【正文】 一、編制依據(jù) 中國電波傳播研究所青島分所（信息產(chǎn)業(yè)部電子22所）提供的工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑說明； 青島雙星建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖、圖紙會(huì)審記錄及相關(guān)技術(shù)資料； 我國現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范； 施工現(xiàn)場條件和勘察資料； 資源配備情況； 我公司同類建筑施工積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況及施工特點(diǎn)分析工程概況本工程為信息產(chǎn)業(yè)部電子22所245職工住宅樓工程，由中國電波傳播研究所青島分所（信息產(chǎn)業(yè)部電子22所）投資建造，青島雙星建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。該工程位于青島市青大一路19號(hào)，分別由5住宅樓組成，條形基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)。5樓設(shè)半地下網(wǎng)點(diǎn)一層，地上五層，閣樓一層；4樓設(shè)半地下儲(chǔ)藏室一層，地上六層，閣樓一層。安裝工程主要內(nèi)容為電氣照明、給排水、采暖和電話、電視、對(duì)講。工程特點(diǎn)本工程安裝部分主要為電氣、給排水、采暖和電話、電視、對(duì)講系統(tǒng)。其中電氣工程主要為照明，按設(shè)計(jì)要求，本工程住宅部分照明燈具暫時(shí)僅安裝座燈頭，待房屋裝修時(shí)再另行組織安裝其他燈具。給排水工程設(shè)計(jì)了消火栓系統(tǒng)和生活給排水系統(tǒng)，其中消火栓系統(tǒng)采用鍍鋅鋼管螺紋連接，設(shè)室內(nèi)消火栓箱及室外消防水泵接合器；生活給水采用PPR管熱熔連接，所有潔具暫不安裝，待裝修時(shí)另行安裝，排水管道采用優(yōu)質(zhì)排水塑料管粘接。采暖系統(tǒng)接自院內(nèi)原有采暖管網(wǎng)，鍍鋅鋼管、鑄鐵散熱器，每戶設(shè)采暖計(jì)量箱。弱電系統(tǒng)有電話、有線電視和對(duì)講防盜門，每戶設(shè)電話出線口兩個(gè)，有線電視插座兩個(gè)，室內(nèi)對(duì)講門鈴一個(gè)，每單元設(shè)對(duì)講防盜門一臺(tái)，本工程僅負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)預(yù)埋預(yù)留。 工程施工措施 針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司將制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位批準(zhǔn)，以進(jìn)行進(jìn)度控制。批準(zhǔn)后我公司將嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃開展工作，確保在招標(biāo)文件要求工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，不耽誤招標(biāo)文件要求的2003年8月30日竣工驗(yàn)收。我公司一方面嚴(yán)格現(xiàn)場平面布置，另一方面，我公司將加大材料供應(yīng)計(jì)劃審核力度，所有施工需材料、特別是較為占場地材料，應(yīng)提前編制材料供應(yīng)計(jì)劃，盡快審核并快速購買，保證材料供應(yīng)及時(shí)。在此基礎(chǔ)上，我公司還將嚴(yán)格材料進(jìn)場報(bào)審制度，每批材料進(jìn)入現(xiàn)場必須提供所需材料檢驗(yàn)資料和質(zhì)量文件，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可投入使用，確保材料質(zhì)量，加快周轉(zhuǎn)速度，以盡量避免閑置、儲(chǔ)存、浪費(fèi)材料占用施工現(xiàn)場。同時(shí)，我公司還將加大建筑垃圾清理力度，每天派專人負(fù)責(zé)，保證建筑垃圾不占用施工現(xiàn)場。施工完后，及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料退場，對(duì)原材料加工場等不再需要原有面積的場地及時(shí)清理。本工程給排水和消防系統(tǒng)必須做好大量預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管工作；電氣部分線路縱橫交錯(cuò)，分布在樓面及墻體內(nèi)敷設(shè)，大量預(yù)埋工作必須配合土建主體施工。本工程工期較緊，安裝工程必須緊緊配合土建工程進(jìn)度，采取有力的搶工措施，精心組織施工，才能保證工程的總工期。三、施工管理及勞動(dòng)力組織 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 結(jié)合本工程的施工規(guī)模和特點(diǎn)，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該項(xiàng)工程施工任務(wù)，我們將全面貫徹實(shí)行項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)結(jié)算等相互配合的管理層，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，通過科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)技術(shù)手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項(xiàng)目管理人員堅(jiān)持配備工作扎實(shí)、專業(yè)精通、有較強(qiáng)的技術(shù)水平和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、精力充沛、有較強(qiáng)的責(zé)任心并具吃苦耐勞精神的人員。、項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備項(xiàng)目部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人各一名，另外還配有預(yù)算員、材料員、施工員等。經(jīng)理部各成員持證上崗，同時(shí)做到責(zé)權(quán)分明，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，以確保施工順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部向上受到工程師、工程部、財(cái)務(wù)部等的密切配合，向下對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務(wù)。具體分工如下：信息產(chǎn)業(yè)部電子22所245職工住宅樓安裝工程管理人員上崗情況一覽表序號(hào)姓名年齡身份證號(hào)碼工齡專業(yè)職務(wù)證書編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)1袁 * *33***************12水電暖施工員建施*****省建工局2蔣 * *45***************25建筑質(zhì)量員建質(zhì)*****省建工局3湯 * *34***************12建筑預(yù)算員電氣*****建設(shè)部4陳 * *32***************9建筑安全員建安*****省建工局5尹 * *44***************12建筑材料員建材*****省建工局　　　　　　　　　、管理及技術(shù)人員職責(zé)安裝負(fù)責(zé)人（袁 * *）：落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；負(fù)責(zé)安裝工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理等全面工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及外部單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（袁 * *兼）：負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料整理；參與工程預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)施工圖紙審查與交底，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人（蔣 * *）：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查進(jìn)場材料質(zhì)量，每批材料進(jìn)場先進(jìn)行自檢，確保所需材料檢驗(yàn)資料和質(zhì)量文件無誤、材料質(zhì)量合格后認(rèn)真填寫材料報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可投入使用。