（1）、嚴格按規(guī)定組織開展施工技術工作，并對其過程控制和施工質量負責，認真學習圖紙和設計說明、熟悉設計要求，參加圖紙會審并在施工中嚴格遵照執(zhí)行，并組織各工種工人嚴格按圖，按有關施工規(guī)范進行施工。（2）、編制有關施工技術文件，進行技術交底，辦理設計變更文件。（3）、負責確定施工過程控制點的控制時機和方法，負責對產品標識與追溯、工程防護的實施計劃；要隨時檢查施工方案和施工質量是否符合圖紙及施工驗收規(guī)范的要求，堅持質量“三檢”制度，做到文明施工管理。 （4）、發(fā)現不合格品或由違章操作或出現不合格品時，有權停止施工并采取措施進行糾正，有權進行不合格品的標識、記錄、隔離和處置，并對糾正（預防）措施的實施效果負責。（5）、合理安排各施工班組之間工序搭接，工種之間的交叉配合，組織進行隱蔽工程驗收及分項、分部工程質量驗評等各種檢驗、試驗工作。（6）、記好施工日志和各項技術資料，做到內容完整、真實、數據準確并按時上交，及時辦理現場經濟簽證，并參加工程竣工驗收工作。（1）、對工程項目實施全過程監(jiān)督并進行抽查，實行質量否決權。（2）、發(fā)現不合格品或有違章操作的，有權暫停施工并責令進行糾正。（3）、跟蹤監(jiān)督、檢查不合格品處置及糾正和預防措施的實施結果。（4）、參加隱蔽工程驗收及其它檢驗、試驗工作，把好質量關。（5）、參加工程驗評：即竣工驗收工作，檢驗工程質量結果。（6）、做好專檢記錄、及時反饋質量信息。（1）、認真落實國家、地方、企業(yè)有關安全生產工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和有關安全生產的批示要求，在上級領導和安監(jiān)部門領導下，做好本職工作。（2）、負責監(jiān)督、檢查所管轄施工現場的安全施工、文明施工，對查出的事故隱患，應立即督促班組整改。（3）、制止違章違紀行為，有權對違章違紀人員進行經濟處罰。嚴重隱患，冒險施工，有權先行停工，并報告領導研究處理。（4）、參加現場各項目開工前的安全交底，檢查現場開工前安全施工條件，監(jiān)督安全措施落實。檢查周安全日活動，督促班組進行每天班前安全講話。（5）、參加現場生產調度會和安全會議，協助領導布置安全工作，參加現場安全檢查，對發(fā)現的問題按“三定”原則督促整改。（6）、按“四不放過”的原則，協助現場領導，組織事故的調查、處理、記錄工作。（1）、根據施工進度計劃，編制顧客提供產品和自行采購材料分批分期進廠計劃。（2）、負責對送檢物資的報送工作。（3）、根據批準的采購范圍所確定的零星物資采購計劃，開展采購工作。（4）、負責顧客提供產品的調撥和外觀驗證。（5）、負責倉儲物資管理和標識。（6）、負責施工生產用料的發(fā)放和回收管理。（7）、負責物資質量證明文件的登錄和保管工作。（8）、參加不合格物資的評審處置。（1）、掌握現場原材料堆放地點、規(guī)格、質量性能，及時地取樣進行試驗或委托試驗。（2）、檢查配合比的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正，嚴格執(zhí)行配合比比例。（3）、作好試驗樣品的取樣和原材料的檢驗及施工過程計量的監(jiān)督工作，并對其工作質量負責。（4）、發(fā)現施工中存在的技術質量問題，及時向有關人員和總工反映，及時解決。（5）、積累試驗數據，統計分析試驗結果，為降低成本提高質量提供依據。（1）、負責現場的圖紙、設計變更、規(guī)范、標準的管理。（2）、負責收集、整理、匯總、裝訂工程竣工資料。（3）、負責和公司、監(jiān)理、建設單位、設計單位聯系，及時傳遞文件。我司定于2013年3月1日開工，2013年10月31日竣工，總工期 245 天。工期目標控制：堅持以總計劃為龍頭進行月、旬計劃安排，堅持每天在工地召開碰頭會，確保當天任務當天完，當天完不成的，分析原因，合理調配各種資源，在旬計劃內調整完成。工程一次交驗合格率100%；質量目標的控制進行責任分工，獎罰分明，堅持質量一票否決權，施工工藝嚴格按質量控制程序圖執(zhí)行，項目經理為質量第一責任人。爭創(chuàng)某市職業(yè)健康安全示范工地。本工程杜絕重大傷亡事故，安全事故頻率控制在3‰以下。嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999確保達標創(chuàng)優(yōu)。 不發(fā)生人身死亡事故； 不發(fā)生重大機械和設備事故； 不發(fā)生重大交通、重大火災事故； 不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；職業(yè)健康安全生產施工的部署由項目經理主抓，由分管副經理及專職安全員進行日常管理，堅持科學管理，實行重獎、重罰。 爭創(chuàng)某市文明施工示范工地。嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011確保達標創(chuàng)優(yōu)。 現場設備、材料定置擺放且整潔有序，施工道路暢通無障礙； 安全設施完善、安全保護裝置完好率100%； 現場安全標志齊全規(guī)范； 施工現場做到“工完、料盡、場清”； 施工噪聲≤建筑施工場界噪聲限值（GB 1252390） 污水排放:6≤pH≤9；COD≤150mg/L。SS≤150 mg/L；石油類≤10 mg/L（GB89781996《污水綜合排放標準》二級標準） 揚塵排放：顆粒物濃度≤1 mg/m179。（GB152971996《大氣污染物綜合排放標準》） 固體廢棄物分類堆放 資源消耗：水≤2500 m179。/百萬元產值；電≤13600kwh/百萬元產值 主要施工順序依據施工工序進行流水施工。以①～⑥軸和⑥～⑩為界劃分為兩個流水段，垂直方向依據樓層自然劃分施工流水段，各專業(yè)根據進度安排穿插流水施工。工程進入裝飾裝修、專業(yè)施工時，實施交叉作業(yè)，使各工種同時穿插進行作業(yè)。安裝工程的預留、預埋及安裝工作硬始終貫穿于主體施工期間。裝飾工作在時間上要嚴格按計劃要求完成。167。1 測量定位、確定標高、放線、驗線167。2 碎石劑密樁167。3 土方開挖、砂夾石回填167。4 基槽檢查驗收及驗收167。5 放線、驗線 167。6支設基礎墊層模板，澆筑墊層混凝土167。7綁扎基礎鋼筋及鋼筋隱蔽驗收167。8支設基礎模板167。9 澆筑基礎混凝土、養(yǎng)護167。10 磚基礎及防潮層、基礎驗收167。11 土方回填