做好施工過程質(zhì)量跟蹤檢查、整改工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)通報(bào)質(zhì)量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。安全負(fù)責(zé)人（陳 * *）：主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)消防工作，負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。建立各項(xiàng)管理制度 建立建全各項(xiàng)管理規(guī)章制度。并全力貫徹落實(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織檢查制度落實(shí)情況。勞動(dòng)力組織 選用素質(zhì)高，具有專業(yè)技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工人從事安裝施工。每天工作時(shí)間飽滿，施工特殊時(shí)期積極組織進(jìn)行搶工期施工，以保證施工進(jìn)度。在施工過程中以電工、管道工為主，其余工種配合施工。預(yù)計(jì)施工高峰期投入安裝人員16人，其中電工9人、管道6人，電焊工1人。信息產(chǎn)業(yè)部電子22所245職工住宅樓安裝工程施工人員上崗情況一覽表序號(hào)姓名年齡身份證號(hào)碼工齡何工種級(jí)別證書編號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)1范 * *28***************8電工中級(jí)***************江蘇省勞動(dòng)局2高 *30***************10電工中級(jí)京*********北京市勞動(dòng)局3劉 * *29***************9電工中級(jí)京*********北京市勞動(dòng)局4沈 *35***************15電工初級(jí)***************江蘇省建工局5周 * *28***************8管道初級(jí)***************江蘇省建工局6張 * *42***************22管道初級(jí)***************江蘇省建工局 施工過程中各施工人員根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行合理調(diào)配，以確保工程進(jìn)度。 4．施工管理注意事項(xiàng)、根據(jù)工程管理的需要，堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置。只有如此，才能可能對(duì)工程管理工作進(jìn)行細(xì)分，加強(qiáng)管理的廣度和深度。、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提。在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自開展工作并進(jìn)行相互協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)管理人員的職責(zé)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部及供貨商之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。 、整個(gè)工程的管理工作以工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。 、向業(yè)主提供嚴(yán)格按合同承諾的管理和服務(wù)，服從監(jiān)理的監(jiān)督和管理。、嚴(yán)格按照合同加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其它資料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。、在健全人員配備的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的控制細(xì)度和力度，將其它方面納入總承包方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地完成按時(shí)優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。 、加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理，把對(duì)項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。、充分發(fā)揮各級(jí)人員的作用，重視和加強(qiáng)文檔的起草、分類、管理和傳輸工作，確保信息暢通，證據(jù)充分。、配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)軟件輔助管理工具，提高工作效率。 、積極做好與建設(shè)、監(jiān)理單位的配合工作。四、施工機(jī)具選擇及施工平面布置1． 施工機(jī)具選擇及進(jìn)場時(shí)間安排、施工機(jī)械的選擇：根據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場配備1臺(tái)電焊機(jī)；1套氧乙炔，用于鋼管切割、開孔等；2臺(tái)砂輪切割機(jī)；1臺(tái)臺(tái)鉆；1臺(tái)液壓彎管機(jī)；3臺(tái)熱熔機(jī)；施工后期再配置1臺(tái)電動(dòng)試壓泵，用于管道壓力實(shí)驗(yàn)。、主要工具的配備：根據(jù)本工程特點(diǎn)，另配置小型工具如下：電動(dòng)角磨機(jī)2臺(tái)；電鉆2臺(tái)；電錘4臺(tái)；各種小型工具人手一套。臨時(shí)用水電：業(yè)主已提供水源至施工現(xiàn)場，可滿足施工用水要求。業(yè)主提供施工用電至施工現(xiàn)場，本公司另設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配電箱2臺(tái)，以滿足施工用電需求。施工現(xiàn)場的配電箱設(shè)置兩級(jí)保護(hù)，配電箱采用山東省和當(dāng)?shù)亟ㄎ扑]專用配電箱，現(xiàn)場施工機(jī)械位置設(shè)置保證用電規(guī)范、安全。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及控制根據(jù)業(yè)主要求及工程特點(diǎn)，本工程工期定為133天，計(jì)劃開工日期2003年4月30日，2003年8月30日竣工。工期控制采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)鍵線路法等控制方法。六、施工準(zhǔn)備物質(zhì)條件準(zhǔn)備為了保證有計(jì)劃的組織施工和勞動(dòng)力及時(shí)進(jìn)場，實(shí)施先安排生活后組織施工的原則。同時(shí)我公司將發(fā)揮多年經(jīng)營，施工機(jī)具配套齊全的優(yōu)勢，根據(jù)預(yù)算及進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)組織好施工機(jī)具及材料等進(jìn)場，須購買的材料選廠家、定貨源，保證先檢驗(yàn)合格，后使用的原則，以確保施工順利展開。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備短期內(nèi)組織建立工地級(jí)勞動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定機(jī)構(gòu)名額和人選，堅(jiān)持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合的原則，選擇好精干的勞動(dòng)班子，及時(shí)組織進(jìn)場。勞動(dòng)力進(jìn)場后，及時(shí)就工程意圖及施工特點(diǎn)、施工組織計(jì)劃、進(jìn)度安排等進(jìn)行逐層交底。交底后，各施工班組應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，弄清關(guān)鍵部位、操作要領(lǐng)，同時(shí)，公司也應(yīng)制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制和